外协单位管理制度(四篇).doc

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1、外协单位管理制度第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作,防止和减少生产事故发生,保障从业人员生命和财产的安全,保障工程项目的安全、稳定发展,特制定外协单位管理制度。第二条本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。第二章外协单位资质审查第三条项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务,必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴,严禁以“包”代“管”。第四条项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。第五条外协单位进场施工前,必须由项目部合同管理部严格审查协作单位的施工资质及安全生产许可证,未

2、经资质审查或审查不合格的外协单位,严禁与项目部签订施工合同及进场施工。资质审查的相关资料复印件存档安全管理部。第六条资质审查不得自行降低标准,不得简化程序,不得逾期不办。对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协单位,不得(继续)使用。第七条对安全施工资质不合格的协作单位,安全管理部具有一票否决权。第八条外协单位资质审查内容:1、有关部门颁发的、有效的营业执照和施工资质证书。2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、施工简历和近期三年安全施工记录。4、安全施工的技术素质(包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人)及特种作业人员证件。5、质量

3、、安全管理机构及人员配置,外协单位必须配备专职质检员、安全员。6、保证质量、安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。7、质量、安全管理制度等相关资料。第三章协作单位生产监督管理第九条项目部必须监督外协单位定期组织员工体检,体检不合格或患有职业禁忌症者,以及老、弱、病、残、童工,应坚决辞退,严禁录用。凡已注册的人员不得随意更换,不得冒名顶替。第十条单项工程开工前,外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试,受教育人员_和考试成绩必须报项目部安全管理部备案,经考试合格后,方可进入施工现场施工。凡增补或调整人员,更换工种,在上岗前必须进行安全教育和考试,并报项目部安全管理部备案。第十

4、一条外协单位进入施工现场的全部手续审查合格后,项目部应给外协单位员工办理标识卡或带有本人照片的“工作证”,工员工上岗时佩带。标识卡和工作证严禁转借他人。第十二条外协单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施,大型独立施工项目还应编制施工组织设计,经项目部调度室、工程技术部、质量管理部、安全管理部审查后执行,并作为分包合同附件。第十三条外协单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和电力建设安全工作规程、规定,遵守项目部相关管理制度及规定,服从项目部在质量、安全方面的管理、监督和指导。第十四条对不服从项目部管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的外协单位,必须立即终止

5、合同,并严禁参与其他项目施工。第十五条外协单位的行政主管是该单位质量、安全第一责任者,对本单位的质量、安全施工负全责。外协单位的专(兼)职质检员、安全员应有明显标志。外协单位按工作需要划分的班(组),其班(组)_应报安全管理部备案。第十六条项目部质量管理部、安全管理部应组织外协单位参加定期或不定期的质量、安全检查活动和质量、安全工作例会,及时向外协单位传达上级有关质量、安全工作的文件及通报等,并监督学习与贯彻执行。第十七条对特殊作业、危险作业的施工项目,项目部工程技术部、安全管理部应监督外协单位编制安全施工措施,并监督其实施。第十八条与外协单位签定合同时,同时要求签定相关安全生产责任协议书(见

6、附件),必须明确各自的安全施工责任。凡由外协单位责任造成的伤亡事故,应由外协单位与劳务人员承担全部责任。第十九条与外协单位签定合同时,必须明确规定外协单位对自己的人员、设备及第三者进行保险。第二十条对外协单位可实行质量、安全与经济挂钩管理办法。由项目部根据工程量,预留部分合同价款作为质量、安全施工保证金。根据事故等级及性质相应扣除保证金。第二十一条对外协单位可实行质量、安全投入带管,由项目部根据工程量、工程危险程度,预留部分合同价款作为质量、安全施工投入,并实行专款专用。第二十二条外协单位必须按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具,必须根据项目部规定统一穿着工作服装。项目部安全管理部应对其

7、进行监督。第二十三条外协单位宿舍级食堂应纳入项目部统一管理,由项目部安全管理部及办公室定期组织安全检查,督促隐患整改落实。第二十四条外协单位应在本劳务人员进场后一周内将本单位劳务人员工资发放信息报项目部安全管理部及财务管理部,由项目部对劳务人员统一发放工资。第二十五条严禁外协单位对所承担工程项目进行转包。第二十六条各单位招收的劳务人员必须符合下列要求:1、签订正式用工合同;2、体检合格、进行三级教育,考试合格方可上岗;3、特种作业人员必须持证上岗;4、签订劳务人员安全协议书纳入本单位员工范围进行安全管理。第三章附则第二十五条定义:协作单位系指。以合同方式承接(分包)工程任务或劳务分包的、具有独

8、立法人资格的经济实体。劳务人员系指。由协作单位雇佣的能独立承担民事责任的自然人。第二十六条本制度由安全管理部负责解释。第二十七条本制度自发布之日起执行。外协单位管理制度(二)一、准入管理1、安全资格审查1.1申请进入宏信置业的外协施工单位必须如下证件和资料:l审核期内的营业执照、税务登记证、组织机构代码证;l与承建工程相应的施工企业资质证书;l审核期内的武钢施工安全资格合格证;l员工花名册(姓名、年龄、工种职务、家庭住址、身份证码)l特种作业人员应持有真实有效的特种作业人员操作证(ic卡)1.2新进入我公司的外协施工单位办理武钢施工安全资格合格证必须提供以下资料,并装订成册:l企业对所有申报材

