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1、煤矿保卫科年底总结 煤矿保安队伍教育整理总结今年以来，保卫科在矿领导及上级业务部门的关心指导下，主动践行“健康、前瞻、集成、精细”八字理念，推行本身职能，落实各项防范方法，很好地完成了各项工作任务。我们根据*保2021*号文有关印发的通知要求。狠抓“三基”工作，推进队伍建设，在队伍中掀起了教育整理工作的高潮，现将工作情况汇报以下：一、完成的工作打击违法犯罪活动。13月份，我们抓获违法犯罪人员*人次，帮助公安机关办理案件*起，其中行政拘留*人，参加处臵五人以上群体性事件*起。推进队伍规范化建设。一是明确各岗位工作职责，从科长、书记到班子组员再到班组长最终到各岗位一般队员，具体划分了个人职责范围，
2、明确指出每个人该干什么。二是继续开展集中交接岗仪式，上岗前由科领导对上一班工作进行总结讲评，对下一班工作进行安排指导，确保了工作的延续性。三是继续推进内务卫生“七个统一”，在去年基础上完成了押运班驻勤人员“七个统一”，同时要求各班组内务每日一查，科内每七天集中讲评。四是为防止出现厌战情绪，2月下旬我队各岗位人员进行了大面积调整。调整包括*个班组、*人次。关键将部分在本岗位工作超出1年的同志进行了轮换，而且下一步将定时调整轮换，以确保队职员作的主动性和工作效率。推行各项职能。一是灵活机动地开展巡查防范，依据治安形势改变适时调整巡查策略，立即改变巡查关键路段和关键区域。围绕新煤场、矸石山、高台车场
3、等治安关键部位。将防范区域不停扩大。二是门卫以车辆管理为突破口，把好矿区治安的第一道关。我们以矿文形式下发了有关加强职员私人车辆管理的通知，对全矿私家车情况进行了根本摸排，给近*辆私家车办理了进矿证，明确了停放地点和行驶区域，矿区交通秩序井井有条。三是继续保持铁路治安高压态势，1至3月份合计押运护送煤车*余趟次、出动警力*余人次，在铁路线维修煤车限速的困难时期，我们迎难而上，调整押运队员作息时间，增加每趟列车的护送人数，确保了外运煤车的安全。四是参加处臵五人以上群体性事件11起，其中，*月*日早晨*时许，因搬迁赔偿问题引发了一起较大规模群体性事件，*镇*庄和*乡*村*余名农民，使用*台拖拉机、
4、*台卡车将我矿彩虹桥大门、地销煤路桥大门和顾桥电厂大门堵住，不准车辆及人员进出。事发后我们快速组织警力赶往现场维持秩序，并配合矿相关部门进行调解，控制了事态发展，减小了危害影响。五是强化监督指导，今年以来我们坚持每七天开展一次消防安全检验，定时对地面要害车间、库房进行夜查，监督指导基层单位开展治安防范工作，落实防火防盗方法。春节前以矿文形式下发了有关加强“两节”期间治安消防和信访稳定工作的通知，有针对性地提出了*条工作要求，为治安稳定打下了良好基础。大力开展保安队伍教育整理活动1、加强组织领导。我们接到任务后高度重视，快速成立了教育整理活动领导小组，科长、书记任组长，科班子组员任副组长，设置了
5、教育整理活动办公室，安排了专职人员负责日常性工作。2、我们根据保卫部*号文要求，结合我单位实际制订了顾桥矿保安队伍教育整理活动实施方案，从三个方面明确了教育整理工作关键，分时段细化了教育整理活动内容。3、采取多个形式开展教育整理活动。一是在2月下旬组织召开了教育整理动员会。二是在全科范围开展了“师徒结对子”活动并逐一签署了*矿保卫科师带徒结对子协议书。三是在广泛发动队员开展“查隐患、防疏漏”活动，每位队员拟写一篇自我剖析材料。四是从3月中旬开始，利用半个月的时间开展了以加强作风纪律为目标的队列训练，现在已全员轮训一遍。二、存在的问题经过这次教育整理活动，我们不但提升了保安队伍整体建设水平，同时
