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1、关于化工工作方案模板8篇化工工作方案 篇1 第一幼儿园占地面积14790平方米，绿化面积2542平方米，绿化面积占33.3，种树200余棵，园内绿树成荫，花草树木茂密，环境美丽，给老师和幼儿创设了一个良好的环境。20xx年我园绿化工作的指导思想是：落实第一幼儿园20xx年工作要点，开拓进取、求真物实，连续为教职工和幼儿创设美丽舒适的工作、学习、生活环境而努力奋斗。现将本园绿化方案制定如下： 1、加强宣扬东山区城市园林绿化法律法规的工作，落实城市绿化行政主管部门要求。 2、做好春季的树木补种工作，做好暴露地面草坪的补种工作。 3、夏季按时浇水，按时除草，按要求修整树木、草坪。冬季做好树木的保温工
2、作。 4、按时喷洒农药，在喷洒农药时，肯定留意工作人员和幼儿的平安。 5、协作幼儿园基础设施建设工程，如需要树木移植，肯定搞好树木移植工作。 6、加强养护花、草、树木人员的管理，提高养护工作质量，落实绿化管理的各项措施。 7、加强绿化工作重要性的宣扬，进一步增加幼儿参加绿化活动爱好和爱幼儿园的意识。 8、老师带领幼儿学习清除杂草，学习浇花，训练家长幼儿爱惜花草树木，爱护园内环境。 、养护人员要仔细履行职责，仔细听取大家的建议，不断改进幼儿园的绿化工作。 化工工作方案 篇2 后进生转化工作是班级工作的重要环节，是班主任作好班级工作的关键。后进生是老师的重点辅导对象，辅导要做到准时、全面、持之以恒
3、，后进生的形成过程打算转化工作必需持之以恒。在后进生的转化工作上，要不但发觉他们的闪完点，有进步准时表扬，树立信念，使后进生摆脱后进，赶上其他同学，为此我特制定后进生转化方案 一、本班同学分析： 本班共有同学46名，其中女生26人。后进生主要后进在学习不努力，对学习没有信念，基础学问把握的较差，有的是差在基本技能及制造性发挥上。因此，转化后进生工作重点放在转化同学的自信念及制造性上。 二、转化目标： 1、上课仔细听讲，仔细准时完成作业，能圆满完成学习任务，养成良好的学习习惯。 2、养成良好的思想素养，敬重老师，团结同学，乐于助人，主动维护集体荣誉。 3、注意进展特长，主动参与学校、班级组织的各
4、项活动。 4、使本班后进生能基本把握学习的方法，能树立学习看法，增加自信念和学习主动性。 三、转化措施： 后进生转化工作将从以下几个方面入手： 1、擦亮后进生的闪完点 没有疑问，后进生的学习是不尽人意的，成果多表现为不抱负，在加上比较活泼好动，在老师的眼里则是淘气，因而后进生往往给人特别不好的印象，许多老师、会以卑视的眼完看待，用粗暴的手段进行训练。我将从擦亮后进生的闪完点入手，比如对他们的进步赐予确定，使他们的自信念得到复原，看到了自己的进步，看到了自己的特长。通过我的行动，我信任可以达到转化的目的。 2、用耐烦作为转化的保证 后进生的形成，并非一朝一夕的事情，所谓“冰冻三尺，非一日之寒”，
5、所以要他们转化，也不行能一蹴而就。要达到转化的目的，必需要有耐烦做保证，我将要自己在这个方面努力。由于我自己是一个性子急噪的人，缺少的正是耐烦，我将在这个学期克服自己的缺点，用更多的心思投入到后进生转化的工作中。 3、做好日常学习的督促 后进生的自觉性不够高，自制力不强，因而比较散漫，我将仔细督促他们努力，在学习上下工夫。我准备从作业方面入手，要求后进生完成他们力所能及的作业，并且正常上交，信任久而久之，会让他们渐渐养成好习惯，改掉坏毛病，最终有良好的自觉性和学习的主动性，从而达到转化的目的。 4、实行“优生带差生”活动 利用同桌的优势，让好同学管好后劲生，让同学们相互关心，增加集体观念，发扬
