2022年软考-系统集成项目管理工程师考前提分综合测验卷(附带答案及详解)套卷18

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1、2022年软考-系统集成项目管理工程师考前提分综合测验卷(附带答案及详解)1. 单选题在规划风险应对措施时,( )策略通常适用于高影响的、严重的消极风险。问题1选项A.规避和转移B.规避和减轻C.转移和接受D.专家判断【答案】B【解析】规避和减轻策略通常适用于高影响的严重风险,而转移和接受则更适用于低影响的不太严重威胁。2. 单选题根据应用领域不同,无线通信网络分为:无线个域网、无线局域网、( )和蜂房移动通信网。问题1选项A.无线体域网B.无线穿戴网C.无线城域网D.无线MESH网络【答案】C【解析】无线通信网络根据应用领域可分为;无线个域网(WPAN)、无线局域网(WLAN)、无线城域网(

2、WMAN)、蜂房移动通信网(WWAN)。3. 单选题我国十四五规划和2035年远景目标纲要中提出实施智能制造和()工程,发展服务型制造新模式。问题1选项A.高端制造B.创新制造C.服务制造D.绿色制造【答案】D【解析】十四五规划和2035年远景目标纲要第三节:推动制造业优化升级深入实施智能制造和绿色制造工程,发展服务型制造新模式,推动制造业高端化智能化绿色化。培育先进制造业集群,推动集成电路、航空航天、船舶与海洋工程装备、机器人、先进轨道交通装备、先进电力装备、工程机械、高端数控机床、医药及医疗设备等产业创新发展。改造提升传统产业,推动石化、钢铁、有色、建材等原材料产业布局优化和结构调整,扩大

3、轻工、纺织等优质产品供给,加快化工、造纸等重点行业企业改造升级,完善绿色制造体系。深入实施增强制造业核心竞争力和技术改造专项,鼓励企业应用先进适用技术、加强设备更新和新产品规模化应用。建设智能制造示范工厂,完善智能制造标准体系。深入实施质量提升行动,推动制造业产品“增品种、提品质、创品牌”。4. 单选题( )比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间,有助于确定进度状态。问题1选项A.关键链法B.挣值管理C.关键路径法D.趋势分析【答案】A【解析】参考教程8.7.2 控制进度的工具与技术关键链法。比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间(为保证按期交付),有助于确定进度状态。是否需要采取纠正措施,取决于所需缓冲与剩

4、余缓冲之间的差值大小。5. 单选题商业智能的实现有三个层次,数据报表、( )和数据挖掘。问题1选项A.数据仓库B.数据建模C.多维数据分析D.数据ETL【答案】C【解析】商业智能包括数据报表、多维数据分析和数据挖掘。6. 单选题( )是使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动问题1选项A.纠正措施B.预防措施C.缺陷补救D.更新【答案】A【解析】(1)纠正措施。为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动。(2)预防措施。为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。(3)缺陷补救。为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。7. 单选题项

5、目行政收尾产生的结果不包括( )。问题1选项A.完整的项目档案B.项目管理计划C.资源释放D.经验教训总结【答案】B【解析】参考教程6.6.1 结束项目或阶段的概述项目行政收尾产生的结果如下(1)对项目产品的正式接受。(2)完整的项目档案。(3)组织过程资产更新(经验教训总结)。(4)资源释放(包括人力和非人力资源)。8. 单选题( )不是获取项目人力资源的依据。问题1选项A.项目人力资源管理计划B.组织结构C.人员配备管理计划D.资源日历【答案】D【解析】参考教程11.3.1 组建项目团队获取人力资源的依据1)项目人力资源计划人力资源计划里,已经明确指出要完成项目需要什么样的人,以及如何安排

6、和管理他们。人力资源计划包含的基本内容如下(1)角色和职责角色和职责定义了项目需要的人员的类型以及他们的技能和能力。(2)项目的组织结构图组织结构图提供了项目所需人员数量及其汇报关系。(3)人员配备管理计划人员配备管理计划和项目进度一起确定了每个项目团队成员工作时间段,以及有助于项目团队参与的其他重要信息。2)事业环境因素当招募(即获取)人员时,还要考虑事业环境因素,如(1)现有人力资源情况,包括可用性、能力水平、以往经验、对本项目工作的兴趣和成本费率。(2)项目实施单位的人事管理政策,如影响外包的政策。(3)项目实施单位的组织结构。(4)集中办公或多个工作地点。3)组织过程资产参与项目的一个

7、或多个组织可能已有管理员工工作分配的政策、指导方针或过程。这些过程资产可用来帮助人力资源部门和项目负责人招募、招聘或者培训项目团队成员。9. 单选题商业智能的实现有三个层次:数据报表( )。问题1选项A.数据仓库、数据挖掘B.数据 ETC、多维数据分析C.多维数据分析、数据挖掘D.数据仓库、数据 ETC【答案】C【解析】商业智能的实现有三个层次数据报表、多维数据分析和数据挖掘。商业智能系统应具有的主要功能:数据仓库、数据 ETL、数据统计输出(报表)、分析功能10. 单选题关于项目经理的描述,正确的是:( )。问题1选项A.具备足够的知识、一定的领导能力,就能成为合格的项目经理B.项目团队中技

