提升执行力心得体会14篇

上传人:s9****2 文档编号:507757563 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:29 大小:40.39KB
返回 下载 相关 举报
提升执行力心得体会14篇_第1页
第1页 / 共29页
提升执行力心得体会14篇_第2页
第2页 / 共29页
提升执行力心得体会14篇_第3页
第3页 / 共29页
提升执行力心得体会14篇_第4页
第4页 / 共29页
提升执行力心得体会14篇_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《提升执行力心得体会14篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《提升执行力心得体会14篇(29页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、提升执行力心得体会14篇提升执行力心得体会1古人云:“天有三宝日月星,人有三宝精气神。”一个人如果没有精气神, 就会萎靡不振、不思进取,丧失远大理想和坚定信念,有了精气神,就会有理想、 有追求、有作为;一个单位如果没有精气神,就会一盘散沙、死气沉沉,丧失凝 聚力和战斗力,有了精气神,就会团结一心、敢于亮剑、虎虎生风;一座城市如 果没有精气神,就会黯然失色、了无生机,丧失共同的价值追求和精神支柱,有 了精气神,就会富有灵性、充满韵味、朝气蓬勃。可见,精气神是一个企业文化 内涵、一个群体精神特质、一个人综合素质的集中反映,也是一个企业加快发展、 一个群体奋发向上、一个人拼搏进取的动力源泉。学不知足

2、,业精于勤,必须努力学习专业知识,不断提高工作水平,充分发 挥职能作用。要端正自已的学习态度,深入探究理论知识,夯实专业知识,开拓 创新意识。通过不断学习加强自我修养,提高自身素质,提升自身效能,提高执 行力,要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵 在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。工作上要以高标准、严要求、精益 求精,认真细致的做好做实各项工作。细节决定成败,境界决定世界,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右 着我们的成败,执行则需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。执行力的提升需要 我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作 把执行变

3、为自发自觉的行动。拉里麦克默荒说:“如果你等待,你会发现什么都没没变,唯一的只是你 变老了”。因而工作必须积极主动,认真领会领导意图。认识的高度决定执行的 力度,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决 策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放开手脚,勇 于尝试,敢于去做。才者,德之资也;德者,才之帅也。提高执行力就要做到诚实做人,认真做 事,我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事 也要有一个做事的原则,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样 才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领

4、 导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作 中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热 情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行, 有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自 己要更会干。对待工作要谦虚务实,不沾沾自喜。提高执行力就要认识到没有最 好,只有更好,戒骄戒躁,诚实谦虚。人生的价值,即以其人对于当代所做的工作为尺度。个人执行力是指每一单 个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,保质保量完成任务的能 力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精

5、确度、速 度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转 变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观 念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”弘扬正气是中华民 族的传统美德,在自己的工作岗位中带头弘扬正气,就要按照“高标准、严要求、 先行动”的标准,增强“自我管理”意识,严格落实各项规定,遵守社会公德、 职业道德和家庭美德。提升执行力心得体会2执行,即贯彻实施、实际履行。学生干部的执行力则是其在制定

6、决策、执行 决策中所表现出来的行动、操作和实现能力及效率,它是一个动态的过程。对于 学生干部而言,执行力不是其某一项素质的凸显,而是其自身综合素质的总体表 现。它体现为一种总揽全局,深谋远虑的洞察力;一种不拘一格的突破性思维方 式;一种设定目标坚定不移的人生态度;一种雷厉风行,快速行动的管理风格;一 种勇挑重担,敢于承当风险的工作作风。然而,对于不同的学生干部来说执行力的要求又有所不同。对于主要学生干 部来说,执行力主要表现为:执行行动前对活动的领会能力,预测力、计划力, 行动中的服从力、组织力、创新力,行动后的评估力、问责力、调整力等几种不 同的表现方式。对于此类能力的培养我觉得可从以下几个

7、方面进行:1、做事快速。执行力要求要快速行动,因为速度是决定事情成败的关键因素。当任务下达 时如果可以直接回答“是”或“否”表明对其工作任务的态度是坚决的,当然者 要在正确理解事情和自身素质的前提下给别人一个明确的答复,含糊不清的回答 会让人觉得不可靠。而对于下达的任务更是需要按时甚至是提前不打折扣的完 成;2、以团队协作为基础。一个团队如果不能达到1+12的效果就失去了其存在的价值,团队合作对于 事件的最终成功起着举足轻重的作用,领导者得执行力不是个人勇猛直前、孤军深入,而是带领整个团队一起前进,一项任务的完 成往往是很多部门团结合作协调配合发挥整体作用的结果。这就需要团队中的每 个人都树立

8、全局观念和大局意识,围绕领导组织的整体目标和工作思路科学规划 和设计自身及部门的工作。需要处理好部门与整体以及个人与组织的整体利益、 眼前利益和长远利益之间的关系,有时甚至还要为实现整体利益而牺牲个人或本 部门的利益。同时在团队中的每一个成员要学会与人相处“拿望远镜看别人,拿 放大镜看自己”,学会包容其他战友的错误;3、具有坚韧的意志。坚韧的意志是对目标的坚持,在工作中保持良好的体能和稳定的工作状态, 做到不把不把工作带入生活也同样不将生活带入工作,保持良好的工作状态积极 投入到眼前的工作之中。提升执行力心得体会3星期六的下午公司统一组织了培训。关于执行力,关于如何提升企业执行力, 也关于我们

