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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业三满分答案1. 福莱特的主要观点包括( )。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论参考答案：ABCDE2. 豪斯确定了四种领导风格，其中，( )能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导参考答案：C3. 沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 法国管理学家德鲁克的观点已成为管理定义的基础。( )A、错误B、正确参考答案：A6. 在企业运行过程中，好的产品永远是万能的销售手段。( )此
2、题为判断题(对，错)。参考答案：7. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A、错误B、正确参考答案：B8. 正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精神奖励。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。_A.正确B.错误参考答案：B10. 任何激励行为都具有目的性。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类( )。A.综合化技术B.长链式技术C.密集型技术D.中介式技术参考答案：BCD12. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A
3、.错误B.正确参考答案：A13. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 领导是管理的一部分。( )A、错误B、正确参考答案：B15. 计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力参考答案：ABCD17. 管理层次是管理人员管理工作下属的人数。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准，规定的标准高，表明抱负水平低。( )A.正确B
4、.错误参考答案：B19. 它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 指令性计划有如下特点( )。A.强制性B.权威C.行政性D.间接市场性参考答案：ABCD21. 行为的直接原因是( )A.认识B.环境C.计划D.动机参考答案：D22. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A、错误B、正确参考答案：B24. 不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 下列有关
5、管理的科学价值观的论述不正确的是( )。A.现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B.心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C.管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑参考答案：C26. 进行组织设计的基本出发点是_A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模参考答案：B27. 哪一项不属于群体构成的要素( )。A.目标B.认同C.价值观D.角色参考答案：C28. 关于目标的说法哪种是正确的(1)目标具有多样性(2)目标是分等级层次的(3)目标是
6、一个网络体系(4)目标有时间性。( )A.(1)(2)(3)正确B.(1)(2)(4)正确C.全部正确参考答案：C29. 正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 1997年，沃格尔的日本第一，美国要吸取教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A、错误B、正确参考答案：A33. 麦克
7、莱兰发现，有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求，并且不会担心失败。( )A、错误B、正确参考答案：A34. 权力影响力形成的基础主要是( )。A.奖励B.惩罚C.授予D.法定参考答案：ABD35. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学。A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系参考答案：C36. 工作设计是整个人力资源管理的基础。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 制度规范的种类包括( )。A.企业基本制度B.管理制度C.技术规范D.业务规范参考答案：ABCD38. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策
8、C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C39. 在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案：A40. 最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是( )A.约翰P科特B.华伦班尼斯C.亚伯拉罕扎莱兹尼克参考答案：A41. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理参考答案：A42. 美国学者特赖特和詹德在他们的团体动力学一书中提出了领导行为理论。( )A.正确B.错
9、误参考答案：B43. 在事业部级，控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 1908年，法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.正确B.错误参考答案：B46. “需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 1961年，( )经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案：B48
10、. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：A49. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。( )A、错误B、正确参考答案：B51. 美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A、错误B、正确参考答案：B52. 引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到
11、56%; 否则，生产管理效率仅提高( )。A.5%B.6%C.7%参考答案：B54. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括( )。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现参考答案：ABCD56. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是( )。A.人本管理理论B.软性管理理论C.“Y”理论正确参考答案：B57. ( )是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法参考答案：B58. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代参考答案：B59. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.正确B.错误参考答案：B