8、术最强的人,不能做项目经理C.项目经理只需要掌握两方面的经验:项目管理、系统集成D.项目经理管理项目团队时,必须建立一套切实可行的项目管理制度【答案】D【解析】项目经理的基本素质:(1)足够的知识(2)丰富的项目管理经验(3)良好的协调和沟通能力(4)良好的职业道德(5)一定的领导和管理能力11. 单选题关于确认范围的描述,不正确的是( )。问题1选项A.确认范围过程应贯穿项目始终B.确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求C.确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来D.确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性【答案】B【解析】本题考查教程7.4项目范围确认的概

9、念确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。确认范围需要审查可交付物和工作成果,以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。确认范围应该贯穿项目的始终, 从WBS的确认或合同中具体分工界面的确认,到项目验收时范围的检验。确认范围过程应该以书面文件的形式把它完成情况记录下来。本过程的主要作用是,使验收过程具有客观性;同时通过验收每个可交付成果,提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于,前者关注可交付成果的验收,而后者关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求。控制质量过程通常先于确认范围过程,但二者也可同时进行。很明显B选项是属于控制质量。12. 案

10、例题阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司拟建设一个门户平台,根据工作内容,该平台项目分为需求调研、系统实施、系统测试、数据准备(培训)、上线试运行、验收六个子任务,各子任务预算和三点估算工期如下表所示。到第6周周末时,对项目进行了检查,发现需求调研已经结束,共计花费1.8万元,系统实施的工作完成了一半,已花费17万元。【问题1】 (5分)(1)请采用三点估算法估算各个子任务的工期。(2)请分别计算系统实施和系统测试两个任务的标准差。【问题2】 (9分)该项目开发过程中采用瀑布模型,请评估项目到第六周周末时的执行绩效。【问题3】(4分)如果项目从第7周开始

11、不会再发生类似的偏差,请计算此项目的完工估算EAC和完工偏差 VAC。【问题4】(2分)为了提升项目的执行绩效,项目组成员提出采取并行施工的方法加快进度,请指出采取该方式的缺点。【答案】【问题1】需求调研=(0.5+1.5+4*1)/6=1周系统实施=(4+16+4*7)/6=8周系统测试=(1+3+4*2)/6=2周数据准备=1周上线试运行=(2+10+4*3)/6=4周验收=1周系统实施标准差=(16-4)/6=2周系统测试标准差=(3-1)/6=0.33周(考试试卷的乐观与悲观时间有问题,所以这题写负数也会给分)【问题2】第6周时,计划完成了需求调研1周,系统实施5周,即PV=1.8+3

12、5.2*5/8=23.8万实际需求调研结束+系统实施了一半,EV=1.8+35.2*50%=19.4万AC=1.8+17=18.8万SV=EV-PV=19.4-23.8=-4.4万,进度落后,CV=EV-AC=19.4-18.8=0.6万,成本节余(计算绩效指数也可得分)【问题3】非典型偏差:BAC=48.4万 EAC=AC+(BAC-EV)=18.8+(48.4-19.4)=47.8万VAC=BAC-EAC=48.4-47.8=0.6万【问题4】并行施工可能造成返工等质量问题、风险增加和成本超支13. 单选题( )有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。问题1选项A.专家判断B.预期货币

13、价值分析C.建模和模拟D.敏感性分析【答案】D【解析】敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。它有助于理解项目目标的变化与各种不确定因素的变化之间存在怎样的关联。把所有其他不确定因素固定在基准值上,考察每个因素的变化会对目标产生多大程度的影响。敏感性分析的典型表现形式是龙卷风图,用于比较很不确定的变量与相对稳定的变量之 间的相对重要性和相对影响。对于那些定量分析显示可能收益大于消极影响的特定风险,龙卷风图也有助于分析冒险情景。龙卷风图是在敏感性分析中用来比较不同变量的相对重要性的一种特殊形式的条形图。在龙卷风图中,Y 轴代表处于基准值的各种不确定因素, X 轴代表不确定因素与所研

14、究的输出之间的相关性。图中每种不确定因素各有一根水平条形, 从基准值开始向两边延伸。这些条形按延伸长度递减垂直排列。14. 单选题关于信息化基本内涵的描述,不正确的是( )。问题1选项A.信息化的主体是信息化主管部门B.信息化的时域是一个长期的过程C.信息化的途径是创建信息时代的社会生产力,推动社会生产关系及社会上层建筑的改革D.信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升【答案】A【解析】参考教程1.1.3 信息化信息化的基本内涵启示我们:信息化的主体是全体社会成员,包括政府、企业、事业、团体和个人;它的时域是一个长期的过程:它的空域是政治、经济、文化、军事和社会的一切领域;它的手段是基于现代信息技术的先进社

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