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1、最新医院内科护士述职报告1一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证.1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象.2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错.3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘.4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生.二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记
2、录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作.2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料.3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平.4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报
3、.三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句.2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加_宾馆、_宾馆的礼仪培训.3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士.4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足.5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗.四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试.
4、2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识.3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识.4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（_）、二等奖（_）、三等奖（_）分别给予了奖励.5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作.6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理.7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的.8、9
5、月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力.9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授.五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度.2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩.3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测.4、一次_使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡
6、，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫.5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）.6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂.7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测.4 / 4最新医院内科护士述职报告12时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20_年以来各项工作总结如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下
7、，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行.积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使内一科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境.二、狠抓护理业务培训我们内一科是一个本院中相对较大的科室，现有床位47张，护士10名，监护室床位5张，护士6名.我们这支队伍是一支比较年轻的，学历也不高，接管以后我的压力也很大，但是我想我不能在压力面前倒下，我要把压力变为动力！于是，我就想了一些办法，怎样提高业务水平
8、，1.我们每月进行轮流业务讲座，并记笔记.2.每月进行理论或操作考试一次.3.每周进行晨会提问两次.4.科内质检小组每周两次进行护理检查，发现问题集中分析，解决纠正.5.利用科里的板报定期填写一些医学护理学知识，使护士能在工作中不断学习.通过长期的努力，我们的队伍也在逐渐走向成熟.三、注重服务细节，提高病人满意度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住.为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入
9、电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果.类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等.这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎.四、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们内1科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈.因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向
10、是：1、力争在护理科研方面有所突破；2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟. 20_年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们内1科在科主任和院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、，使科室整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！2 / 2最新医院内科护士述职报告1320_年，在院长及护理部的领导下，在科主任及科护士长的指导下，以三甲评审标准为基础，积极开展优质护理服，牢记“以人为本”的护理理念，克服困难，圆满完成各项工作任务.述职如下：一、践行科学发展观，提高全员政治素质认真学习党中央提出的科学发展观，及党的_大精神，并践行于实
11、际工作之中.严格遵守医院的各项规章制度，真正做到“以人为本”，真心实意为患者着想，积极参加医院开展的各项活动，每个护士力争从我做起，从小事做起，以三甲标准为基础，以优质护理服务为动力，把各项工作落实到实处，努力为患者解决实际困难.二、开展优质护理服务，提高护理质量对照三甲标准及优质护理服务标准，组织全科人员认真学习，查找本科存在的不足，逐步改进，加强病人的基础护理，努力做好“三基三严”工作.护士长随机提问护士基础理论知识，每周三组织全科人员业务学习，每月一次理论考试及护理操作考核，做到人人达标.根据年轻护士较多特点，制定相应的培训计划，随时抽考年轻护士的基本知识和技能，使之尽快掌握本科常见病和
12、重病人的护理技能，护士长每天检查护理人员的工作情况及重病人的基础护理情况.护士长针对年轻护士知识面窄的情况，加大专业知识的培训力度，利用实际病人对年轻护士讲解疾病的护理要点、病情的观察及护理文件书写，耐心指导各项专科护理操作技术，如：血糖监测、雾化吸入、胃肠减压、灌肠及输血等使之尽快掌握其正确的操作方法，大大提高了专业护理水平，我科于本年度开展优质护理服务护理质量有了较大的提升，一年来，未出现因护理不当而引发的并发症及医疗纠纷.三、严格执行各项工作制度，保证医疗安全严格执行各项护理工作制度，如交接班制度、查对制度、分级护理制度及消毒隔离制度等，进行护理操作时，严格执行“三查七对”，治疗室护士严
13、格执行消毒隔离制度，坚持无菌操作原则，严防院内感染的发生.对较重病人必须做到床头交接班，由于科内年轻护士较多，工作经验不足，指导他们充分了解病人的各种思想动态，及时发现问题及时解决.如有重症病人或年轻护士单独值班，护士长总是亲自指导护士工作，夜间电话询问工作情况，发现不妥之处及时纠正.四、严格的劳动纪律，提高团队的凝聚力护理人员具有严格的劳动纪律，工作作风严肃认真，我科实行“首问负责制”只要病人有需求，护士必须耐心解答，帮助解决，绝不推诿病人，有很多护士受到病人的表杨.组织护士认真学习岗位职责，工作中既有分工又有合作，相互补台.护士长充分了解每个护士的工作情况，经常与他们谈心，鼓励表扬其优点，
14、指出其不足，根据每个人的特点，安排工作，从而大大提高了工作效率.另外，护士长善于观察和发现护士的思想动态，帮助解决家庭矛盾，消除护士的后顾之忧，使其将全部精力投身于工作中.五、做好增收节支工作，搞好经济管理在工作中，努力做好物品的管理，合理支领各种物质，对科内人员所用的物品做到及时审核，坚决杜绝浪费.严把病人收费观，决不多收，不漏收.病人出院前必须由护士长或办护对病人费用及其他核对无误后才能办理出院手续，这样避免了很多失误，甚至纠纷，从而提高了科室的经济效益和社会效益.总之，在过去的一年里，护理服务质量虽然大幅度提升，但仍有很多不足，20_年在原有的基础上着重以下工作：一、更深层次推行优质护理服务；二、加强护士分层使用及分层培训的管理；三、加强专科护理培训，做好专科知识特别是_知识的宣传和宣教工作，提高经济效益和社会效益，为病人提供更高效优质的护理服务.3 / 3
