县招商引资工作总结

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1、202X年县招商引资工作总结-推荐通用稿202X年县招商引资工作总结 总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。希望02X年县招商引资工作总结作为参考,帮助到您撰写总结,也希望您继续阅读我们更多的关于县招商引资工作方案专题! 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕县委、县政府实现农业产业化、新型工业化、城镇现代化建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将20年以来全县招商引资工作总结和02年工作计划汇报如下: 一、今年以来招商

2、引资工作情况 (一)、招商引资工作情况 与往年比较分析,今年全县招商引资主要有三大突出变化: 一是在谈的大项目实现新增长。 二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。 三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看,今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看,第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。 (二)今

3、年以来招商工作的特点和做法 一、创新招商引资工作方式,全方位开展驻外引资工作 自今年4月中旬以来,县委、县政府按照整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合的原则,以开发区、镇牵头,机关单位配合,组建了6个招商分局,实施了驻点招商工作,镇党委书记任分局局长,分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应,迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队,人员保证3-4人,并配备了一部车辆,外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈,寻求合

4、作,推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视,莅临驻外招商一线推进项目,拜访了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下发后,坚持一天一调度,及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报,报送县四套班子领导,并下发至各相关分局和单位,做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作,从而推进了驻外招商工作的顺利开展。 二、拓展招商引资活动形式,全面提升引进项目质量 今年,我县制定了产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式,以承接长三角、闽三角、环渤海、央企产业转移和大项目对接为重点,以综合产业和专门产业项目推介宣传为要点,以分局招商为主体,以经济开发区为平台,在积极筹

5、备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、香港推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成项目签约任务的基础上,先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式,积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动,会上一改过去的一言堂形式,形成了主宾双方融洽互动、富有实效的圆桌会、座谈会、办公会、成效会。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多项目。项目涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的招商

6、活动形式,全面提升了项目的质量和规模。 三、依托我县招商资源,延伸产业和专业招商领域 我县招商资源丰富,地上有果、菜、林业和养殖四大资源,地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源,有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境,为我县开展产业和专业招商,延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点,内联外引抓大项目,实现了招大引强的大突破,在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业,着眼于增链、补链,在盐煤化工项目、果蔬加工项目、城建和三产服务业项目等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求

7、和行业标准的大项目方面,有了良好的发展势头,一批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈、签约和建设的步伐。如:丰城盐化工项目正在加快建设,徐州建滔能源化工项目在加紧施工,金浦煤盐一体化项目在积极洽谈推进。 四、注重建设招商队伍,全民营造招商投资环境 在全面发展经济的过程中,今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用,转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式,即变重局部为重全局,由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域;变重微观为微观宏观并重,把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野,更新观念上,重点培养大家适应政策变化,与政策和产业

8、接轨的意识和实务操作能力;变重使用为重培养,使用培养相结合,加大了人才培养工作的组织保证。积极引导发展金融、信息、中介等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展,进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境。两路一河(高速公路、铁路、运河)建设工作稳步有序推进,城市基础设施建设和环境面貌大为改观;开发区的招商载体功能逐步显现;招商项目洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强,为外来投资企业提供服务、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境,提高了招商引资项目的投资信度。 五、建立招商管理运行机制,提高招商引资工作成效 今

9、年以来,狠抓了在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进调度,建立健全了项目信息呈报备案制度、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大项目公开承诺制度、审批事项全程公开制度、项目会办调度制度、按时走进企业服务帮办等多项制度。继续推行了一站式服务制,对重点招商引资项目实行县领导包挂和部门包抓责任制,对投资推介会签约项目定领导、定时间、定工作进度,对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度,对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制,切实提高了招商引资的工作成效,也在全县上下形成了人人想招商、(本 工作总结延伸阅读 乡招商引资工作

10、总结及招商引资计划 乡招商引资工作总结及招商引资计划今年以来,乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县招商局的大力支持下和指导下,坚持以科学发展观为指导,以产业项目为抓手,立足乡情,突出优势招商,优化环境招商,招商引资工作取得了历史性的突破。一、主要成绩(一)*年全乡招商引资目标任务引资000万元,引进一个300万元以上的地面企业开工建设。(二)*年全年完成情况 全乡新建的两项重点工程共完成投资2800万元,均超额完成全年目标任务。一是山西多维牧业有限公司在坡底村实施的玉米秸秆青贮,优良种羊培育和羔羊育肥综合项目。其中一期工程投资300万元,占地10亩,于*年月份开工建设,月份完成了“

