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1、2023年广电网络公司报告3篇 书目 第1篇广电网络公司经理述职报告 第2篇广电网络公司经理述职报告-述职报告 第3篇广电网络分公司述职报告范文4篇 广电网络公司经理述职报告 2023年是广电部门改革之年，这一年来，我作为xxx县广电局局长、广西广电网络xxx分公司经理，我能摆正位置，努力工作，以身作则，正确行使党和人民给予的权力，始终做到清正廉洁，较好地完成了年度各项工作任务，现将一年来的工作和廉政建设状况述职如下： 一、抓学习状况。一是加强理论学习，不断提高自身素养。 为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增加实行党的方针、政策的自觉性、坚决性，我于2023年5月份考取了区党校在
2、职探讨生班科学社会主义专业。2023年接着学习，先后学习了“三个代表”重要思想探讨、社会主义政治建设、社会主义经济建设、社会主义文化建设等课程，增加了自己的党性修养，理论水平也有了肯定程度的提高；二是加强企业管理和业务学问的学习。 我从行政领导到公司经理，深感自己学问不够用，我能利用业余时间学习公司法、企业管理学问等，进一步丰富了自已的学问面，增加了管理好公司的信念；三是注意抓好班子和队伍的学习。在局机关和网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较深厚。 二、抓工作成效。2023年7月1日广西广电
3、网络xxx分公司起先运营，万事起头难，新成立的公司困难重重，起步维艰，在这关键时刻，我能理清思路，摆正心态，克服困难，理顺各种关系，使公司在较短的时间内走上了正轨。 1、建立健全公司各种规章制度。公司成立后，就要按公司法来经营和管理，以前的制度绝大部分都不再适用。 我组织人员重新制定了人事管理制度、公司工作职责、现金管理制度等各种制度，并组织公司员工仔细学习，切实实行，公司经营管理出现了良好的起步。 2、做好对外协调。公司的成立，不是一件简单的事情，它涉及面广，利益冲突比较尖锐，我能处理好各种关系，理顺好和当地党委、政府、广电局、人事部门等相关部门的各种关系，使资产、人员顺当移交，工商、税务、
4、物价、银行等部门的各种手续也在较短的时间内全部办妥，工作效率是相当高的。 3、做好“村村通”的前期打算工作。我县其次轮“村村通”广播电视第一批任务是200个50户以上村屯。 调查摸底，编制实施方案等工作相当艰难，我能细心组织，周密支配，合理调动力气，较好地完成任务“村村通”的前期打算工作，目前部分村屯已起先启动，进展还比较顺当。 三、抓班子建设。公司成立后，我就特别重视班子的建设，通过群众推举，组织考核，由区公司新任命一名副经理，整个班子一正两副一名财务主管，文化程度较高，两个国民教化本科毕业生，两个大专文化，年龄结构合理，工作实力较强。 班子配备后，我很快明确了分工，使大家都能各尽所能，发挥
5、自己的才能。在领导方法上，我注意提高领导艺术，坚持以人为本，努力创建一个和谐的工作环境，增加了公司班子的凝合力和战斗力。 四、抓队伍建设。首先，我特殊注意中层干部队伍的建设。 我认为，中层领导是职工队伍的灵魂，是主心骨，中层干部队伍的好坏，干脆影响到整个队伍的战斗力。在中层干部的任免上，我能广泛征求职工的看法，把职工支持拥护和领导信得过的骨干人员任用在中层领导上。 在管理上，我能充分放权，做到收放自如，充分调动中层领导的主动性。其次，健全制度，严明纪律，加强职工队伍建设。 制定各种奖罚制度，并严格执行，通过人才资源的优化配置，较充分地调动了广阔职工的主动性，整个队伍的战斗力明显增加。 五、抓廉
