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第一章设计师薪酬体系

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第一章设计师薪酬体系_第1页
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百度文库第一章 设计师薪酬体系第一章 设计师薪酬体系设计师薪资构成底薪+ 提成 + 奖金 + 工龄工资 + 股金(如果有 ,注释 )底薪 高级设计师底薪1. 月完成产值 6 万元以上 (含 6 万元 ),底薪 3000 元2. 月完成产值 6 万元以下,底薪为 2000 元3. 无产值: a.第一个月底薪 1500 元b.第二个月无底薪优秀设计师底薪1. 当月完成产值 6 万元以上 (含 6 万元 ),底薪为 1200 元2. 当月完成产值 6 万元以下,底薪为 1000 元3. 无产值: a.第一个月底薪 600 元;b.第二个月无底薪普通设计师底薪1. 当月完成产值 8 万元以上 (含 8 万元 ),底薪为 1000 元2. 当月完成产值 6 万元以上 (含 6 万元 ),底薪为 800 元3. 当月完成产值 6 万元以下,底薪为 500 元4. 无产值: a.第一个月底薪 300 元;b.第二个月无底薪1百度文库5. 入职不足半个月离职的设计师无底薪底薪发放时间底薪于每月 6 日发放底薪计算方法每月按 26 个工作日计发工资,缺勤一天按底薪 ÷26 扣发底薪提成设计师提成构成产值提成 + 合同图纸报价提成 + 客户满意率提成 + 行为规范提成设计师提成比例表一 设计师产值提成比例月产值 ≥10万 ≥8万 ≥6万 <6 万合计提成点 6% 5% 3% 2%表二 设计师提成比例分配月产值 产值提成 合同图纸报价提成 客户满意率提成 行为规范提成≥ 10万 3% 1% 1% 1%≥8万 2% 1% 1% 1%≥6万% % % %<6 万 1% % % %产值提成规定产值提成比例1. 当月完成产值 10 万元以上 (含 10 万元 ),产值提成按月产值的 3% 计算。

2. 当月完成产值 8 万元以上 (含 8 万元 ),产值提成按月产值的 2% 计算2百度文库3. 当月完成产值 6 万元 ( 含 6 万元 ),产值提成按月产值的 % 计算4. 当月完成产值 6 万元以下的,产值提成按月产值的 1% 计算产值提成的发放时间当月的产值提成在下月 8 日与底薪同时发放合同图纸报价提成规定合同图纸报价提成主要考核设计师的合同图纸报价是否符合公司规定的合格标准合同合格标准1. 合同严格按公司规范要求填写2. 合同中如有须加入合同内的补充协议, 须经本地区公司副总经理批准以及部门经理签字认可,方可更改或增加合同其它条款私自填写补充协议造成的经济损失及法律责任由设计师自行承担3. 合同各种印章齐全,有客户签字合同不合格标准1. 合同不按照公司规范要求填写2. 未经公司许可,私自与客户签定补充协议3. 合同各种印章不齐全4. 合同无客户签字合同考核办法1. 合同考核合格,按照公司规定的合同图纸报价提成点提取提成2.合同如不按照公司规范要求填写,将合同退还设计师,两天之内重新与客户签定合同并交到工程部,如合同合格,工程进场时间、完工时间向3百度文库后顺延两天,设计师的合同图纸报价提成仍按照公司规定提取。

如两天之内未能及时将合同交到工程部,则合同考核不合格,扣除全部合同图纸报价提成如合同仍不符合公司规范要求,合同考核不合格,除了要求设计师再次重新填写外,扣除全部合同图纸报价提成3. 合同中如果各种印章不齐全或无客户签字, 将合同退还设计师, 两天之内补齐各种印章和客户签字,交到工程部,如合同合格,工程进场时间、完工时间向后顺延两天,设计师的合同图纸报价提成仍按照公司规定提取如两天之内未能及时将合同交到工程部,则合同考核不合格,扣除设计师的全部合同图纸报价提成如合同中各种印章仍不齐全或仍无客户签字,合同考核不合格,除了要求设计师再次重新补齐各种印章和客户签字外,扣除设计师的全部合同图纸报价提成4, 未经公司许可, 设计师私自与客户签定补充协议, 一经公司发现, 扣除全部合同图纸报价提成,由于设计师私自与客户签定补充协议造成的经济损失及法律责任由设计师本人承担图纸合格标准⒈ 平面图上清楚、准确标注有每个房间的尺寸及结构尺寸,重点部分画出透视效果图,拆改部分有标注,并画出墙体改动图⒉ 顶面天花图标注清楚每个房间标高,顶面造型尺寸、断面造型尺寸和所用材料说明⒊ 所做项目在图纸上标注清楚尺寸,材质说明,画出三视图,所在房间名称和装饰线断面图。

