2022年体育教师岗位职责

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1、2022年体育教师岗位职责篇一:学校体育教学组织机构、体育教师岗位职责学校体育教学组织机构组长:国贺梅副组长:刁凌云组员:全体体育教师2022年体育教师岗位职责(二)一、按学校要求认真备课,认真讲课,认真辅导,认真进行成绩考查和质量分析,完成各项教学工作任务。二、积极参与学校的教改工作,不断改进教学方法,有教改科研课题,有效果。努力提高教学质量,根据学生的接受能力,因材施教,培养学生学习兴趣,注意发展智力,培养能力,使学生切实掌握体育学科基础知识、基本技能和灵活应用的能力。三、了解学生、爱护学生,教书育人,结合体育学科内容对学生进行思想品德教育。要面向全体学生,全面关心学生成长,品德、言行成为

2、学生的楷模。四、组织学生开展好与体育学科有关的各种课外活动。搞好后进生的补缺补差工作,并协助班主任做好学生的思想工作。五、积极参加校内外的教学研究活动。六、服从分配,完成规定的教学工作量和学校交办的各项任务。七、努力学习,不断提高思想文化业务素质,提高业务水平。2022年体育教师岗位职责(三)杨柳中心小学体育教师岗位职责杨柳中心小学教导处印制一、体育教师应忠诚党的教育事业,具有较强的事业心和责任感,能够爱岗敬业,严格遵守学校和体育部的各项规章制度,努力为学校体育工作贡献自己的力量。二、熟悉并认真执行体育与健康课程标准;认真备课,不断钻研教材、教法;积极参与教改研讨、教法研究、教学文件学习、教学

3、观摩等业务活动。三、严格执行体育课教学常规。在严格要求和管理学生的同时,要能够以身作则,为人师表,做到既教书又育人。四、教学中要充分调动学生学习积极性,注重加强学生综合素质培养。五、根据教学内容,合理安排教学方法和教学手段,使学生能够掌握体育的基本知识和基本技术,为终身体育奠定基础。六、要善于听取学生的意见,不断改进教学方法,提高教学质量。七、应积极承担教学大纲、教学计划的编写和指导学生课外体育锻炼、运动队训练、体育竞赛等任务;做好学生体质健康标准测试工作。八、按时完成和上交工作计划、工作总结等教学文件;并保证各类教学文件的规范、整齐、内容详实。九、要努力钻研业务,不断提高自己的业务水平和科研

4、水平;积极参加教学改革和科学研究。十、课前必须准备好器材、场地布置(体育课应在操场上上),教师必须穿着运动服装和球鞋,学生应穿适合运动的服装,如需学生带好的运动器具,要事先通知。十一、要充分利用上课时间,增加课的密度、容量和运动强度,合理安排生理负荷量。注意区别对待冠心病、弱残学生。十二、每一节体育课要注意结合体锻标准的内容,并使体育课考核成绩的项目与达标一致,做到课内外结合,与体锻达标结合。十三、体育课内也要注意对学生思想品德、行为习惯的培养。病假学生可根据其身体状况在操场内适当活动。对行为习惯较差的学生,要注意以教育为主,不可让其留在教室内自行活动。十四、按时、定点、定内容、定人员抓好运动

5、队的训练,提高技能水平;定期组织学生开展形式多样、丰富多彩的校运动会;组织学生参加市区各类运动会,争取好成绩。十五、上课要做到正确确定每节课的教学任务,合理安排和选择教材,课的结构要符合体育教学规律与学生实际,知识、技术教学与素质训练相结合,熟练掌握教材,结合教材对学生进行思想品德教育,对男女生和病残体弱生区别对待,场地、器材安排妥善,有防护措施,教师以身作则。十六、建立体育课教学常规,保证正常教学秩序,严密教学组织,上下课排队,严禁放羊式上课。十七、组织好早操、课间操、眼保健操和课外体育活动,培养学生经常锻炼身体的习惯。十八、推行国家体育标准,每学期测验一次,努力提高学生的达标率。十九、对体

6、育器材进行登记,体育用品放置要整齐、有条理协从总务,加强体育器材的保管和维修。二十、加强各科教师的联系,争取全体教师积极配合,协助开展活动。二十一、组织教师进行体育锻炼,组织学校、班际和班内体育竞赛,促进群众性体育活动的开展。2022年体育教师岗位职责(四)认真贯彻党的教育方针,教书育人,加强师德修养,全面关心爱护学生的身心健康,培养学生刻苦锻炼身体的意志和良好的体育道德,并通过体育教学和体育活动,培养学生集体主义观念,努力提高学生的身体素质。一、体育课1、热爱学生,尊重学生,既管教又管导,发现问题及时教育,必要时与班主任取得联系,严禁体罚和变相体罚学生,严防伤害事故发生。2、认真备课,严格执

7、行教学计划,对每学期体育课任务做出统筹规划。3、牢固地树立安全第一的观念,增强安全意识,经常检查体育场地、体育器械的安全状况,大型体育活动要做专项安全检查,确保师生人身安全。4、课前做好场地、器械准备和安全检查。5、严格按照体育教学常规,组织体育课堂教学,合理安排、组织有序。并适度结合男、女生的不同特点,组织学生开展体育锻炼,掌握好全课运动量和运动密度。下课前,坚持整队,做到善始善终。6、下课后,及时将器材归还器材保管室,妥善安放整齐。对遗失和非正常损坏的器材要落实赔偿。、做好学生体育成绩的测试与登记工作,及时交体育组资料库登记存档。、中高级教师要认真履行与之相应的职责,并承担新教师的代教培养