6、政建设。一是坚持民主集中制原则，不搞一言堂，不搞暗箱操作，重大问题集体探讨确定，员工监督。 建立健全财务制度，一千块钱以上的开支要经过班子探讨确定，尽量避开决策失误。二坚持严明律已，不以权谋私。 要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。在款待来客方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，就是公司挂牌庆典，也是一切从简，不搞形式主义，不搞铺张奢侈，尽量把有限的财力用在发展广播电视事业上。 一年来没有违纪违规的事情发生。 不足之处，由于企业与行政管理不同，我在公司的管理实力和市场决策实力上还有待进一步提高。 今后我将接着努力，争取把自己打造成一个精彩的经营决策者。 广电
7、网络公司经理述职报告-述职报告 2023年是广电部门改革之年，这一年来，我作为*县广电局局长广西广电网络*分公司经理，我能摆正位置，努力工作，以身作则，正确行使党和人民给予的权力，始终做到清正廉洁，较好地完成了年度各项工作任务，现将一年来的工作和廉政建设状况述职如下：一抓学习状况。一是加强理论学习，不断提高自身素养。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增加实行党的方针政策的自觉性坚决性，我于2023年5月份考取了区党校在职探讨生班科学社会主义专业。2023年接着学习，先后学习了“三个代表”重要思想探讨社会主义政治建设社会主义经济建设社会主义文化建设等课程，增加了自己的党性修养，理论
8、水平也有了肯定程度的提高；二是加强企业管理和业务学问的学习。我从行政领导到公司经理，深感自己学问不够用，我能利用业余时间学习公司法企业管理学问等，进一步丰富了自已的学问面，增加了管理好公司的信念；三是注意抓好班子和队伍的学习。在局机关和网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较深厚。二抓工作成效。2023年7月1日广西广电网络*分公司起先运营，万事起头难，新成立的公司困难重重，起步维艰，在这关键时刻，我能理清思路，摆正心态，克服困难，理顺各种关系，使公司在较短的时间内走上了正轨。1建立健全公司各种
9、规章制度。公司成立后，就要按公司法来经营和管理，以前的制度绝大部分都不再适用。我组织人员重新制定了人事管理制度公司工作职责现金管理制度等各种制度，并组织公司员工仔细学习，切实实行，公司经营管理出现了良好的起步。2做好对外协调。公司的成立，不是一件简单的事情，它涉及面广，利益冲突比较尖锐，我能处理好各种关系，理顺好和当地党委政府广电局人事部门等相关部门的各种关系，使资产人员顺当移交，工商税务物价银行等部门的各种手续也在较短的时间内全部办妥，工作效率是相当高的。3做好“村村通”的前期打算工作。我县其次轮“村村通”广播电视第一批任务是200个50户以上村屯。调查摸底，编制实施方案等工作相当艰难，我能
10、细心组织，周密支配，合理调动力气，较好地完成任务“村村通”的前期打算工作，目前部分村屯已起先启动，进展还比较顺当。三抓班子建设。公司成立后，我就特别重视班子的建设，通过群众推举，组织考核，由区公司新任命一名副经理，整个班子一正两副一名财务主管，文化程度较高，两个国民教化本科毕业生，两个大专文化，年龄结构合理，工作实力较强。班子配备后，我很快明确了分工，使大家都能各尽所能，发挥自己的.才能。在领导方法上，我注意提高领导艺术，坚持以人为本，努力创建一个和谐的工作环境，增加了公司班子的凝合力和战斗力。四抓队伍建设。首先，我特殊注意中层干部队伍的建设。我认为，中层领导是职工队伍的灵魂，是主心骨，中层干
11、部队伍的好坏，干脆影响到整个队伍的战斗力。在中层干部的任免上，我能广泛征求职工的看法，把职工支持拥护和领导信得过的骨干人员任用在中层领导上。在管理上，我能充分放权，做到收放自如，充分调动中层领导的主动性。其次，健全制度，严明纪律，加强职工队伍建设。制定各种奖罚制度，并严格执行，通过人才资源的优化配置，较充分地调动了广阔职工的主动性，整个队伍的战斗力明显增加。五抓廉政建设。一是坚持民主集中制原则，不搞一言堂，不搞暗箱操作，重大问题集体探讨确定，员工监督。建立健全财务制度，一千块钱以上的开支要经过班子探讨确定，尽量避开决策失误。二坚持严明律已，不以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的
