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1、XX市政项目工程质量计划编制说明编制依据1、国家质量验收标准GB50300 2001建筑地基基础工程施工质量验收规X GB50202 2002城镇道路工程施工与质量验收规XCJJ1-2008给水排水管道工程施工与验收规XGB50268-2008城市桥梁工程施工与质量验收规XCJJ2-2008混凝土结构工程施工质量验收规XGB50204JTJ 034 20002、地方与行业质量验收标准3、业主与总承包对质量的特别要求二适用 X 围本计划适用于中交隧道工程局XXXXT巫家坝片区土地一级开发整理项目的质量管理和质量控制，有效期自 2016年 4 月 15 日起至工程竣工时止。工程概况 本合同段起点为
2、 K1+600,终点为K2+914.9,总体走向呈东西方向，全长1.314 公里。主要工程内容有：路基填方2.8万m3小桥共1座，小计22米。排水工程 5500m，交通工程1300m,照明、电力与电信工程3900m,中水工程估1800m，燃气工程估3410G一沿线自然地理概况1、地形、地貌XX 巫家坝片区市政位于XX 省 XX 市官渡区，XX 断陷盆地北部，地貌上属于河流堆积成因形成的积准平原地貌。总体地势由北与东向滇池倾斜。场地南北高低，地形开阔，地形坡度为 1-2 ，整体地势平坦，分布高程为 1889-1899m,最大相对高差为10m。2、气候、水文XX市属于低纬度高原山地季风气候。由于纬
3、度低，海拔高，南下冷空气受到群山阻隔，形成了冬暖夏凉的宜人气候。干雨季分明，属于亚热带高原季风气候。拟建项目场地位于 XX省XX市官渡区巫家坝片区，区内立体气候显著，小气候多样，多年平均气温16.0 ，最热月份平均气温19.8 ，极端高温31.5 ，最冷月份平均气温7.7 ，极端高温-5.4 ，年日照时数2481.2 小时，无霜期227天。多年平均降水量1002 mm。冬春两季11月至翌年4月干旱少雨，月平均气温6.4 以上，蒸发旺盛，蒸发量为全年的60-70%，降水量稀少，为全年的10-17%；夏秋季节雨水充沛，月平均气温小于 21.7 ，降水量占全年的 86-90%，其中6-9 月份降水量
4、占全年的70-75%，全年平均大雨日数A 25 mm 8.8天，暴雨日数A 50 mm 1.68天。降水在空间分布上不均一，坝区小于山区，山的迎风雨降水随高度而增加，梯度为 24.4-55.2 mm/100米，暴雨强度大，历 时短，笼罩面积小，衰减快，常造成暴雨灾害。主导风向为西南风，全年平均风速2.0-3.0m/s o XX市多年平均蒸发量大于降水量，而且坝区大于山区，而且随高程增加而减小，坝区干旱指数为2，山区干旱指数为1-2 ，全区年蒸发量 1900 mm-2100 mm,相对湿度 68%3、交通、水电、通讯XX 巫家坝片区市政位于 XX 省 XX 市官渡区，北界日新路和二环路，南至广福
5、路，西界双凤路，东至昌宏路，场地中部为巫家坝飞机场，两侧为场地交通便利。二主要技术标准1、本合同段为双向 6 车道城市主干道等级，主线设计行车速度60km/h;路基宽度30m,红线宽度40m;2、路面设计荷载：BZZ-100型标准轴载；3、桥涵设计荷载：城-A级；人群荷载：4.0kN/ M；4、净空高度：机动车道n5m；自行车、人行n 2.5m；6、沥青混凝土路面机构设计使用年限：5、道路交通量设计年限： 20 年15年7、桥梁安全等级：一级；8、桥梁结构设计基准年限：100年9、防洪标准：P=1%10、防洪建筑物级别：1级11、抗震要求：按地震烈度 8度设防，地震动峰值加速度 0.20g o
6、三、质量目标一工程质量全面达到国家和建设部相关标准、规 X 与设计文件的要求。二工程质量零缺陷，检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率 100%。三杜绝施工质量较大事故与以上等级事故。四竣工文件做到真实可靠，规 X齐全，实现一次交 接合格。四、质量组织机构一质量管理组织机构本项目坚持全员、全过程的质量管理，建立以项目经理为首的质量管理机构。图1质量管理组织机构图项目经理：余宝逵总工程师：聂逢鑫、副经理：谭子龙工程部 安质部物资部计合部财务部办公室试验室施工队二项目质量保证体系本项目所建立的工程质量保证体系，能确保工程全过程 受控详见附件1质量保证体系图。三项目部管
7、理人员组成表1项目部管理人员一览表部门岗位名称人数XX备注项目 领导层项目经理i余宝逵项目书记i余川r总工程师i聂逢鑫副经理i谭子龙工程质量 部部长i初立伟现场主管 工程师2陈东、李海军技术贝4X弛、姜明月、X瑞、栗显进资料员i鲁绍文测量班班长i吴刚测量员iX旺安全质量质检员i陈雨明部安全员1物资设备 部部长1杨立春材料员1曹美艺设备员1X光海计划合同 部部长1余川预算员3邓佳、马晓刚、羊超财务部会计1彭发财出纳1昌建春办公室主任1王立国四质量岗位职责1、项目经理质量职责1项目经理是项目施工的直接组织者和领导者，全权 负责本工程项目的质量管理，对所属各施工队的工作质量、 工程质量进行全面直接领