6、团队精神，促进后进生的转化。 5、作好学校和家长之间的纽带 要想把后进生转化过来，家长也是一个关键的因素，没有家长的亲密协作，后进生是无法训练的。所以，今后的训练教学工作中，我将加强和家长的沟通和联系，准时将同学的思想状况和上课表现反馈给家长，让家长能在第一时间了解孩子在校期间的各种表现，并要求家长对自己的孩子加强辅导，以消化在校学习的各科学问。 化工工作方案 篇3 一、指导思想： 转化学困生就是以“以爱动其心，以严导其行”主动开展帮教活动，关心这个孩子养成良好行为习惯，运用我教他们两科教学内容的特点，主要从课堂入手，课前准时提示，跟踪辅导，实行督促与激励双结合的方法促进孩子养成习惯的提高。并
7、且建立群体合作小组，树立榜样，从而达成内化促进。为了使训练效果更好，与家长要准时沟通，确定阶段提高目标。 二、详细目标 训练过程中更多的是从同学内心了解孩子，以按部就班的方式进行，和孩子做知心的伴侣，当他有了困难准时赐予关心，使他在自信的基础上在创设的情境中逐步走向独立，进而在老师的渗透中感受到胜利的欢乐，使他树立正确的学习观，做人观，进而达到自觉约束自身不良行为习惯，良好的行为习惯得以巩固。 三、详细措施： 1、实行学校教育处后进生转化的各项措施。 (1)、要求各学科老师齐抓共管，班主任要高度负责，学困生转化工作要细致、严格、耐烦、到位、得法，做到防患于未然。 (2)、按时做好学困生转化纪录
8、，准时总结转化工作的状况，总结阅历，改进不足。 2、建设良好班风、学风，感染后进生行为。 建设良好班风、学风是转化后进生最有效的途径，要擅长借助集体的力气来同化、熏陶后进生： (1)、制定公认的班级道德行为规范，树立正确的集体舆论和价值观念。 (2)、加强班干部队伍建设，形成班级体核心，培育同学集体认同感、荣誉感、骄傲感。 (3)、对同学一视同仁，做到班务工作公正、公开、公正，防止歪风邪气的干扰。 3、责任到人，相互协作，转化工作常抓不懈 (1)、依据同学以往表现和班、科任平常的观看和了解，初步落实后进生.作为转化的重点对象，由班、科任协商指定老师负责转化，在转化过程中，老师之间相互协作、相互
9、反馈、相互关心，分工不分家。 (2)、帮教老师要深化了解和讨论转化对象，了解同学的性格特征、缺点、优点，了解同学校内校外、家庭.的表现，在把握系统全面材料的基础上分析同学的心理、行为特点，为有的放矢地因材施教奠定基础。 (3)、依据后进生德育转化长期性和反复性的特点，要充分预料同学转化过程的曲折性，转化工作要耐烦、细致，抓反复、反复抓。 4、发觉闪完点，以爱动其心，以严导其行。 (1)、老师首先要把握差生自尊心强而又得不到敬重的心理冲突，用爱护与爱惜的看法对待差生，建立民主、公平的师生关系。 (2)、要从实际动身，用宽容的看法看待同学问题，允许同学间或犯小错误，争取不让同学犯同样的错误;擅长挖
10、掘、发觉同学的闪完点，对同学的点滴进步要赐予充分确定和鼓舞，逐步让同学重新点燃盼望、树立信念。 (3)、要严格要求后进生，哪怕是很微小的错误，老师也要准时指出并耐烦地训练，切忌听之任之。 5、家庭、学校、.形成转化合力。 主动与家长沟通，定期向家长汇报同学学习、纪律等状况，按要求完成家访任务，对同学迟到、旷课等违纪行为，要求第一时间向家长反映，了解状况。 四、各月支配 三月： 1、总结假期作业。 2、召开帮扶小干部回忆。 四月： 1、进行帮扶活动，为学困生补课。 2、家访，汇报学习成果及在校表现，了解家中孩子的表现。 五月： 1、定期活动。 2、与家长取得联系，向家长汇报近期同学的学习、纪律等
