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1、市地税机关年终考核工作总结 税务年终个人工作总结市地税机关年终考核工作总结今年以来,在机关考核工作中,面对各项工作出现的新情况和新变化,为了确保年度各项任务的圆满完成,我们注重做了以下工作:一是进步认识。市局党组高度重视,把机关考核工作作为全面检验各项税收工作的质量、进步工作效率、推动税收工作不断深化开展的有力举措,成立了考核小组,负责全系统的目的考核工作,保证了机关考核工作的落实。二是建好体系。为了使机关考核工作更加合理,更加科学,我们改变考核体系,将考核分为政务类、业务类、事务类三个方面进展考核,一把尺子量到底。年初专门召开了机关考核工作会议,签订了机关目的责任制书,下发了机关考核试行方法
2、等标准性文件,从考核的指导思想、根本原那么、考核范围、考核指标、考核程序、考核方法、分值评定、结果运用等方面进展了细化和量化,并将机关考核工作与税收征管、政风行风建立、行政管理工作、标准化效劳有机地结合起来,同部署、同检查、同考核。三是抓好落实。在做好季度日常检查考核、按季通报的根底上,认真组织半年、年终检查考核工作,由市局成立考核小组,机关相关各科室参与,对机关目的任务完成情况进展全面检查,严格按照考核内容和标准全面准确、客观公正地施行考核,使考核工作真正到达褒奖先进、鼓励后进、促进工作的目的。四是整好资料。我们在继承和稳固了往年机关考核资料电子版成果的根底上,把资料工作作为完成目的责任过程
3、中的重要根据,使责任落实有据可查,使催促整改方向明确,为检查考核提供强有力保障。同时,电子化文档在考核中的推广应用,大大降低了本钱,节约了财力、人力和物力,有力地进步了考核工作的程度。五是抓好亮点。在亮点工作方面,今年我们要求机关每个科室要确定了一个以上亮点工作工程,对确定的亮点工作工程,要制定了施行方案,确定了施行单位、责任人、分管领导、工作目的、工作内容和措施要求。然后组成专业人员对亮点工作进展评价和打分,保证了考核的公正性和公平性。总结回忆全年的机关考核工作,在市局的正确领导下,考核工作虽然获得一定成绩,但也存在一定的差距。一是机关考核工作难度比拟大,有些工作无法进展量化打分,无法进展科学评价;二是机关考核人情味比拟浓,考核组成员有抹不开情面的现象;三是机关考核工作指标设置上有一定水份,需要挤干水份后再进展考核。我们决心在今后的工作中,全面贯彻落实党的十八大精神和十八届三中全会精神,把机关考核作为一项重要工作来抓,为基层搞好各项考核工作做出典范,充分发挥机关在全系统的表率作用和示范作用。第 页 共 页