大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业一答案参考66

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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业一答案参考1. 全通道式沟通是一个开放式的网络系统,其中每个成员之间都有一定的联系,彼此了解。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准,规定的标准高,表明抱负水平低。( )A.正确B.错误参考答案:B3. 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。( )A.正确B.错误参考答案:B4. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施参考答案:D5. 计划作为管理的重要

2、功能,是决策功能的延伸和继续。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 在以人为本的管理理念指导下,我们应加强的员工评价方式是( )A.员工自评B.他人评价C.领导评价参考答案:A7. 第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织,它追求的是效率。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 依据计划的不同表现形式,可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.错误B.正确参考答案:A9. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A、错误B、正确参考答案:B10. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,_是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.

3、目标的明确参考答案:B11. 从事后管理到迎击管理,这是管理策略上的重大变化。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案:B13. 外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。( )A、错误B、正确参考答案:B14. 权力影响力形成的基础主要是( )。A.奖励B.惩罚C.授予D.法定参考答案:ABD15. 任何激励行为都具有目的性。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 美国一家

4、产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制参考答案:B17. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。( )A.错误B.正确参考答案:B19. 组织价值是整个组织文化的核心和灵魂,因此,选择合适的组织价值观是塑造组织文化的首要问题。( )A、错误B、正确参考答案:B20. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是( )。A.现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B.心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益

5、进入管理科学领域,构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C.管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑参考答案:C21. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案:C22. 组织行为学将人看作( )A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人参考答案:AB23. ( )是组织未来要完成的任务过程,代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标参考答案:C24. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议

6、、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 目标的性质包括( )。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性参考答案:BCD26. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A、错误B、正确参考答案:A27. 小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 系统结构的有序性表现在 ( )A.在系统中各个要素或子系统具有相对独立性,但又相互联系B.系统的功能不是各个要素功能的简单相加,而是各个要素功能的有机结合C.系统中的物质、能量、信息的流通是以一

7、定的渠道,有秩序地进行的参考答案:C29. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案:A30. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.错误B.正确参考答案:A31. 目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案:A32. 工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些,使其有紧迫感,完成后有成就感。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案:C34. “复杂人”假设相信,

8、任何假设都不可能适用于一切人。( )A.正确B.错误参考答案:A35. ( )既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标参考答案:D36. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率,增加产出。( )A、错误B、正确参考答案:B37. 领导四分图理论的提出者是( )。A.斯多基尔B.布莱克C.弗雷德菲德勒参考答案:A38. 固执行为具有强制性的特点。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 员工的选拔可以在组织内部进行,也可以面向社会,但这两种方法不可以同时使用。( )A.错误B.正确参考答案:A40. ( )是管理

9、思想的萌芽阶段。A.奴隶社会B.原始社会C.封建社会D.近代社会参考答案:B41. 管理学中的“二八定律”说明了计划工作的效率性。( )A、错误B、正确参考答案:A42. 管理层次是管理人员管理工作下属的人数。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 管理者是管理效益的根本决定因素。( )A.错误B.正确参考答案:A44. 在事业部级,战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A.正确B.错误参考答案:B45. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A、错误B、正确参考答案:B46. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A、错误B、正确参考答案:B47. 控制原则是控制的最基本的原则。( )A.正

10、确B.错误参考答案:A48. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观?( )A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励参考答案:ABC49. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。( )A.错误B.正确参考答案:A50. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。A.戈登B.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案:B51. 具有高度成就需要的人,对企业、国家都有重要作用。( )A.错误B.正确参考答案:B52. 管理学的主要研究方法有( )。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研究法参考答案:ABCD53. 综摄法是美

11、国教授戈登于1944年提出的。( )A.正确B.错误参考答案:A54. 根据控制所依据的信息来源性质,可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.正确B.错误参考答案:A55. 管理审计的对象和范围要比外部审计、内部审计都小得多。( )A.错误B.正确参考答案:A56. 甘特图是一种( )。A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图参考答案:C57. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源:人力、财力、物力、时间和信息,我们将这些资源归为两大类,即人力资源和物力资源。( )A.正确B.错误参考答案:A58. 要素说认为,素质是一种质的动态反映,是一种综合性的能力。( )A.错误B.正确参考答案:A59. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。( )A.正确B.错误参考答案:A60. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?( )A.是B.不是参考答案:B

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