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1、绵竹市石亭江广济段、绵远河兴隆拱星段堤防灾后重建工程二标段施工组织设计2010年8月目 录第一章 工程概况及编制说明第二章施工布署 第三章 施工总平面布置第四章 施工方案与技术措施第五章工程进度计划与措施第六章 质量管理体系与措施第七章 安全管理体系与措施第八章 文明施工管理体系与措施第九章 环境保护管理体系与措施第十章 雨季施工措施附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 工程概况及编制依据1、工程名称：绵竹市石亭江广济段、绵远河兴隆拱星段堤防灾后重建
2、工程二标段。2、建设地点：绵竹市拱星镇。3、计划工期：根据绵竹市石亭江广济段、绵远河兴隆拱星段堤防灾后重建工程二标段招标文件要求工期，我公司按照招标文件要求开竣工时间计算计划总工期为90日历天。计划开工日期：2010年8月12日；计划竣工日期：2010年11月09日。4、技术标准及设计规范：水电水利工程模板施工规范DL/T5110-2000；混凝土强度检验评定标准GB107-87；混凝土质量控制标准GB5016492；钢筋焊接及验收规范JGJ1896；混凝土拌和用水标准JGJ63-89；砌体工程施工质量及验收规范GB502032002；水工混凝土钢筋施工规范DL/T5169-2002。第二章
3、施工布署 第一节施工总目标一、质量目标要求符合国家现行施工验收规范合格标准。二、安全目标杜绝重伤、死亡事故，消灭七种恶性事故。三、进度目标控制在合同总工期以内，我公司施工组织设计工期为90日历天。四、环保目标施工过程中，在市环保部门的指导下，建立健全环保组织机构并采取行之有效的措施，全面达到四川省环保标准。第二节施工组织机构一、施工现场组织管理机构为了加强施工管理，一旦我公司中标，我们将成立“绵竹市石亭江广济段、绵远河兴隆拱星段堤防灾后重建工程二标段项目经理部”，代表公司负责本工程的全面管理，工程实行项目负责制。项目经理部下设四部一室，按其职责承担经营管理、工程管理、技术管理、安全管理、质量管
4、理、物资供应及地方关系协调等工作。施工管理组织机构图本工程项目部建设单位监理单位项目总工 项目经理经营部办公室工程部质安部器材部各施工队队 长各施工队队 长二项目经理部主要成员及各部门职责与权限 1项目经理 (1)认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，执行业主的有关文件和规定。(2)科学组织和调配参加工程施工的人力、财力和物资资源，保证施工按施工组织设计正常运行。(3)对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全的法规和条例，组织制定和执行保障施工安全措施。(4)协调各部门之间关系，做好人力、财力和物资设备的供应保障工作，及时解决施工中出现的问题。(5)组织制定项目经理部各
5、类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。(6)每月向公司经理汇报工程施工情况。(7)定期与甲方和监理联系，协同解决工程施工中出现的问题。 2项目总工 (1)在项目经理的领导下，对工程技术工作负全面领导责任。 (2) 领导和组织施工组织设计、施工技术资料的编制出版工作，对本工程的技术和安全负直接领导责任。 (3)执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关的技术规程、规范和各项技术管理制度。(4) 对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持重大质量事故，重大安全事故的分析。(5) 经常与业主、监理、设计、运行代表联系，征求其对工程施工的反馈
6、意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。(6)审批工程施工技术资料3工程部 (1) 负责现场技术管理工作，编制施工组织设计和各种施工技术资料及施工安全、技术措施。 (2)负责制定和编制材料采购、加工、调拔及运输计划。 (3)负责现场技术管理、质量管理和安全管理工作，负责对各施工队技术、安全、质量交底工作。 (4) 积极配合监理工程师做好现场监理工作。搞好施工过程控制。 (5)解决施工中出现的技术难题，制定相应的技术措施。(6)经常深入现场检查和指导工作。(7)配合质安部定期检查各施工点安全和质量工作，参加中间验收和竣工验收工作。(8)工程竣工后，负责工程资料向甲方的移交工作。 4质安部
7、(1)负责工程的安全、质量监督检查工作，对安全、质量工作做好“预防和预控”，防患于未然。 (2)经常深入现场，监督检查工作。(3)组织有关部门对施工队安全和质量进行定期检查，组织工程中间验收和竣工验收检查工作。(4)积极配合甲方和监理对工程质量进行检查和监督。5经营部 (1) 负责与工程项目有关的各类合同管理。(2) 负责施工预算的编制对内、对外进行工程结算及成本核算。 (3)负责各类统计报表工作，并真实、及时按要求报送各类统计报表。(4)负责资金收支管理。(5)负责劳动力配置及劳动力分配。6器材部(1) 负责自供材料的采购、验收、运输、保管，严格按照国家有关标准，确保质量。(2)建立现场工器