11、三通一平”和办公区、宿舍区建设,5月份完成了标准化羊圈1排、93座,7-月份完成了3个干草贮存车间(180m2)、个饲料加工车间(360m)、1个饲草加工车间(360m2)及场区主干道路硬化工程,并引进优种湖羊150余只,已完成投资240万元。我乡计划以此为依托,在全乡发展-个100只以上中型养羊合作社,目前西河、庄头二个养殖场已签协议,同时我乡计划再发展0-0个0只以上小型养羊户,在全乡真正形成“大公司+小公司(合作社)农户”的发展模式,形成规模效应,有效增加农民收入。二是大良农牧发展有限公司实施的肉鸡养殖项目。该项目于*年月开工建设,占地面积2亩,项目总投资20X万元,已完成八个鸡棚(每个

12、棚设计:51m)和一个办公区的主体建设,各项设备正在购置,剩余工程预计于*年底全部完工,并投入运营,现完成投资100余万元。本项目完成实施后,可实现全自动化养鸡法,每棚可养鸡00只,八棚一轮可出栏肉鸡3202只,一年可养殖肉鸡6轮,经济效益非常可观。同时,可解决农村剩余劳动力5名,带动本村及周边乡村养殖户发展事业。二、主要做法 1、领导重视。年初,乡里就制定了工作方案,奖惩措施,成立了以党政主要领导任组长的招商引资工作领导小组,并在乡镇人手十分紧张的情况下抽调精干力量成立了招商小分队,全力保障招商经费。 2、真抓实干。一是着力抓好项目前期准备工作。对所有企业的意向项目进行收集,进一步整理完善了

13、招商项目库。并加大招商引资的宣传力度,利用一切有利的平台、途径介绍我乡的优势资源、人文环境、投资环境、优惠政策。二是大力倡导和推进小分队招商。我们对所有项目都及时予以调度,并明确班子成员进行跟踪服务,时刻了解投资意向,收集掌握项目进展情况。对于已签项目,经常下到项目建设现场了解项目进度,帮助解决实际问题,受到了投资商的高度肯定和一致好评。3、突出重点。突出抓好优势产业、优势资源招商。收集整理了种植、养殖、加工等优势产业和机关配套产业的资料,着眼市场资源和劳动力优势,进行重点招商。4、优化环境。首先严格落实上级关于招商引资的扶持和激励政策,大力抓好全民创业,最大限度地调动干部的招商、创业激情,乡

14、里也专门出台了奖励措施。我们多次开展企业周边环境整治活动,组织干部上门为企业化解矛盾纠纷,对于扰乱企业正常生产经营的违法行为我们及时给以打击,对于影响较大、后果严重的破坏环境行为对当事人还进行了惩处。*年招商引资工作计划 一、目标任务 强化龙庄农业循环园区的集聚效应,壮大二个龙头企业(山西多维牧业、众益生态有限公司)的带动作用,发挥庄头村“三位一体”(养猪、沼气、大棚)的示范作用。协调好山西多维公司在我乡投资建设的全省种羊基地(一期投资3800万元),力争*年完成办公区及科研中心的建设,发展养羊专业合作社3-5个,农户20户以上;养鸡上要壮大并完善中南沟和大良村肉鸡大棚建设,力争*年全部投产达

15、效;积极协助众益生态有限公司的正式投产,并为全乡的养猪产业降低饲养成本作贡献;积极组建我乡养猪专业合作社,推进标准化养殖、产业化经营、市场化运作。尽快建立由龙头企业带动、标准化支撑、品牌产品引领、产加销相互衔接和协调发展的现代化龙庄农业循环园区。二、具体措施、“环境招商”。环境就是生产力 在客商资源共享的今天,谁能在发展环境上率先营造一个“绿色通道”,谁就能在产业转移中率先承接资本的大量涌入,率先吸纳各种人才,赢得投资商的青睐。因此,我乡十分重视基础设施和公益事业的配套建设,*年我乡将以龙庄农业循环经济园区为载体,发展壮大现有产业(多维牧业、大良肉鸡养殖场、众益生态有限公司、养猪小区),努力把乡建成环境优美的经济“发展温棚”和吸引外资的“环境磁场”。2、产业集聚区招商我乡正在发展壮大的龙庄农业循环经济园区是各类产业的集聚区,充分发挥招商引资载体作用,已成立相应机构,由主要领导亲自挂帅,抽调专门人员,组成2个以上招商引资小分队,每个小分队人员配置3至5人,结合各自产业发展规划,有重点、有选择地开展工作。3、夯实基础,强化产业链的延生 狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我乡养羊场、养猪小区等重点特色产业,大力推广 “公司+基地农户”的经

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