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1、施工组织总结工程概况总结：工程概况：一方面要说明工程全称（即招标文献和协议上的工程名称），工程的地理位置，室内外地坪的高程（高程要说明是依照那年那地的高程），发包方（以下简称甲方）全称和承包方（以下简称乙方）全称以及工程的承包范围。这里要提醒一下的时工程承包范围应尽也许解说具体这样审核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，对你以下的进度计划有较对的的判断。另一方面，应具体说明工程所在地的地质情况和历年的气象情况。 1、工程所在地的地质应根据甲方和地质勘测单位提供的地质报告进行具体的描述和利害关系分析。还应清楚地描述工程现有的地形地貌，即施工场地的地形及尺寸和“三通一平”情况，以及我方依据上述条件
2、作出的场地合理布置情况。 2、水文气象，依据甲方提供的本地历年气象情况作出的我方考虑到最佳和最坏结果的解决方案和防治办法以及应急措施。施工方案总结：选择合理的施工方案是单位工程施工组织设计的核心。它涉及工程开展的先后顺序和施工流水的安排和组织，施工段的划分，施工方法和施工机械的选择，特殊部位施工技术措施，施工质量和安全保证措施等。施工方案的合理与否直接影响到工程的施工成本、工期、质量和安全效果。1.熟悉图纸、拟定施工程序（1）熟悉设计资料和施工环境（2）拟定施工程序2.拟定施工流程3.拟定施工顺序4.选择施工方法和施工机械施工进度计划总结：1质量控制对策、过程及方法：对策：以人的工作质量保证工
3、程质量严格控制投入品的质量全面控制施工过程，重点控制工序质量严把分项工程质量检查评估关贯彻“防止为主”的方针严防系统性的质量变异。方法：重要审核有关技术文献和报告，直接进行现场质量检查或必要的实验等。过程：是从工序到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完毕工程质量检查为止的全过程的系统过程。2现场质量检查方法有：目测法（看、摸、敲、照）实测法（靠、吊、量、套）和实验法三种。3钢筋隐蔽验收要点：按照施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状检查砼保护层厚度，构造钢筋是否符合构造规定钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间
4、距检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头或机械连接，要检查外观质量、取样试件力学性能实验是否达成规定，接头位置（互相错开）数量（接头百分率）。4影响质量的因素有五个方面，即4M1E，指人、材料、机械、方法和环境。5材料质量控制的要点和方法方法：严格检查验收，对的合理使用，建立管理台帐，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。要点：1、掌握材料信息，优选供货厂家2、合理组织材料供应，保证施工正常进行3、合理组织材料使用，减少材料损失4、加强材料检查验收，严把材料质量关5、要重视材料的使用证，以方错用或使用不合格的材料。6、要加强材料的现场管理。
5、6施工工序质量控制的要点质量控制的内容：1、严格遵守工艺规程，2、积极控制工序活动条件的质量3、及时检查活动效果的质量 4、设立工序质量控制点。质量检查内容：标准具体化、度量、比较、鉴定、解决、记录。7质量控制点：是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实行重点控制。设立原则：根据工程的重要限度，即质量特性值对整个工程质量的影响限度来拟定。工序控制的环节：实测、分析、判断。8模板工程的预控措施：1.绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制。2.绘制预留、预埋图，在自检
6、基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合规定3.回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块4.重要模板要通过设计计算，保证有足够的强度和刚度5.模板尺寸偏差按规范规定检查验收。9政府监督职能：1、监督质量行为2、监督检查工程实体的施工质量10施工质量计划内容：1、工程特点及施工田间分析；2、履行承包协议所必需达成的工程质量总目的及其分解目的；3、质量管理组织机构、人员及资源配置计划；4、为保证工程质量所采用的施工技术方案、施工程序；5、材料设备质量管理及控制措施；6、工程检测项目计划及方法等。11三全控制：质量管理应当是全面、全过程和全员参与。1质量问题的因素、解决程序、基本规定
7、及解决方法因素：施工和管理问题、设计计算问题、建筑材料不合格的问题、违反建设程序、违反有关规范规定，违反科学规律。质量事故的分类：一般事故和重大事故，重大事故：工程塌陷和倒塌，有人员伤亡（重伤三人），经济损失超过10万元。解决程序：1、进行事故调查：了解事故情况，并拟定是否需要采用防护措施2、分析调查结果，找出事故的重要因素；3、拟定是否需要解决，若需要解决，施工单位拟定解决方案；4、事故解决；5、检查事故解决结果是否达成规定；6、事故解决结论；7提交解决方案。施工图总结：施工控制图表1、施工进度网络图（详参见柴油机施工组织设计文献）2、施工总平面布置图（详参见柴油机施工组织设计文献）施工现场总平面布置合理与否将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，拟定平面布置原则为：（1）、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地（2）、满足施工需要和文明施工的前提下，尽也许减少临时建设投资（3）、在保证场内交通运送畅通和满足施工对材料规定的前提下，最大限度的减少场内运送，特别是减少场内二次搬运（4）、在平面交通上，要尽量避免土建、安装和其他生产单位互相干扰（5）、符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范。