12、自己坚决不做。在款待来客方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，就是公司挂牌庆典，也是一切从简，不搞形式主义，不搞铺张奢侈，尽量把有限的财力用在发展广播电视事业上。一年来没有违纪违规的事情发生。不足之处，由于企业与行政管理不同，我在公司的管理实力和市场决策实力上还有待进一步提高。今后我将接着努力，争取把自己打造成一个精彩的经营决策者。 广电网络分公司述职报告范文4篇 第一篇 xxxx年，本人在公司经营班子的正确领导下，在李总和其他班子成员的关切帮助下，在全体员工的大力支持下，深化践行科学发展观，仔细实行中心八项规定和习总书记系列重要讲话精神，大力弘扬“爱岗、敬业、感恩、奉献”和“
13、多一些奉献，少一些索取，多一些务实，少一些浮躁，多一些担当，少一些推诿”的企业文化精神，解放思想，真抓实干，勤勉敬业，较好地完成了企业文化建设、企业内部管理、党风廉政建设、工作作风建设、队伍建设、财务管理、市场营销、农村网络建设、用户发展以及乡镇站管理协调等工作，形成五大工作亮点：一是营销工作上台阶，公司全年完成付费节目营销收入1034532元，同比增长119.40%，一体机销售收入1072951元，同比增长69.25%；二是农村有线电视联网延长工作上水平，完成37个行政村的光缆联网和5个行政村的网络延长；三是农村客户大发展，累计发展农村用户3802户，名列全市县收入分公司前茅；四是行风建设上
14、水平，客户业务回访率达100%，省市公司测评客户满率名列全省全市前列；五是企业文化建设创特色，加强了管理制度建设，强化了企业内部管理、企业品牌打造、企业形象塑造、员工思想教化和执行力的提高，企业的活力明显增加。本人完成付费节目、高清机顶盒、宽带、一体机等增值业务收入为97635元，占年任务的189.77%。回顾一年来主要做了以下工作： 一、励精图治，求新思进，在提高个人素养上下功夫 加强理论学习，不断增加政治理论水平，思想道德素养和党性修养是领导干部的立身之本，成事之基。为适应广电网络产业发展的要求和分管工作变动的要求，我始终将政治理论学习和业务技能学习作为自身建设的重要任务，自觉做到勤学多想
15、，努力增加党性观念，提高思想政治素养和业务领导水平。一年来，潜心学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十八大和十八届四中全会精神、习总书记系列重要讲话精神、省局领导和省市公司领导重要讲话精神，提高了工作科学决策和驾驭全局的实力。在业务学习中，实行走出去，请进来等形式，虚心向班子成员和员工学习，向兄弟县（市）公司学习，并结合本公司和个人实际，制定了学习安排，做到从长计议与短期支配相结合，参与集中学习和个人自学相结合，系统学习与重点学习相结合，努力提高学习效果。通过坚持不懈地学习，自己的政治素养、业务水平和组织管理协调实力均有了较大提高。 二、顾全大局，勤勉敬业，在争创一流业绩上下功夫 在工作中本人始终做到讲政治、讲大局、讲原则，做到个人利益听从集体利益，个人意志听从组织意图，摆正好位子，主动主动为主要领导分忧解难，当好助手，当好参谋，为产业的发展和公司的兴盛出谋划策，呕心沥血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都坚守在公司，或说在基层，工作在一线，从不计较个人得失。xxxx年依据经营班子的支配，本人帮助总经理主持日常工作，分管行政人事、财务管理、市场营销、客户服务、农村网络、效能建设、行业管理、企业文化以及群团工作等，联系办公室、财务