8、具、材料管理的各项规章制度。 (3) 按照施工计划，负责所有材料的分配、发放。 (4) 负责工器具的检验、运输、配置、发放和保管。 7办公室 (1)负责本工程项目有关的地方协调工作，并在工程开工前组织召开地方关系协调会。 (2)为业主、设计代表、监理工程师提供现场交通工具和方便的生活条件及工作环境。(3)负责项目部的其它日常文书、打印、保卫、接待等事务工作。8施工队(1)施工队实行队长负责制。施工队承担本项目部分工程内容，这些内容可视作本项目的一个分项目。从这个意义上说，施工队长就是这个分项目的分项目经理，应在负责范围内履行项目经理的全部职责（但对外职责部分除外）。(2)施工队既是基层作业组织
9、，也是一级项目管理机构，在负责完成承担的工程任务的同时，还负责完成项目的各项管理目标。为确保项目部目标充分实现，施工队的各项目标应高于项目部的目标。(3)与发包方、监理工作人员和地方政府及居民建立良好的工作关系，树立良好的企业形象。第三节施工工期安排一、总工期招标文件规定的工期为：绵竹市石亭江广济段、绵远河兴隆拱星段堤防灾后重建工程二标段施工总工期为90日历天。计划开工日期：2010年8月12日；计划竣工日期：2010年11月09日。本公司将严格按照施工合同要求的计划工期施工，保质保量。二、进场准备阶段1、进场准备阶段。（1）完成施工机械设备、人员、材料调转，拌和站、试验室建设，机械设备安装以
10、及生产生活设施、施工便道、供水、供电线路等建设。（2）熟悉合同设计文件，完成全段复核测量、控制测量和施工定位测量。三、工程总体计划及形象进度工程总体计划及形象进度详见工期控制措施章节。第四节施工队伍、设备及材料进场组织一、施工队伍组织本工程我司将派队伍素质好，作风过硬和技术力量强的项目部承担。为了保证优质、安全、按期全面完成本段工程施工，项目部下设二个施工队，每个施工队分三个施工班，分别独立承担施工任务，对本工程进行施工。1、劳动力需求计划各级技术、管理人员都具有多个类似工程施工经验，所有施工人员在进入施工现场前均针对本工程特点进行岗前培训且经考试合格。各施工队配备技术员、兼职质检员和兼职安全
11、员，并按工序需要配备相应的特殊工种，参加施工的特殊工种人员如测工、焊工、机械工等均持证上岗。二、主要施工机械、设备进场组织（详见附表一、附表二）三、材料进场组织本工程所有材料为了保证质量，特制定措施如下：采购的材料及其制成品的质量必须达到国家标准或专业部颁标准，并附有完整的产品合格证、材质证明，并向监理单位提供复印件。1.砂、石采购，由项目器材部负责采样，委托有资质试验中心检验，将检验合格的砂、石进行混凝土配合比设计，进行试配试验，在开工之前将砂石检验报告及合格的试配报告送监理审查，批准后方可使用。2.水泥的采购，每批水泥都必须有厂家试验室出具的试验报告，试验结果必须符合国家标准并作水泥复试试
12、验。采购的水泥必须有生产日期、生产厂家、标号等标识，水泥在运输保管过程中，应制定防雨防潮措施，严禁不同品种、不同标号、不同批号的水泥一起堆放，储存水泥的库房应标识醒目，对过期水泥坚决不用。3、自行采购的材料和加工物资的质量控制，详见工程质量目标和质量保证措施。4、本工程所有材料，由项目经理部统一管理，并按工程进度，组织工地运输，工程部应按施工组织设计要求，制定材料运输计划。第三章施工总平面布置一、设计原则(1)根据本工程总体施工方案，施工布署和工期要求，结合现场实际条件，尽可能不占或少占耕地，减少地表植被破坏和环境污染的用地的原则。确定合理的平面布置方案，达到有利于施工和现场管理。(2)在充分
13、保证工程顺利实施前提下，充分挖掘施工现场潜力，利用好既有的建筑物、管道、电力线和交通道路，减少临时工程建设数量。(3)生产、生活设施布置符合劳动保护、安全技术和环保有关规定。(4)生产、生活设施靠近施工现场布置，并综合利用地方水、电、交通条件，沿线路分布距离位置适中、合理。二、施工总平面布置图见附表五：施工总平面图三、项目经理部为了便于施工管理，考虑到既方便施工现场管理，又方便与业主、监理联系，本工程项目经理部设在路线中间位置。四、施工用水、电1、施工生产生活用水施工生产生活用水可采用就近接入的原则接入。2、施工用电本工程沿线均有电力线路，施工时可就近接入，满足施工需要。施工现场供电采用架空电
14、力线引至各施工作业点，以确保用电安全。考虑到前期或施工期间意外情况停止供电对施工的影响，施工现场自备两台发电机做为备用电力。五、施工通讯经理部安装程控电话和传真机，保持对内对外联络，项目经理部和各作业工班主要人员配备手机及对讲机供指挥和调度。第四章施工方案与技术措施第一节施工准备一、施工现场准备在与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场1、复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。2、拟保留的原有通信、供电、供水、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。（二）确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。（三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、暗穴、水井、各种管线、道路、渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。（四）
