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1、2022年第一季度安全生产工作总结模板（第三季度安全生产工作总结）想要让自己的实践工作能力不断得到提升，学会写工作总结是很重要的，总结的内容需要在我们思考工作完成情况后得出的。一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清晰。下面是小编收集的2022年第一季度平安生产工作总结模板第三季度平安生产工作总结，欢迎参阅。第一季度平安生产工作总结模板1第一季度，银川市平安生产工作扎实有序发展，平安生产形势继续保持了稳定好转的态势。现将平安生产情况和各项工作发展情况报告如下。一、工矿商贸事故伤亡情况1至3月份，银川市共发生工矿商贸企业事故5起，死亡5人。其中滨河新区3起，永宁县1起，兴庆区1起。滨河新区：1月
2、2日23时30分，宁夏宝丰能源集团有限公司红四煤矿发生一起平安生产事故，造成1人死亡;2月20日00时20分，滨河大桥工地发生一起平安生产事故，造成1人死亡、1人受伤;3月22日10时10分，滨河中学九号楼施工工地发生一起高处坠落生产平安事故，造成1人死亡。永宁县：3月11日13时许，望洪镇新华中心村建筑施工工程发生一起机械伤害事故，造成1人死亡;兴庆区：3月30日11时40分，市公交公司保养厂发生一起平安生产事故，造成1人死亡。二、各项工作发展情况(一)矿山平安监管1、1月6日，市安委办接到事故报告后，第一时间赶赴宁夏宝丰能源集团有限公司红四煤矿，发展事故调查，并对企业迟报事故的行为给予严肃
3、问责。2、1月7日，银川市1月2日红四煤矿事故调查组联合银北煤监分局，调查了事故的直接原因、间接原因、主要责任和直接责任。3、1月25日、26日和27日，市安监局组织专家检查银星一号煤矿、银星二号煤矿、高闸煤矿和石沟驿煤矿的平安生产情况。4、1月29日，市安委办指导发展全市燃气管线平安隐患排查整治工作，催促市建设局和宁夏哈纳斯新能源集团有限公司，进一步推进燃气管道平安隐患整治进度。5、3月4日，市安监局组织专家对高闸煤矿进行复产验收。6、3月5日，市安委办组织市规划局、西夏区安委办和石嘴山市星泽燃气有限公司等17家单位，在行政中心8楼召开西夏区燃气管线占压协调会议。7、3月10日，市安委办赴金
4、凤区、西夏区协调天然气管道占压事宜。8、3月20日、21日，市安委办赴灵武市、永宁县督查油气管线占压的整改情况。(二)危化平安监管1、2月25日，市安委办成立银川滨河大桥220一般物体打击生产平安事故调查组，调查事故的直接原因和间接原因。2、3月9日，市安监局联合质监、消防、兴庆区政府和宁夏丰友化工公司，对银川北环批发市场老旧冷库的液氨依法进行回收，打消了北环批发市场的重大平安隐患。3、3月18日，按照?关于银川浙江商城消防平安隐患督办的函(银安办函（2022）11号)的要求，市安委办组织公安、消防、商务、安监、质监、城管和兴庆区政府，对温州商城、银川商城、南方商城、东方商城、东环果品批发市场
5、和北环蔬菜批发市场6项挂牌隐患的整改情况进行检查。4、3月19日，在宁夏品胜石油物资公司，自治区安监局、交通厅和银川市安监局联合召开两客一危运输企业车载GPS监控观摩会议。5、3月21日，市安委办责成市建设局成立事故调查组，调查金凤区未来城建筑工地燃气泄露事故原因，抓紧抢修天然气管线，尽早恢复周边住户供气，并严格查究责任单位和责任人的责任。6、3月25日，市安委办成立滨河中学322一般高处坠落生产平安事故调查组，调查事故的直接原因和间接原因。7、3月28日，市安委办组织市消防支队、兴庆区政府和西夏区政府等单位验收了浙江商城等6项消防平安隐患的整改工作。8、3月28日，在自治区安监局的指导下，市
6、安监局在中石油宁夏石化分公司召开动火作业观摩会，深入推进危化企业发展落实企业主体责任年活动。(三)综合事务工作1、2月26日，迎接国务院安委会第三督导组来银川督导检查，积极做好汇报和会务工作。2、3月11日，印发?关于发展落实企业平安生产主体责任年活动的通知，全面安顿部署全市发展落实企业平安生产主体责任年活动的目标任务。3、3月25日，在宁夏品胜石油物资有限公司会议室，我市召开落实企业主体责任年活动现场推进会议，自治区安监局副局长吴青君莅临现场指导工作。会后，吴青君副局长带队抽查检查了我市3个县(市)区的8家企业的平安生产情况，对我市主体责任年活动给予了高度肯定。4、3月26日，组织召开市安委
7、会第一次全体会议，总结_年平安生产工作经验，安顿部署了_年重点任务。5、3月26日，市政府与各县(市)区政府及相关单位签订了_年度平安生产目标管理责任书。6、3月31日，市安监局请示市政府，拟采取政府搭建平台、企业购置效劳的方式，建设银川市平安监察系统和隐患排查治理系统(含县(市)区子系统)，全面推进平安生产信息化建设。(四)职业卫生监管1、3月6日，市安监局印发?银川市水泥制造和石材加工企业粉尘治理计划，要求各县(市)区进一步加大对水泥、家具、建材和羊绒等职业健康危害严重企业行业的执法检查力度。2、3月31日，市安监局印发?关于做好职业病危害防治评价工作的通知，要求各县(市)区和各行业主管部
8、门要严格落实新(改、扩)建工程执行职业卫生三同时制度，切实从源头上防治职业病危害。第一季度平安生产工作总结模板2各位领导、同事：大家上午好!紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康开展的理念，本着根底管理“精细，专业技能“精湛，工艺流程“精准，技术装备“精良，人才队伍“精干，客户效劳“精诚，产品“精美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降本钱，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住平安、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务
