急诊科护理人员的个人工作计划

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1、22X急诊科护理人员的个人工作计划 急诊科是抢救危、重、急症患者的重要场所,也是构成城市急救网络的基本组成部分，在医院医疗服务中占有重要地位。下面是小编整理的关于急诊科护理人员的个人工作计划,欢迎阅读。 个人工作计划（一) 在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观，凝聚人心,认新思路,新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定如下： 一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核; 2.熟练掌握心肺复苏

2、、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术; 3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养 参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。 三、更新专业理论知识,提高专科水平 科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习,提高护理水平。 四、加强护理工作中的安全管理 、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施; 2、严格执行“三查,八对”制度，杜绝差错事故发生; 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及

3、时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达00。 五、院前急救工作和抢救室管理 加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责,定时检查,定点放置，基数与实数相符,使用后及时补充记录。 六、服务态度 实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量，全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。 个人工作计划(二) 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为

4、进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。 一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。 3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。 1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。 3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、熟练急救时的催

5、吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机 、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上

6、、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。3、严格执行“十二项核心制度”、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。 个人工作计划（三) 2年急诊护理工作将针对不足,狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。现作出计划如下： 一、急诊护理安全是本年度工作的重点 1.加强护理安全监控管理,每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议，对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范差错。 2.严格执行查对制度,杜绝差错事故

7、的发生,质控员每周进行检查,发现问题及时反馈。 3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行安全性能的检查,发现问题及时维修，确保完好率10%。 4.根据xx省急诊护理安全管理目标,制定科室安全管理目标,并组织培训落实。5.苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。 二、抓业务建设,提高护理队伍整体素质 1.专科技能的培训:制定专科知识培训考核计划,实行闭卷考试,讲究实效，不流于形式，为培养护士的专业能力打下扎实的基础。.技术操作培训：每月安排一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。

8、3.强化相关知识的学习掌握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。 三、增强主动服务意识,促进医患关系和谐 规范服务行为,注重服务技巧，落实知情告知制度，及时妥善处理各类矛盾,定期分析、总结，强化安全措施。延伸服务范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观察、陪伴、关心，出院时有护士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。 四、树立法律意识，确保医患权益 .进一步规范护理文书书写,从细节抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字，对特殊用药按说明书

9、做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。 五、严格执行核心制度,确保护理工作的安全有效及全面落实 1.建立检查、考评、反馈机制，经常听取医护人员的意见，及时提出整改措施。 2制定各班次工作职责及质量标准，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 3.积极参加护理部组织的业务查房，学习护理工作经验，提高护理水平。六、加强院前急救与长途医疗护送安全管理1.增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救知识和技能定期组织培训，提高院前急救水平及速度。 2对长途医疗护送每次进行总结分析，听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。七、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作

10、积极性 1.科室根据护理部的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。 2以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理。 总之,202X年我科将面临大部分护理人员更新，工作任务艰巨等诸多困难,我们将进一步凝聚大家的力量，团结一心,共同拼搏，在上级部门的支持下,使各项工作安全运行，确保两个效益双赢。个人工作计划(四) 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强

11、急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。 一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力 、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。 3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。 1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。 2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、熟练急救时的催吐、灌肠、

12、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机 1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。 1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。 、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生

13、活上关心体贴病人，推行人性化服务。 、严格执行“十二项核心制度”。4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。 个人工作计划(五) 新的一年到来,我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争,流动人口的增加等等,不进则退。结合我科的实际,我们制定出了202X年护理工作计划。这一年我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。、继续完善各项规章制度,健全各班工作职责；完善急诊、入院、手术“绿色通道”，使急诊服务及时、安全、便捷

14、、有效;完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。 2、抓优质服务工作，坚持以病人为中心,更新服务理念，加强主动服务意识和急诊急救意识,强化医疗安全意识和自我保护意识。规范服务行为，创新服务内容,注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结,强化安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平,提高患者满意率，构建和谐医患关系 。 3、希望在院部的支持下,使急诊的医生能够相对固定，并进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳定急诊急救队伍。 4

15、、能够增加护士的编制,争取开放二楼的留观室，以拓展科室的业务,满足患者的需求，从而缓解科室留观床位不足的现状。 5、积极创新，努力开展新业务、新技术,从而加快科室业务的发展,争取使科室业务收入比今年提高25以上。大力鼓励科研，提高大家对论文写作的积极性，要求护师以上每人交论文一篇。6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核计划,加强业务知识和技能培训,尤其是针对入科3年以下护士;加大对各级医护人员培训效果的考核;采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。 7、加大在岗培训力度,有计划的开展急诊医学继续教育项目。在院部的支持下,安排一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救,回来在科室讲课,以便带动科室整体急救水平，加快科室发展 8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合,保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通；对大批量病员有分类管理的程序;立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。 9、加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到%以上。、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评,重点检查与医疗、护理质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持