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1、离职理由怎么说 为了离职而编造理由是很要不得的，举例来说，有些人早已和新企业达成协议，却告诉主管自己将出国进修，这种行径和撒谎没什么差异。下面来告诉你吧。离职理由一：职务、人际、升迁、薪资、企业文化通常工作人背后全部有两股无形的力量相互拉扯，只有外在拉力和内在推力同时作用，才会促进一个人选择脱离现有工作环境。换句话说，离职绝非仅受单一原因影响，横亘在上班族心底纠结难解的理由或很多达45个，可能是职务、人际、升迁、薪资、企业文化等面向，全部和个人期望值有所出入。假如有5个理由让你痛下决心递辞呈，怎样向直属主管或人资部门解释?我认为最合宜的做法是选择性的坦承，只挑杀伤力最小的理由即可。为了离职而编
2、造理由是很要不得的，举例来说，有些人早已和新企业达成协议，却告诉主管自己将出国进修，这种行径和撒谎没什么差异。实际上，每个产业圈子全部很窄，消息流窜速度极快，不管你是挥挥衣袖走得精采，丰功伟业仍备受推崇;或是离职时和高层闹得不可开交，反而将昔日建树一笔勾消，大家全部能轻易探听得到。所以我提议上班族应该选个不伤和气的理由，坦承而且负责任地完美退场，当你抱持开诚布公的态度离职，说不定还能取得主管和全体团体的祝福和体谅。当然，离职理由无奇不有，极难确切指出哪些特定理由适适用于任何个案，不过，仍有共通标准可供参考。离职理由二：回归生涯蓝图，对事不对人通常而言，较能被接纳而不致产生非议的离职理由，可分为
3、个人生涯和家庭原因2大类，全部是将离职原因回归到本我部份。前者还包含组织方向、管理风格、企业文化和工作人的生涯无法契合;想发展个人在职涯水平或垂直面向的专业;健康情况无法再胜任现职等。假如你提出的理由攸关个人职涯认知，却是企业难以改变的部份，像是外语系人才待在当地小企业，长久以来无法在工作施展语言长才，相信主管也会比较释然地放手。相对地，离职原因假如是企业能立即调整的部份，想说服主管签辞呈可没那么简单。提醒上班族递辞呈之前，务必做好沙盘推演，只要你的离职理由过于空泛、破绽百出，主管就会认为你的辞职不过是一时冲动，完全没经过大脑。离职理由三：人际、薪资抱不平，地雷勿触至于暗藏破坏力的离职理由，当
4、属人际和薪资等范围，就算你真的是因为上述原因想离开，也不能就此戳破真相。在我看来，把关系失和作为离职理由，后续很可能产生强大的副作用;薪水即使见仁见智，但企业用钱留人绝对是下下策，就算这次企业以加薪挽留你，难保她日不会再有她人祭出更高的薪酬来挖角，企业也会开始怀疑还能留你多久，双方心里全部会产生疙瘩。最终该注意的是，离职再转任竞争者企业是最困难的挑战，因为企业对职员的态度，会从原本的高度信任瞬间转为四处防备，当上班族遇上类似情况，必须愈加谨慎。有些人说离职就像分手，要怎样分得清爽又能得到祝福?别只想靠一封email，或是说些烂理由，就认为能全身而退。不妨先搞懂老板的逻辑，给个最合宜的说法，为她人留情面，也为自己留下一个漂亮的身影!没有一个离职是真的说再见(No resignation is a true farewell.)这句在职场奉行不渝的真理，似乎和中国成语山水有相逢，劝人行事得留余地，以免人生总有相遇的道理不谋而合。但大家却常常在这 个关键时刻，草率行事，在理由上敷衍搪塞。
