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1、设备交接班制度1、凡多班制生产的设备，操作人员必须执行交接班制度，认真、准确、清楚的真写记录，并在交接班时签字。2、交接人要在清整好设备和工作声所的前提下，向接班人员详细介绍设备各润滑是否；附属安全装置是否齐全、可靠，传动系统有元噪音、发热、振动、低效等异状；操作机构是否灵活，有元失灵；运行状态有元可疑现象；维护、调整、检修情况，以及工具、仪器是否齐全等；并认真的填写记录。3、接班人员必须在本班上班前_至_分钟到达工作场所，接班时应认真像模像样部位情况与记录上填写的情况有元差异；如发现设备、附属装置等存在差异或不清楚等，应立即将情况报告给班组长或车间主任处理；如确认设备情况正常交接清楚无疑，记
2、录属实，即可接班。交接班时双方人员签字。如因交接不清，设备在接后发现问题，由接班人员负责。4、车间设备主任，主任、机动部、项目部不定期抽查交接班制度执行情况。5、四川致中致和阿尔哈项目经理部以上制度未完成的每次处以责任人_元罚款。第二篇：设备交接班制度1，为了加强运行管理，保证设备连续、稳定和长周期安全运行，特制订本制度。2，为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，设备的全部运行工作，有接班人员负责。3，交接班手续结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应有交班人员负责处理，接班人员应协
3、助交班人员处理。4，在下列情况下，不得进行交接班：4.1在处理事故时（但可在告一段落时，得到调度同意，进行交接班）；4.2接班人员有喝酒情况或精神不正常时；4.3交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。4.4工具不齐全，没有按要求做好5s的不交班5、接班负责人应该做到：5.1交接班前发生事故，接班人员积极配合妥善处理。5.2审阅运行记录，对安全运行和设备进行较全面检查，并在运行日记上签字。5.3当发现接班人员不能履行职责（如饮酒）时，交班人员应及时报告领导并不得交班。5.4当遇到特殊情况应及时通知班组长。6、交接班应做到“五清”看清、讲清、问清、查清、点清。（设备点检表做未交接记录表）
4、审核：会签：审批：设备交接班制度（二）一、应进行交接班的岗位1.班长负责去全班工作情况的交接班工作，班长交接班记录要认真、详细、具体完整。2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作，炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作，巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作，交接班记录要认真、详细、具体完整。二、各岗位交接班工作内容1、班长交接班记录应明确交待的内容：1）记录班长姓名，本班值班员人员出勤人数，以及各岗位的工作任务安排；2）设备的运行、备用状态；3）设备运行的异常、缺陷情况；4）设备运行方式及设备检修
5、的情况记录；5）点、停炉等有关操作；6）本班的工作内容，工作票、操作票的执行情况及完成情况；7）发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录；8）本班安全活动，技术活动工作情况记录；9）上级领导或相关部门的命令、通知等。2、司炉（主值）交接班记录应明确交待的内容：1）记录本炉组控制人员的姓名，以及本炉组的工作任务；2）炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等；3）炉组设备运行的异常、缺陷情况；4）设备运行方式及设备检修的情况记录；5）点、停炉等有关操作；6）本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况；7）本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况；8）上级领导或相关部门的命令、通知等。3、副司炉交接班应明确交待的内容：1）制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况；2）对设备异常、缺陷的处理情况记录；3）设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录；4）本班有关工作的操作情况记录；5）本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待；6）对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。第3页共3页
