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1、物价局价格调控工作总结今年，XX县物价局在县委、县政府的正确领导下，在省、市物价部门的指导监督下，以十八大精神为指导，紧紧围绕全县中心工作目标，充分发挥部门职能作用，做好以下几方面工作。1、搞好价格监测及预警预报工作，为领导决策供应依据。重点做好对28种农副产品、23种农资产品的价格监测，监测数据上报刚好、精确、完整，并写出分析材料。发觉异样状况刚好向县委、县政府和上级物价部门预警预报，并提出对策建议，为领导决策供应牢靠依据。截至目前共撰写物价动态11期，价格分析9篇。2、仔细贯彻价格政策，完善价格管理。在保障企业正常运转的同时，兼顾群众承受实力，在成本监审监审的基础上，对城建天和园小区物业收
2、费标准和鸿泰御景城小区物业收费标准进行了审批，制定了嘉和雅苑经济适用房销售价格和物业收费标准。3、加强收费管理，做好收费年审工作。分两个组开展了收费年审工作，截至目前共检查单位44个，其中行政事业性收费金额13462.1万元，经营服务性收费金额9455.6万元。取消收费项目3项，降低收费标准14项。4、加强价格监督检查，大力整顿价格秩序。围绕广阔群众关切的焦点、热点问题，开展了元旦、春节等节日市场检查，4月份对畜牧、卫生、民政和教化等系统开展了涉农收费专项检查，维护了广阔群众的切身利益。5、提高评估质量，主动开展价格鉴证。共受理价格鉴证43件，评估金额59.2万元；社会认证43件，评估金额26
3、13.6万元；车损鉴定106起，鉴定金额374.5万元。评估结论的精确性和公正性得到了公、检、法等部门的一样好评，有力地维护了物价部门的良好形象。二、下一步工作准备1、强化价格监测，搞好市场监管。设立县乡村三级价格监测网点，建立健全价格监督网络，亲密关注市场重要商品价格变动，强化价格监测调查巡察工作，进一步提高价格监测预警水平；针对民生价格监管方面存在的问题，深化开展价格调研分析，刚好提出调控市场、稳定价格的政策建议，提高价格调控的时效性和针对性。2、强化清理乱收费劲度，优化发展环境。加强对经营服务性收费行为的监管，重点规范学前教化收费政策，规范医疗服务收费行为等，加强涉及有线电视、房地产以及
4、旅游参观点门票等的收费监管，接着深化清费治乱，主动优化发展环境，促进保障和改善民生。3、强化监督检查力度，维护群众合法权益。接着从解决人民群众最关切、最干脆、最现实的利益问题入手，组织开展涉及民生的行业价格和收费检查，加大爱护消费者权益的力度。进一步发挥社会监督作用，充分发挥12358价格举报电话的作用，刚好查处价格违法行为，化解价格冲突，切实维护好群众利益，促进社会和谐。4、强化学习意识，加强队伍建设。引导大家把学习当成自己的终生追求。学习党的路途、方针、政策，学习业务学问，学习法律法规，坚持集中学与自学相结合，带着问题学，以学习促工作，以工作促学习。向学习要答案，向学习要效益。利用一切可以
5、利用的时间学习，不断充溢和完善自己。总之，在仔细总结以往工作阅历的同时，实行得力措施，把今后的工作做实、做细、做好，使我县物价工作再上新台阶。依据县委办、县府办通知精神，结合商业系统工作实际，现将今年商业工作状况和明年工作准备简要总结汇报如下：一、今年商业经济运营状况今年，我们商业系统干部职工在县委、县政府的坚毅领导下，依据年初确定的指导思想和工作目标，坚持以科学发展观为统领，紧紧抓住全县经济快速发展的带动作用，顺应形势，乘势发展，为实现“中国梦”增加正能量。今年我们着重在生猪定点屠宰、财源建设、强化管理、平安生产和构建和谐商业等方面，强化措施，真抓实干，取得了肯定的成果。经过商业局和下属各企
6、业的共同努力，各项主要经济指标和几项重点工作均取得了新的进展。1-12月份全系统预料完成购进总额22650.7万元，同比增长9.1；完成销售总额22710.5万元，同比增长10.8；完成商办工业总产值11360.6万元，同比增长6.5；销售产值11950.4万元，同比增长11.7；完成饮食服务额640.2万元，同比增长7.6；实现税金65.7万元。二、今年侧重抓的几项重点工作及取得的成效今年以来，我们仔细实行全县经济工作会议精神，紧紧围绕全县经济社会发展的大局，结合商业系统实际，重点做了以下几项工作：（一）全力做好生猪定点屠宰工作，确保城乡居民吃上“放心肉”。今年春节过后，全国部分省市出现禽流
7、感疫情，殃及生猪及猪肉价格出现暴涨暴跌的现象，加之县内市场取消了多年实行的“市场准入证”制度，多家品牌肉纷纷涌入我县市场，给食品德业的经营增加了很大难度。在此状况下，局属企业食品公司为了稳定生猪定点屠宰，保证让全县人民吃上“放心肉”，主要实行了以下措施：1、加大技改投入，提高肉品质量。在巩固原晏城、焦庙、赵官三个定点屠宰场技改成果的基础上，今年又重点加强了对宣章食品站的技改投入，提高了其加工实力和质量，该站1-6月份加工生猪601头，同比增长17%。2、各乡镇静点屠宰食品站实行集市与串乡经营相结合，想方设法增加肉品销售量。3、在搞好自销的同时，抓好品牌肉经营。主动与双汇、汇泉、雨润等品牌肉厂家
8、加强信息沟通和业务交往，争取品牌肉销售区域代理权。目前，无论从肉品销量还是质量上，食品公司始终保持着全县品牌肉经营大户的地位。由于食品公司应对困难多变的肉品市场行动有力、措施得当，今年全年预料屠宰加工生猪3.1万头，销售品牌肉500余吨，形成了市场不稳销量稳，价格不稳效益稳的良好局面。（二）完善租赁制经营管理，不断挖掘企业潜力，增加财源收入。商业下属各企业长期以来主要以租赁门店、场所场地维持正常运转。随着县城改貌范围的渐渐扩大，经营门店星罗棋布，尤其是很多大型超市的相继开业，对商业企业所属门店的租赁制经营带来了难度。为增加收入，各企业深挖内部潜力，想方设法提高经营设施档次，想方设法为租赁户搞好服务。饮食服务公司今年5月份引资82万元对加油站进行全面升级改造，更换汽、柴油加油机6台，增加销售品种，新上加油站自助超市、洗车等项目，硬化路面820平方。现在，加油站已以全新的面貌投入运营。为展示我县济齐公交的良好形象，食品厂3天内拆除办公室10余间，主动协作有关部门对济齐公交公司停车场进行了拓宽和硬化。副食、蔬菜、综合、清真等公司主动实行各种行之有效的措施改善经营环境，对所属的仓库、场地，实行宜租则租、宜包则包或联合经营等多种形式，使闲置的资产得到了充分利用，增加了企业的财源收入。