6、发觉了很多问题。思想认识不到位。认为公安保卫工作就是看门护院，对自己的职责和权力认识不清，甚至以为自己工作没前途、没发展，工作消极被动。严管力度不够。首先是科班子、班队长管理能力的问题，现有对业务不熟悉的方面，也有管理艺术性不强的问题。首先有些干部还存在“老好人”的思想，工作不敢管。碰到问题追究问责不到位。其次因为本身工作态度问题对目前的任务形势把握不准，遇到问题凭感觉、瞎指挥。另外，还有极少数领导干部，袒护下属、偏护问题。作风纪律滑坡。今年1至3月份，共有*人次因违反保卫科绩效考评措施相关要求受四处罚，和去年同期比较多了靠近*倍。出现最多的就是交接班迟到、当班玩手机等违规情况，说明从科领导到
7、班队长再到一般队员全部出现了思想松懈，作风纪律严重滑坡。主动尽责不够。近期矿连续发生了几起被盗案件，尤其是热电冷项目工地氧气瓶被盗，安排了专员看管依然发生问题，说明少数人不能严格推行本身职责，工作不能主动尽责，碰到困难躲着走，甚至偷奸耍滑。队伍整体素质不高。我们队员多数是退伍军人出身，初汉字化水平居多，在自主思索问题和学习新知识的能力上有欠缺，自主处理处理问题的能力显著不够。能力不足也不重视学习，开展了大量岗位培训，但存在敷衍现象，工作标准不高，工作方法不多。规章制度不完善。去年我们出台的保卫科绩效考评措施，因为没能对照各岗位职责定制度，造成实施过程中很多模棱两可的情况，给管理工作造成了被动。
8、治安防范存在漏洞。一是巡查工作浮在表面，巡查防范胜似闲庭信步，关键步骤、治安死角差得极少。突出表现就是小车班门前区域长久没人巡查，最终造成车辆电瓶被盗。二是门卫管理流于形式，查验进出车辆、物资程序机械化，只查明面上的东西，对于夹带、私藏、掉包等伎俩却极少能发觉。三是对基层单位监管指导不力，即使每七天全部组织消防安全检验，定时进行夜间关键部位巡查，但实际查出的问题不细致、不深入，像开拓五区库房失窃就绝不只一两次做的，平时只要认真检验必能发觉苗头。客观存在的困难。一是保安队员集中驻勤的问题一直没有处理，给队伍管理造成了困难。二是中央区地面治安监控因建设之初的技术缺点和年久失修问题，现已全部瘫痪。三
9、是矿因节能减排等原因关闭了很多照明设臵，给夜间防范工作造成了困难。四是矿区封闭不好，围墙存在多处漏洞，闲杂人员极易翻越。五是消防车辆没有专门的库房，露天停放车辆损耗严重，尤其是冬季结冰车辆无法确保正常状态是直接的消防隐患。三、下一步的计划下一步我们将继续以创立一流警队为根本，狠抓“三基”工作，继续深入推进教育整理活动。抓基层一是抓住班队长不放松，要求班队长月初要写工作计划，月底要写工作总结，每三个月末进行科内考评，整年综合各季度成绩对班队长进行评判，让能者就上、庸者就下。二是全方面落实“上标准岗、干标准活”的理念，要求各班组、各敢为严格根据本岗位工作步骤上岗执勤，对于不能规范工作的职员给素质性
10、淘汰。三是继续比照矿“五好班组”标准开展创立活动，将职员日常绩效考评情况分班组和每三个月军政考评成绩综合，排名第一的列为“五好班组”并给经济奖励。篇二：龙王庙煤矿保卫科年底工作总结龙王庙煤矿保卫科年底工作总结暨明年工作计划2021年，保卫科在矿领导及上级业务部门的关心指导下，一直坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以争先创优活动为契机，发挥本身职能，落实各项防范方法，努力提升全矿社会治安综合防控能力，实现了整年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾难事故的“三无”目标，为我矿各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，回顾一年来的工作。我们关键做到了以下几点：一、强化制度管理、明确责任抓落实