4百度文库⒋ 在原结构平面图上标注清楚所改动电路的照明电路、开关电路及插座位置⒌ 设计图纸首页上有 “此方案理解,同意按有本人签字的图纸施工 ”字样和客户的签字,其他设计图纸均有客户签字⒍ 图纸规定及数量要求 : a. 封面; b. 图纸目录及设计说明; c.原建筑平面图; d.平面布置; e.天花图 (含灯具布线 );f. 地铺图; g. 家具设计图 (含三视图 ); h. 立面图; i.剖面图; j. 门样门套图 ( 含门套大样图 ); k.电路图; l. 透视图; m 封底其中 a、 b、 c、d、e、f、 k、m 项目图纸必须具备,其它部分报价中有的必须有相关图纸7. 图纸尺寸标注准确,与实际尺寸相符图纸不合格标准1. 图纸数量不全,致使施工队无法按图施工,造成施工困难2. 图纸尺寸不全,造成施工困难3. 图纸尺寸标注不清楚,造成施工困难4. 图纸上无材质说明或材质说明不清楚,造成施工困难5. 图纸尺寸与实际尺寸误差超过 5% 图纸考核办法1. 图纸考核合格,按照公司规定的合同图纸报价提成点提取提成2. 图纸交到工程部后, 如工程部审核图纸不合格, 如图纸数量不全、 图纸尺寸不全、尺寸标注不清、图纸上无材质说明、材质说明不清楚等,工程部有权将图纸退还设计师,两天之内设计师必须将图纸全部修改完毕并交到工程部,如图纸合格,工程进场时间、完工时间向后顺延两天,设计师5百度文库的合同图纸报价提成仍按照公司规定提取。

如两天之内未能及时将图纸交到工程部,则图纸考核不合格,扣除设计师的全部的合同图纸报价提成如工程部审核图纸仍不符合图纸合格标准,除了要求设计师再次重新修改外,扣除设计师的全部合同图纸报价提成3. 施工队进场后如发现现场尺寸与图纸尺寸误差超过 5% ,则由工程部通知设计师,设计师必须与客户协商办理增减项手续,如客户以已签约为由拒不办理增减项手续,则设计师图纸这一项考核不合格,不仅扣除设计师全部的合同图纸报价提成,而且给公司造成的经济损失由设计师承担报价合格标准1.报价单的项目单价严格按公司电子报价执行2.如有的项目在电子报价中查询不到的,必须经工程部同意以及部门经理签字认可,不低于公司报价可做修改、添加3.报价单中无漏项4.报价单必须有设计师、客户、部门经理的签字报价不合格标准1. 报价单中的项目单价与公司电子报价不符2. 报价单中漏项3. 未经公司许可,私自改动公司的报价4. 在电子报价中查询不到报价的项目,未经公司许可,私自修改、添加报价考核办法1. 报价考核合格,按照公司规定的合同图纸报价提成点提取提成6百度文库2. 由于设计师疏忽, 报价中错项、 漏项,工程部审核后将报价退还设计师,两天之内设计师必须与客户协商重新修改报价,设计师、客户、部门经理重新签字,修改完毕后交到工程部,如报价合格,工程进场时间、完工时间向后顺延两天,设计师的合同图纸报价提成仍按照公司规定提取。

如两天之内未能及时将报价交到工程部, 则报价考核不合格, 扣除杓剖 Φ 娜康暮贤 贾奖 厶岢伞H绻こ滩可蠛吮 廴圆环 媳 酆细癖曜迹 艘笊杓剖 υ俅沃匦滦薷耐猓 鄢 杓剖 Φ 娜 亢贤 贾奖 厶岢伞H缈突 б砸亚┰嘉 删懿恍薷谋 郏 蛏杓剖 Ρ 壅庖幌羁己瞬缓细瘢 唤隹鄢 杓剖 θ 康暮贤 贾奖 厶岢桑 腋 驹斐傻木 盟鹗 в缮杓剖 Τ械! ?BR>3. 设计师在报价中有意漏项或者未经公司许可私自改动公司报价,一经发现,扣除设计师全部的合同图纸报价提成,给公司造成的经济损失和法律责任由设计师承担4. 在电子报价中查询不到报价的项目,未经公司许可,设计师私自修改、添加一经发现,扣除设计师全部的合同图纸报价提成,给公司造成的经济损失和法律责任由设计师承担合同图纸报价提成发放时间合同图纸报价提成在该工程完工后次月 15 日发放满意率提成规定满意率提成主要以客户对设计师整体服务的满意程度为依据此项考核的总分为 100 分其中:1.客户服务部在工程施工中,对客户进行三次访问,工程完工后,将三次回访结果综合评定20分)7百度文库2.《客户服务工作表》中客户填写对设计师评定的两项:装修完的设计效果 (20 分 ),设计师的整体服务 ( 60 分 )。

行为规范提成规定行为规范提成主要考核设计师在工程的设计和施工过程中是否按照公司的规定为客户服务,同时考核设计师与施工队等其他部门的配合设计师行为规范合格标准1. 接待客户热情友好,耐心回答客户的问题,不与客户顶撞争吵2. 设计师量房收取设计定金后, 五日之内必须出齐设计方案并约客户进一步洽谈3. 与客户签约后,设计师必须在三日之内将合同图纸报价出齐交到工程部,并预留出两天的时间给工程部,一天时间审核合同图纸报价,一天时间准备进场因此与客户签约时,工期从签约之日起的第六天开始计算,设计师与客户协商工期时应考虑到出图和工程部审核、进场的时间,不允许合同图纸报价未经工程部审核施工队仓促进场,如合同图纸。

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