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1、南开大学22春工程项目管理综合作业二答案参考1. 项目经理的职责包括( )。A.计划B.组织C.激励D.控制参考答案：ABCD2. 工程项目质量管理的主要方法包括( )。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：ABD3. 合同实施阶段动态控制的主要内容包括( )A.合同交底B.合同分析C.合同控制D.索赔管理参考答案：ABCD4. 下列( )不是可行性研究应遵循的原则。A.科学性原则B.客观性原则C.公正性原则D.民主化原则参考答案：D5. 工程项目计划管理的特点有( )。A.被动性B.多变性C.波动性D.主动性参考答案：ABC6. 工程保证担保与保险主要的区别是( )。A
2、.对象不同B.方式不同C.责任不同D.选择不同E.预期不同参考答案：ABCDE7. 简单项目、小型项目、承包内容专一的项目，应采用( )项目组织机构。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案：B8. 大部分变更申请不是由于下列原因造成的( )A.工程名称B.一件外界的事情C.定义项目范围方面的错误D.增值变化参考答案：A9. 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。( )T.对F.错参考答案：F10. 资源优化的前提条件有( )。A.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系B.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间C.网络计划中各项工作的资源强度(单位
3、时间所需资源数量)为常数，而且是合理的D.除规定中可以中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性参考答案：ABCD11. 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系参考答案：C12. 组织策划是项目实施策划的核心内容。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 工程项目决策阶段质量控制的任务是审核可行性研究报告是否符合( )。A.国民经济发展
4、的长远规划、国家经济建设的方针政策B.工程项目建议书或业主的要求C.具有可靠的基础资料和数据D.技术经济方面的规范标准和定额等指标E.是否达到标准要求参考答案：ABCDE14. 你的一个合同商给你发了一封电子邮件要求他们只答应进行8次测试，而不是你方要求的10次测试。项目经理应该首先做( )工作。A.更改项目基线B.要求合同商发一份正式的变更请求C.在合同中找到处罚条款D.询问你的发起人的意见参考答案：B15. 自上而下的成本估算方法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。( )T.对F.错参考答案：T16. 产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是
5、产品的退出。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 关于甘特图的说法正确的是( )。A.甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出B.横道线的长短不能代表活动持续时间的长短C.其优点是简单、明了、直观D.甘特图一般适用于比较复杂的项目参考答案：C21. 项目质量保障包括( )。
6、A.项目内部和外部质量保障B.项目内部质量保障C.项目外部质量保障D.项目各级质量保障参考答案：A22. 工程建设( )是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案：A23. EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有( )。A.预测的项目完工时资源耗费B.未完成工程的成本C.预测的项目成本D.迄今已完成的工程价值参考答案：ABD24. 项目业主，即项目的( )。A.消费者B.生产者C.权益者D.投资者参考答案：D25. 影响施工成本的因素很多
7、，主要有( )。A.工程施工质量B.工期长短C.材料人工价格D.管理水平参考答案：ABCD26. 以下不属于项目全要素评估的主要内容的是( )。A.项目环境影响评估B.项目前评估C.项目风险评估D.项目后评估参考答案：BD27. 项目质量保障的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。( )A.正确B.错误参考答案：A28. ( )是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案：C29. 监理工程师控制工程建设进度的组织措施是( )。A.合同工期与进度计划的协调B.实际进度与计划进度的动态比较C.确定进度协调工作
8、制度D.定期向业主提供进度比较报告参考答案：D30. 项目作为一种创造独特产品与服务的一次性活动是有始有终的，项目( )构成了一个项目的生命周期。A.项目的开始阶段B.项目的结束阶段C.项目的中间过程阶段D.项目从始到终的整个过程参考答案：D31. 香蕉曲线是由( )绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF参考答案：A32. 项目人力资源管理具有临时性。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 竣工图移交的要求：( )A.竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合B.竣工图必须保证绘制质量，做到规格统一，符合技术档案的各种要求C.竣工图必须经过施工单位主要技术负责人审核、
9、签认D.编制竣工图，必须采用不褪色的绘图墨水，字迹清晰E.各种文字材料不得使用复写纸，也不能使用一般圆珠笔和铅笔等参考答案：ABCD34. 下列属于工程项目的经济计划的有( )。A.劳动工资计划B.材料计划C.项目降低成本计划D.资金使用计划参考答案：ABCD35. 工程项目进度管理的组织措施中，系统的组织包括( )A.组织结构B.组织分工C.工作流程D.项目经理任命参考答案：ABC36. 在设计阶段，进度控制的任务是( )。A.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求B.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据C.协调各个设计单位一体化开展工
10、作，力求设计能按进度计划要求提供依据D.按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据参考答案：ABCD37. 一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是( )。A.通知相关的项目的相关利益主体B.通知公司的管理系统C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D.准备一份业绩报告参考答案：A38. 监理工程师在工程建设设计阶段进度控制的任务是( )。A.编制项目总进度计划B.编制设计总进度计划C.确定专门负责监理人员D.审核设计进度计划合理性E.提出对设计图纸进度表的意见参考答案：CDE39. 控制工程建设进度的合同措施包括( )。A.分解工程项目
11、并建立编码体系B.分段发包、提前施工C.确定进度协调工作制度D.合同工期与进度计划的协调E.定期向业主提供进度比较报告参考答案：BD40. 关于双代号网络图中箭线的说法，正确的有( )。A.箭头的方向表示工作的进展方向(一般从左向右)B.矢箭的长短与时间无关C.箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成D.工作的名称或内容写在矢箭的上面，工作的持续时间写在矢箭的下面参考答案：ABCD41. 风险转移的策略主要包括( )。A.分包B.放弃C.保险D.担保参考答案：ACD42. 项目范围管理的主要过程包括( )。A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制参考答案：ABCD43. 下列关于甘特图能
12、够长久实行的原因描述错误的是( )。A.简洁B.明了C.易用D.精髓参考答案：D44. 项目合同的主要条款一般包括：标的、( )违约责任等条款。A.数量和质量B.价款或酬金C.履行D.验收参考答案：ABCD45. 招投标法规定招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于( )的招标人应当重新招标。A.2个B.3个C.4个D.5个参考答案：B46. JCT合同主要是由( )部分组成。A.主合同B.副合同C.担保书D.分包合同参考答案：ABC47. 业主向承包商的索赔包括( )索赔。A.质量不满足合同要求B.承包商不履行的保险费用C.对超额利润的D.拖延支付工程款的E.工期延误参考答案
13、：ABCE48. 在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付前提下，施工单位可在竣工验收后的限定时间内完成。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 工程项目范围确定的依据包括( )。A.项目建议书B.项目功能描述文件C.相关法律法规D.同类项目的经验参考答案：ABCD51. 流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 相关图的形式有( )。A.正相关B.负相关C.非线性相关D.无相关参考答案：ABCD53. 挣值分析分析是( )的例子。A.绩效报告B.计划控制C.因果图D.把项目元素整合成一个整体参考答案：A54. 项目组织的基本形式包括( )A.职能式B.项目式C.矩阵式D.综合式参考答案：ABC55. ( )是人们为认知和评价
