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1、2021年企业行政年度工作计划范文 岁末临近，新春将至，不知不觉二零一一年的工作立即告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年底岁末对自己进行一番：“盘点”、也是对自己的一个鞭策。二零一二年是企业生产经营压力空前，市场竞争猛烈的一年，同时也是企业市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，二零一二年行政部的工作计划是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检验和服务保障作用，深入转变工作作风，做好以下工作.一、加强企业企业文化建设及宣传企业文化是企业文化，是老板的文化。是企业中长
2、久形成的共同理想，基础价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业组员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目标，需要和由此产生的行为统一起来。它包含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体职员为工作对象，经过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方法，以最大程度地统一职员意志，规范职员行为，凝聚职员力量、为企业总的战略目标服务。企业文化内容以下：1、企业介绍。2、企业训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。3、企业文化辅助：
3、开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。4、开展技术标兵评选，职员技术比武等活动。二、优化后勤保障没有后勤的保障，就确保不了生产稳定正常的进行。要确保企业稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制订相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用具的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管（按程序）。1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。4、加强保位（保安）岗位责任制、完善保安岗位制度。5、加强财产管理及零星修缮、完善
4、财产管理及管理制度。6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用具领取等监督管理方法，完善管理制度7、加强车辆的停放工作。8、加强环境卫生的监督管理9、做好和企业各部门的协调配合工作。三、强化安全保卫评选一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是含有有一个安全感。所以要安全就得强化企业职员的安全意识、提升保安人员的思想素质和业务水平，加强“四防”工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等管理。同时对职员进行安全教育，贯切落实：“安全第一，预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，确保企业财产和企业职员的人身及正当财产的安全。1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、层层落实到人，层层签署责任书。开展消防灭火演练。四、开展职员思想教育培训工作。1、企业形象教育培训。2、职员行为礼仪教育培训。3、办公职场的教育培训。4、安全教育培训。五、完成上级领导交办的临时工作任务。更多文章企业行政年度工作计划