8、任务。、合我校办学特点和学生实际开展体育教科研工作,深入探索体育教学改革,逐步形成我校体育教学特色。二、课外体育活动。、认真组织早操、课间操晨跑及文体活动。、有计划安排好各年级各班级体育课外竞赛活动。并报体育组长备案、配合学校、工会做好教职工体育比赛和健身活动。4、有带队任务的教练员要认真组织好业余训练。并做好省市体育比赛的队员选拔与训练工作,力争取得好的成绩。5、加强体育卫生常识宣传教育,将体育课与健康教育有效的整合起来。配合学生处、校医做好学生体育健康档案的存档工作。三、做好体育资料的归类、存档工作。、学校体育教学工作计划、体育教学的进度和。、归类体育竞赛活动(特别是运动会成绩及记录)成绩

9、统计表、秩序册、省市竞赛的有关规程。、学生考勤,成绩考核记录表。、体育师生各类获奖情况统计表大型体育活动专项总结。、业余体训队计划和总结和运动员档案、体育器械场地、课外活动日志及体育课安全状况(含突发事故)记录单。、教学工作总结、和经验。四、协助教研组长做好组内各种事物,完成学校分配的各种任务2022年体育教师岗位职责(五)教练员的工作职责及标准(一)按照体育运动人才成长规律,选拔和培养优秀体育后备人才,提高运动员的整体素质和运动技术水平。(二)按照培养有道德、有理想、有文化、守纪律,各项素质全面发展的人才要求,关心运动员的成长,对运动员进行全方位(包括思想、学习、生活、纪律、训练等方面)的管

10、理。(三)按照攀枝花市体育局的工作规划,完成培养、输送后备人才及各项训练、竞赛任务。(四)按照教练员岗位职责要求,努力学习政治、文化、科技知识,提高政治觉悟、思想文化修养和业务理论水平,参加规定的进修学习,掌握专业发展动态,开展科学技术研究,指导本项目全市各业余训练单位的训练工作。(五)随时接受主管领导对训练、比赛计划和总结的检查。(六)教练员必须按时报名参加四川省正式比赛,比赛期间原则上不允许请假。教练员上、下班时间规定(一)日常上、下班时间:每周星期二、五早上_点至11-_点_分。(二)每天训练时间自行安排,原则上每周训练天数不少于_天。(三)若单位有事情电话通知,教练员必须到场。(四)每

11、年度赛结束后,可根据实际情况进行_天以内的调整。运动队训练管理要求(一)每周期内要求有阶段训练计划、年度训练计划、月训练计划、周训练计划、课时训练计划、比赛总结、学期总结。(二)各队严格考勤制度,在规定的考勤表上认真完成每一次训练的考勤。教练员日常管理制度(一)教练员将根据工作安排、严格考勤。上下班迟到、早退扣0.2_分,_分钟以上者扣_分;无故旷工半天者按旷工一天处理扣_分;无故缺席会议者按旷工一天处理。(二)所有会议、活动实行签到制度,教练员应积极参加中心举行的各种会议、政治学习以及开展的各项活动。除会前请假批准外,迟到者按日常上下班制度扣分。(三)教练员因事(病)需向部门领导请假,_小时

12、以内在体育事业科科长处请假;_天以上需科长证明,主管领导签字并报中心办公室备案,经批准后,请事(病)假一天扣_分。大病除外,请事(病)假_天以上者,从第_天开始每天扣_分。(四)教练员不服从工作安排者一次扣_分,情节严重者视为旷工,凡子女参加升学考试,可提前安排好自己的工作,书面向中心领导说明后,考试期间陪考按正常上班。(五)教练员不按照规定时间和要求上交教案、计划、总结材料一次扣_分,再次通知时还不按时上交扣_分,以此类推累加。(六)教练员指导训练时禁止吸烟,发现一次扣_分。(七)根据教练员岗位聘用时所要求的工作职责,每名教练员常年在训人数不得低于省运会所设项目规定参赛人数的_%(以每年参赛

13、成绩册和平时考勤为准);若常年在训人数少于规定人数的扣发当年绩效的_%。教练员的处罚制度(一)在竞赛活动中营私舞弊,致使我市荣誉、利益受到损害者,解聘的同时按有关规定给予相应的处罚。(二)未经市场馆管理中心和市体育局训练主管部门同意,以不正当手段擅自将我市培养的运动员转给外市,从中谋利,致使我市的利益受到损失者,解聘的同时给予相应的处罚。(三)唆使、纵容运动员使用兴奋剂,给我市造成严重不良后果者,解聘的同时给予相应的处罚。(四)在聘教练员与市场馆管理中心拒不按单位确定的意见签订周期金牌与输送任务者,高职低聘,情节严重者,解聘的同时给予相应的处罚。教练员的权力与利益(一)若训练条件发生的变化,影

14、响了训练,在聘教练员有权对所签订的任务提出修改意见。(二)各运动队在单位规定名额范围内的招生和运动员的调整,应以教练员的意见为主导,即可实施。(三)在聘教练员因工作需要外出学习、培训,经市场馆管理中心同意,所需食宿、交通、培训费由单位负责。教练员考核制度(一)考核原则上每年进行两次,年中考核由体育事业科组织。年终考核由市场馆管理中心组成考核小组,对每名教练员进行考核。(二)考核内容主要包括:政治思想表现、工作作风、工作态度、管理水平、训练水平、训练计划的制定及完成情况、比赛成绩、培养人才的合格率和成材率等方面,重点考核工作实绩。(三)考核标准为百分制,若当年有扣分情况的教练员将在年终绩效中按百分比扣除。年终考核优秀的人员奖励五分,并按照当时绩效情况予以奖励。未尽事宜,由市场馆管理中心领导小组解释。第页共页

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