11、状况。 六月： 1、关心学困生制定期末复习方案。 2、课余时间不息，查缺补漏。 3、主动与家长沟通，家校合一有利于辅导。 七月： 1、总结一学年的帮扶状况。 2、形成阅历材料。 化工工作方案 篇4 20xx年度在公司各部门的大力支持，共同努力下，绿化工程部20xx年管理工作整体开展较为顺当，正逐步走向管理正规化、标准化。 在新的一年中，绿化工程部还需紧密结合公司“做强、做大”的进展战略，明确管理目标、细化管理责任、规范管理过程、落实检查整改、重视队伍建设。为保证20xx年各工程项目施工技术、质量管理工作能够有序开展，进一步提高管理水平，提出以下工作方案建议： 一、规范管理过程：形成电子化的资料
12、汇总 1、按单个工程注册专用电子邮箱，便于各类资料电子文档的汇总搜集，上传下载。 2、规范施工日志及各类记录手册（如水准测量手簿、材料进出场记录）的记录。对关键数据形成电子文档，准时上传。 3、关注绿化施工规范标准、定额的换版，准时更新。常用的施工规范、最新定额、信息价项目部应配置齐全。 4、规范施工形象报表周报制度，项目部每周集中开例会，将每周施工形象进度报表上报。 5、规范各类施工图片资料的上报制度，项目部每周前将能反映现场施工进度及质量的相关图片资料上报工程管理部。 二、做好工程资料的收集归档工作：抓住重点，规范流程 1、准时将施工状况与资料员交接进行沟通，对各项在建工程资料进行动态管理
13、，做到心中有数。 2、单项工程施工前做好工程预算、风险掌握、与施工工艺支配，完成施工任务后做好准时的工程计量资料搜集。 3、不能被监理、甲方的看法左右，任何时候都将图纸、计量资料的搜集、整理放在第一位。 三、招投标工作： 1、主动协作经营部进行招投标工作，针对不同的工程对象，弄清工程设计意图，踏勘现场状况，帮助编写能体现公司实力的技术方案，发挥公司的资源优势，呈现公司的业绩，使工程公司在投标活动中有更大的中标率。 2、公司各部门协作协力，发挥各自资源渠道优势，对苗木、材料、人工、运输费用形成一套内部信息价，并准时上传至通用邮箱，准时更新，准时上传，形成资源共享。 以上是本人对绿化工程管理部20
14、xx年度所建议的工作内容，在施工旺季和有新的特别工程将随时做出相应调整。绿化工程部将根据管理层的总体布置，全心全力做好自己本职工作。 化工工作方案 篇5 总体目标：工作流程化制度化/积累学问/沟通沟通/工作反馈/节省资源 详细内容： 一、例行工作、培训、学习、模拟盘操作 1、例行工作： 上下班前打卡。 周一至周五9:00以前发诺泰资讯。 上班日每天9:00以前开早会，16:00以后开晚会。 2、培训： 接待来访客户，对于未签订合同的客户为其简短介绍本公司业以及其内容。 对于已签订合同的客户，制定课程支配，主要分为渠道商培训课程、下单员培训课程以及客户培训课程。 培训新员工。 定期修改培训课件。 2、学习: 培训部人员每天学习两小时，包括新的业务内容以及期货学问。 周六组织公司全部员工学习四小时。 考取期货人员从业资格证。 通过各种渠道收集、了解金融资讯。 3、模拟盘操作： 每天进行模拟盘操作半小时及以上。 总结操作技巧。 二、工作总结 每日总结