9、每一个员工将应该怎样提升自己的执行力。经过培训,关于执行力我 有了更深刻的认识,对自己也有了更高的要求,因为每一件认真执行的小事,都 能拉开差距,无论是生活,工作,还是学习。其实回想,在我们的成长过程里,一路也都有人扶持,有学长学姐给我们一 些经验,进入公司后有主管有领导教我们带我们,往上走的路上有很多书和培训, 其实真正走到社会上以后,你发现想要好好带我们往前走的人还是挺多的。可是 依然有很多人,越走越迷惘,越走越困难。我想很大的原因是大部分人,想得太 多,做的太少了!在工作中,我认为去抱怨领导的决策,抱怨公司的制度,抱怨所谓的不公平 都不如先把你手头上的事做完。你可以对公司提出要求,但这个

10、要求一定是与你 对公司的贡献成正比的,那么你的资本是什么,很简单,就是认认真真去执行领 导的每一个决策,踏踏实实的用心把它做好。我看过一些_,有一些自命不凡的 名校毕业生初到公司时会写“万言书”,他们的观点也写的很好。但我认为,你 与老板的距离也许就是你还没有那种阅历和头脑去做老板能做出的决策,所以你 首先要学会的是执行,在执行中去理解,在执行中对公司尽责,在执行中去提高 自己的能力,而不是以所谓的“万言书”来体现自己的价值。理解要执行,不理解也要执行,在执行中慢慢理解。这个世界规则强硬,不容置喙。所有的光环都属于有执行力的人,不属于空 谈家。我很喜欢少有人走的路这本书里说的一段话“如果你一开

11、始不能自律, 就很难在后面有好的发展。先苦后甜这件事是有道理的,你总得先把看起来不舒 适的部分做完,才有机会在后面的时间里充分享受你想要的舒适。”它没有提到 执行力,但寓意归根结底也是执行。我更觉得它说的是一种态度,就像在工作中 遇到有难度的工作我们不能首先想的是去推脱,而是要想办法去执行去完成。在 这种态度中让自己成为能力强的人,阅历丰富的人,对公司有用的人,对社会有 价值的人。提升执行力心得体会4最近我校开展了提高执行力的学习活动,并组织了对提高执行力的学习。现 将学习心得体会总结如下:一、认真学习,加深了对提高执行力重要性的认识和理解执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理

12、念、思路、战 略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念,虽然早就看到过、 听说过,但是理解上很片面和肤浅,对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必 要性理解不深,掌握不透。通过这次学习,我明白了执行力的含义。二、加强学习,更新观念,不断增强提高执行力的自觉性我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种 选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完 成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也 不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是 一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不

13、到呢?关键是一个思想观 念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观 念的力量是无穷的。一些成功人士也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的 工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭 动力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念, 不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工 作。三、通过学习,努力提高自身管理能力和业务创新能力。对照提高执行力对教师素质和能力的要求,结合我自身的情况,我总结了一 下差距,确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪

14、律、讲服从、 讲执行,积极主动地思考完成既定的目标任务,选准结合点,力求有新的突破。 加强岗位责任意识,明确自己的责任,层层推动、步步实施。二是结合自己实际,努力做到“十个不”,推进工作落实,即:不要自行其 是,不要 ,不要不学无术,不要不思进取,不要是非不清,不要无所作为, 不要错失良机,不要推诿梗阻;不要坐而论道,不要浪费奢侈。三是要从提高自身素质出发,加强学习,明确方向,提高自身业务能力,加 强思想政治建设,强化执行理念,不断提高政治鉴别能力、宏观调控能力、创新 能力,确保上级的决策部署得到贯彻执行。四是要转变作风,强化服务,深入基层,摸清情况,做好为企业服务的工作。五是要端正服务态度,

15、认真办理、处理来局办事人员提出的需求。六是要加强科室管理,认真查找本科室执行力建设中存在的问题,落实切实 可行的整改措施,认真加以改进。提升执行力心得体会5当前,不同程度存在着的不执行、慢执行、虚执行、乱执行等问题,严重损 害了机关形象,影响了经济社会快速发展。要积极应对日益激烈的区域竞争,实 现“跨越赶超、苏北争先”目标,迫切需要一支作风硬、素质高、能力强的干部 队伍。为此,泗洪县决定开展“执行力提升年”活动,并制定关于在全县开展 “执行力提升年”活动的实施意见,对活动的开展进行了全面部署。此次活动分四个阶段:4月23日至5月10日为学习教育阶段。各乡镇、各 部门于4月26日前分别召开机关工

16、作人员会议,传达市、县会议精神。此间, 开展机关干部政治理论、政策法规、业务技能等方面学习,深入开展解放思想大 讨论,全县副科级以上干部人人撰写心得体会,县软建办、督查室对各乡镇、各 部门活动开展情况进行督查;5月11日至5月31日为查找问题阶段。针对全市 机关作风建设大会通报、明查暗访专题片所反映的问题,特别是新出台的“六条 禁令”,责成各乡镇、各部门一一进行对照、认真排查、挖深挖透存在的问题。 各单位召开民主生活会,重点围绕懒、散、浮、庸、馋开展“五查”活动,各乡 镇、各部门“一把手”通过电视向社会作出公开承诺;6月1日至6月15日为 整改落实阶段。针对存在的问题制订整改方案,限时整改到位;对苗头性、倾向 性问题,切实拿出针对性措施,确保及时克服。同时,结合政(行)风评议, 深入开展上级领导对机关领导班子成员逐个点评、本机关内部干部职工互评、人 大代表及社会各界对机关单位广泛参评“三评”活动

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号