11、今年以来，我们继续认真实施保卫科内部工作标准量化考评实施细则，严格兑现奖励、处罚，整年自主查处违规违纪人员*人次。同时，结合创先争优活动，制订了保卫科深入开展创先争优活动实施方案、保卫科五好班组量化考评表、保卫科自主反“三违”实施方案、保卫科创先争优分月计划等制度方法，并落实到底。科内勤每七天对各班组进行督查；班组每个月进行自评，推荐一名优异职员；科每三个月组织一次考评。并将督查、自评、考评结果全部归入档案，和班队长考评直接挂钩，作为年底评先评优的基础依据。二、加强班子建设、提升了队伍战斗力今年以来，我们认真吸收教训，以班子集体诫勉为新的起点，我们不停加强班子建设。专心打造一支团结奋进、务实高
12、效的队伍。加强学习、增强意识。今年以来，我们一直将班子的政治理论学习放到主要的位置，不停提升班子组员的理论素养，主动开展创先争优活动，增强领导班子的政治意识、责任意识和大局意识。我们还建立、健全了科所班子学习制度，年初就制订了学习计划，经过学习，有效提升了领导班子利用科学理论分析和破解难题的能力。转变工作作风、拓展工作思绪。今年以来，我们认真落实落实了党委*号文关于加强加官作风建设的实施意见。首先是领导干部真正沉下了心来“抓管理、抠细节”，始终把“干部的七种可贵品质”作为衡量自己工作的标准，认真抓好了门卫管理、巡查防范、火车押运等工作。其次，全科上下树立了正确的思想意识。一线职员消除了简单粗放
13、的工作方法，把工作目标定位在了“为矿山发展建设服务”的高度上，不停增加本身的责任心、使命感。同时，培养了良好的学习风气，全科干部职员主动加强学习，使追求知识成为了一个境界。第三，拓展了工作思绪。经过不停转变作风，全科干部职员深刻领会了保卫工作职责。深入明确了各项工作目标，从而打破了原有的思绪，创新和完善了矿区治安工作。自我加压，勇于改革，不停优化工作机制和管理机制。一是将队伍管理的重心向基层班队长倾斜，打破原有的班队长参加值班的工作模式，解放班队长力量，使其全力投入一线工作。同时，依据矿井安全生产形势，要求班队长以上干部发扬风格，坚守岗位，放弃休息时间，深入一线开展治安防范。二是狠抓劳动纪律、
14、警容风纪，重新修订了保卫科干部带班制度、保卫科值班制度，整年查处了迟到、早退等现象*人次。三是提升保安队员基础功，年初我们就制订了整年训练计划，分体能、队列、擒敌拳、警棍术四大项，每三个月完成一项。截至现在，合计开展军事训练、消防训练180余课时，参训人员达*余人次。四是开展集中交接岗仪式，*月*日开始，我科开启了集中交接岗仪式，天天早晚6时30分，由一名科领导组织各班上岗人员在工业广场进行集体交接岗。这一方法实施以来取得了很好的效果，科领导正确掌握了一线职员的工作情况，对上一班发生的问题处理更快速，对下一班的工作安排更细致直接，队员责任心也所以加强。五是置换了一批老队员，保卫工作要上台阶，就必须有新鲜血液的注入。今年，在矿领导的关心下，为我们补入了30名退伍军人，同时置换了15名老队员。人员更替之际，我们全力做好“传帮带”工作，给每名新队员安排一名“老师”。带着上岗执勤，传授她们规章制度和工作技巧，使得新队员快速的融入了集体，工作上发挥了巨大的作用。三、创新思想政治工作、弘扬廉洁从业之风今年，我们结合创先争优活动，扎实推进思想政治工作。一是组织职员认真学习了矿党委*号、*号文，矿*号、*号、*号文，牢靠树立了“安全第一”的思想。同时，营造学习向上的气氛，坚持科务会和学习会制度，