8、导。2在工程项目管理上，针对项目工程特点，主持编制 工程项目质量计划、实施性施工组织设计与作业指导书等工 程项目质量策划文件，确定创优目标，制定创优规划，讨 论、编制实现质量目标的管理和技术保证措施，实施完整的 质量记录；建立健全完善工程质量例会制度，并定期向公司 领导汇报工程项目的质量情况。3确定使用外部劳务的形式，严格按照公司与局的管 理体系文件要求选择、录用、管理外部劳务协作队伍和外部 劳务人员，确保外部劳务队伍的工程质量。4组织对员工进行“质量第一的教育，实行全面质 量管理，具体组织、支持开展QC小组攻关活动，积极组织开展创优质工程、无质量通病、施工现场零质量事故、竣工验交工程质量回访
9、服务活动；组织施工现场质量互相观摩交 流经验，持续进行质量改进。 5定期或不定期组织有关人员对工程质量进行检查，发现问题与时纠正。坚持质量与验工计价挂钩，实行“优质优价、劣质劣价、不合格工程不计价。兑现质量奖惩，与时表彰先进，行使质量“一票否决权。对违反操作规程、质量低劣者责令改正或返工；对造成经济损失、工程质量事故者，进行经济处罚和行政处分。 6严格按施工程序办事，组织均衡生产、文明施工，随时掌握工程进度和质量情况；积极推广应用“四新技术和工法，组织进行工程质量评定，对存在的质量通病组织攻关加以克服。 7对本单位施工的工程质量负直接责任，对出现的质量事故、造成的经济损失承担经济责任乃至法律责
10、任。2、总工程师质量责任 1在项目经理的领导下，负责所管辖项目的工程质量管理工作。 2主持制定项目部培训内容和计划，考核各施工队伍施工能力，对不合格的施工队伍提出处理意见。 3组织工程项目设计文件会审，组织编制工程项目质量计划、实施性施工组织设计和工程质量保证措施，严格执行验标和设计文件、上级有关规定与公司程序文件 ，编制工艺设计、工艺标准、质量内控标准、技术措施等，并向各有关技术人员进行交底，在施工中认真检查督促落实情况；严格过程控制，杜绝质量低劣工程。 4协助项目经理组织应用“四新技术和开发工法的具体项目，开展群众性的合理化建议活动，组织开展创优活动和QC小组活动，确保创优目标的实现。 5
11、组织实施质量检查和质量评定工作，落实试验、测量管理办法，对因施工测量、定位放样、试验、计量发生的质量问题负直接的领导责任。对严重违反施工规X、 程序文件要求施工的工程，有权下令立即停工整改，并按奖罚规定给予一次性罚款；发现质量事故与时报告，参与工程质量事故的调查、分析和处理。 6提倡和采纳提高工程质量、工艺水平、加快施工进度、保证施工安全的合理化建议。 7加强对隐蔽工程质量的检查和验收工作，严格履行检查签证手续。 8重视施工项目质量记录的收集、编制与整理，保证其完整性，建立健全完善工程质量责任跟踪档案和进行信息管理。3、质检工程师质量责任质检工程师是质量管理的直接责任者。负责项目分项工程、分部
12、工程、隐蔽工程的质量检查验收评定，监督检查施工方案和质量预防措施的组织实施，对施工全过程的工程质 量进行监督，纠正违规作业，配合有关部门排除质量隐患， 组织质量教育和全员质量活动，对工程创优的实施过程负责 日常监督检查，对检查存在的问题提出整改意见和要求，督 促验证整改；负责工程创优资料的收集、汇总与审核上报； 参加质量事故的调查处理。4、试验人员质量责任 1对检验试验结果负直接责任。 2认真执行检验试验操作规程。 3负责现场、原材料、构件检验试验工作。 4负责对取样、试件的保护、留置工作。 5迅速反馈检验试验结果。 6对不合格的检验结果和错误的检验报告要与时分析原因，重大问题要与时向质量负责
13、人或项目经理报告。5、工程技术人员质量责任 1在总工程师和工程部部长的指导下，负责完成分管的单项工程或施工 X 围的全部技术工作，对项目工程技术负主要责任。 2熟悉施工图纸和施工规X, 了解设计意图，严守施工纪律，严格按图施工。单项工程开工前，应向作业队有关操作人员进行技术交底，编制作业指导书，督促施工人员按施工规X、操作规程施工。参加验收和检查进场材料、成品的质量 3施工中发现问题立即通知现场停工处理，并与时上报，待更改方案或措施落实后，方可继续施工。 4认真、与时填写施工日志。督促和检查作业队技术人员所收集和整理的各项技术原始资料，并按业主要求填写短期报表与签证，与时交现场监理签认。 5参
14、加事故的调查工作，从中吸取教训，举一反三，以免事故再次发生。5、材料员质量责任 1材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存。 2负责进场材料的数量和外观验收。 3负责建立台帐，与时将进场通知单送交试验部门进行试验检测附生产厂家合格证或质检报告单 。 4试验合格的材料填写进货、检验记录表，注明试验报告单编号，日期，试验状态，并记录物资明细帐。现场按“未检、 “待判、 “合格、 “不合格标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。 5通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。 6应做好以下的记录：a标识牌；b顾客提供产品丢失、损坏或不适用情况记录表； c 进场材料通知单；d月、季需