9、，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，平安生产实现零事故，环境治理取得明显功效。现我将20_年一季度平安、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：一、平安生产态势平稳，实现了零事故的目标。1、提升领导干部管理意识，将“平安第一方针落到实处。我们始终关注员工的生命与健康，把“生命大于天，责任重于泰山的意识贯通在整个管理工作中，把领导干部对平安工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新公布的?平安
10、生产法，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从基本上实现了平安第一。2、逐步推行平安管理制度，强化“学规程、反违章活动。一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的合适性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了?平安检查、隐患排查、易燃易爆等十项管理制度，标准了基层管理的办法，约束了员工的行为;为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计加入1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。3、建立以各单位为主导的平安检查机制，使检查更有针对性、更有实效。改变了检查以部门、单位、区
11、域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的办法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。4、紧紧围绕平安培训的工作重心，发展全员教育培训，提高平安技能。安监处组织特种作业等专业培训3次，加入414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别发展了平安生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了平安意识和操作水平，为保持稳定的平安生产形势奠定了根底。二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。自全国_召开以来，环境爱护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司根底环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还
12、远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境爱护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、平安等方面发展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，动员全体员工发展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。三、生产稳定顺行，产量、质量、本钱取得明显进步1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了方案指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107
13、.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显着提高。生产技术处及各单位技术科发展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了显着进步，各工序产品质量均超额完成了方案指标;其中，白灰，方案97%，实际完成99.73%;球团，方案97%，实际完成98.82%;烧结矿，方案97%，实际完成98.86%;铁水，方案97%，实际完成99.43%;钢坯，方案99.2%，实际完成99.92%。3、不断改良工艺，实现降本增效。一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比发展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧
14、结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土耗费完成12.1kg/t，均创历史最好水平;4、推进方钢工程投产进程，提升产品竞争力。因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和局部技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。生产技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实鼓励伎俩，实施以来共计发放奖励资
15、金23000元，充沛调动了员工的积极性，体现了精细化管理的伎俩。6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。生产与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。各位同事，在异常严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在平安、环保等方面也做了大量卓有功效的工作，起到了保驾护航的作用;在此，对你们辛勤的付出表示感激!对你们取得成绩表示祝贺!谢谢你们!第一季度平安生产工作总结模板320_年的第一季度，平安工作在西安委的关怀和指导下健康有序地发展，没有发生一起平安事故。我厂全体职工认真贯彻