9、料的真实性负责的声明(原件);l企业简介及安全生产业绩(含企业详细地址和邮编、主要负责人及联系电话、近五年的主要施工项目及安全生产情况、拟参加施工项目名称及申报的施工范围);l具有法人或法人委托资格和各类资质等级证书、营业执照、税务登记证、组织机构代码、安全生产许可证等相关资料(复印件加盖本单位公章);l有健全的安全管理机构及网络,配有专(兼)职安全管理人员,安全第一责任人要明确;l各项安全管理规章制度及各工种安全技术操作规程;l员工花名册(姓名、年龄、工种职务、家庭住址、身份证号码);l特种作业人员应持有真实有效的特种作业人员操作证(ic卡);l从事压力容器、压力管道、特种设备的安装与检修工

10、程,必须持有真实有效的具备相应资格的许可证;l所有施工机械、器具必须达到本质安全化的要求,安全防护装置齐全有效;l武钢施工安全资格合格证必须在安全部门的规定下办理相关年检合格手续。l凡武钢施工安全资格合格证中企业名称、法人、项目经理等发生变更时,必须重新申报办证。2、安全保证金2.1外协施工单位在签订施工安全协议书前,必须一次性交纳安全保证金,才能办理施工安全协议书。2.2安全保证金交纳标准如下:l合同签订工程款在10-_万元的一次性交纳_万元;l合同签订工程款在50-_万元的一次性交纳_万元;l合同签订工程款在100-_万元的一次性交纳_万元;l合同签订工程款在_万元以上的一次性交纳_万元;

11、2.3安全保证金由财务部统一保管,建立专项管理台账,严禁挪作他用,工程完工后,财务部凭公司会签的施工结算单进行结算手续的办理。安全保证金除日常检查考核或结算中否决外,剩余部分一次性结算付清。2.4施工安全协议书由所在区域工程部会同安保部与外协队进行签订。同时所在区域工程部相关技术人员必须对外协施工单位进行安全交底和技术交底。2.5工程所在单位(项目部)凭施工安全协议书根据本工程的实际对外协施工单位进行现场安全、技术交底。2.6安保部、项目部及外协施工单位必须对从业人员进行三级安全教育培训,经考试合格后,按甲方要求办理工作证,方可进入施工现场。l按“谁主管、谁负责”的原则,工程所在区域工程部负责

12、施工前的安全技术交底,对外协单位日常安全管理情况、安全生产责任制落实情况等进行检查、指导,并提出考核意见。l工程所在单位(项目部)负责对外协单位施工现场每班进行巡查,各类安全设施、附件的检查(包括隐患排查、三违查处)并提出考核意见。l安保部负责对外协单位的安全专业管理进行检查、指导,并根据具体情况提出处理、考核意见。l外协单位所用从业人员必须符合公司相关文件要求,建立动态管理台账,每月_日前将从业人员变更情况报所在项目部,由项目部汇总后报所在区域工程部。二、工伤事故管理1、工程施工时,对发生的安全事故,外协单位要及时向所在单位及安全部门报告,并积极组织抢救工作,保护事故现场,参与事故分析,并追

13、究相关人员的责任。2、轻伤事故由外协单位分析处理,并向所在区域工程部、安全部门书面报告。3、重伤事故由外协单位分析处理,工程部应会同安全部门根据公司有关规定参加对其事故的调查、分析、处理。4、一般死亡及以上事故由政府安全部门组织,公司相关部门参加对其调查、分析、处理。5、外协单位造成其他相关单位人员伤亡、生产事故、设备事故,必须由其承担相应责任和损失。三、检查与考核1、为加强外协队伍的安全管理,促进其安全管理的不断提高,必须对不按施工安全管理规定的单位和个人予以处罚。2、外协单位进入现场施工,要将其纳入本单位正常的安全管理,外协单位出现“三违”及各类隐患、问题,按规定要其进行考核。3、如在检查

14、过程中存在下列问题,工程所在区域单位、安保部有权对外协单位下达停产整顿通知书:3.1发生重伤及以上人身伤害事故;3.2施工现场存在重大危及人身安全的事故隐患;3.3未按“准入管理”中所规定办理相关手续;3.4从业人员未经安全教育培训合格私自进入施工现场达_人以上;3.5不落实各项安全、技术交底内容;3.6经现场检查,发现严重违章达_人以上;3.7安全管理基础工作,各类管理台账不健全、完善;3.8其他法律、法规规定条款。4、停产后,外协单位先进行自查自改,整改完毕后,以书面形式报主管部门、安保部,以验收合格后方可开工。5、因停产造成的损失,由其自行承担。6、安全保证金扣完的外协单位,由工程部通知

15、其按“安保金”中的安全保证金交纳标准到财务部门交纳。外协单位管理制度(三)1、目的为维护湖南四维公司的正常生产秩序,保证公司与协助单位之间的友好合作关系,规范人员、物资、车辆以及安全生产的管理,特制定本规定。2、适用范围公司内所有驻厂工作的供应商、施工单位、客户代表等。3、职责3.1湖南四维公司企管部对外协单位的人员进行安全培训,负责对安全生产、人员、物资、车辆等进行监管。3.2外协单位对所属员工负有培训、管理并承担连带责任。4.细则4.1所有需要进驻湖南四维公司工作的外协单位,由公司内相关的责任部门负责向总经理报告,经总经理书面批准后到安全环境科申报,申报单位必须提交所有进厂提交所有进厂工作人员的_、_张_寸的照片、身份证复印件,由安全环境科对资料进行审核。4.2安全环境科审核资料合格后,对所有进厂人员组织进行安全生产、门卫管理规定、劳动纪律管理规定等公司制度的培训,同时与外协责任单位签订安全生产协议。入厂工作期间若有人员异动的,必须提前一天通知安全环境科并办理相关手续。4.3安全科与外协单位签订完安全生产协议后,开具进厂工作核准通知单给外协单位、人力资源科和公司内相关

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