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1、某某经营管理手册董事长致辞 005 前言 006 第一编 集团公司管理思路和运作规范 007 一、发展指导思想 007 二、核心经营管理理念 007 三、核心经营的主体定位 007 四、主要工作目标 007 五、经营运作方案 007 第二编 企业文化理念 009 一、战略目标 009 二、企业宗旨 009 三、企业内涵 010 四、企业价值观 010 五、企业经营团队基本工作守则 010 六、企业经营主导思想 011 七、“六共”管理原则 011 八、管理十六化 011 九、运行管理基本要素 014 十、工作理念 014 十一、工作态度 014 十二、团队相处原则 014 十三、员工精神与成长
2、定律 015 十四、员工荣辱观 016 第三编 组织架构及职能分解 017 第一章 组织架构图 017 第二章 各职能中心职责 018 一、综合运营服务中心 018 二、财务运营中心 019 三、综合运营成本控制中心 019 四、综合规划发展部 020 第三章 岗位说明书 021 第四编 年度经营目标责任书 049 第五编 企业制度汇编 060 第一章 行政办公综合管理制度 060 第一节 行政办公管理制度 060 一、工作笔记管理制度 060 二、公司能源管理制度 061 三、公章使用管理制度 062 四、办公用品使用管理制度 064 五、车辆管理暂行规定 067 六、图书管理制度 070 七、通讯费管理制度 071 八、食堂管理制度 072 第二节 会议制度 075 第三节 文书管理制度 077 一、公文处理制度 077 第四节 档案管理制度 081 第二章 “四基”管理办法 083 第三章 全面预算管理制度 085 第四章 人力资源管理制度 090 第一节 总则 090 第二节 招聘管理 090 第三节 培训管理 091 第四节 职务任免 092 第五节 晋升 092 第六节 离职管理 093 第七节 离职移交 094 第八节 考勤管理 094 第九节 薪酬福利管理 097 第十节 员工奖惩管理 100 第十一节 员工绩效管理（另见表格） 101 附人力资源表格
