新精选绩效考核方案汇总10篇

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1、【新】【精选】绩效考核方案汇总 10 篇 【精选】绩效考核方案汇总 10 篇为确保事情或工作顺利开展 ,时常需要预先制定方案 ,方案指的是为某一次行动所制定的 计划类文书。 那么你有了解过方案吗？下面是小编收集整理的绩效考核方案10 篇 ,仅供参考 ,欢迎大家阅读。绩效考核方案 篇 1绩效考核是绩效管理过程中的一个重要环节,企业的绩效考核涉及的方面是很多的 ,考核的对象也比较广 ,基本上企业的各级部门都要接受绩效考核和评估。在这里 ,我们 xx 主要是给大家讲解一下企业的销售部门是怎样进行绩效考核的。1. 考核目的 :企业对销售部门进行绩效考核主要是为了提高销售部门的业绩水平,同时提高员工的能

2、力和素质。目前 ,很多企业在对销售部门进行考核的时候都采用的是KPI 考核方法 ,这种考核方法可以调动员工的工作积极性。另外,通过绩效考核可以提高销售部门的自身绩效水平,从而提升公司的整体绩效。2. 考核对象 :对销售部门的绩效考核主要针对的是销售部门的人员,在考核过程中 ,企业要充分发挥沟通在绩效管理中的作用 ,全面地对员工进行绩效考核 ,这样可以体现出考核的公正性 ,同时也 有利于提高企业员工积极性 ,从而最终推动企业部门健康成长。3. 考核原则 :销售部门的绩效考核原则是以提高销售业绩会导向的,通过公正合理的绩效考核可以鼓励优秀的销售人员更加发奋图强 ,同时表现不突出的员工也会因此而受到

3、激励,从而更加积极努力 ,这样可以帮助销售部门实现最终的销售目的。另外 ,在销售部门的考核过程中 ,还要遵循定量定型的考核原则 ,让考核更加公平。4. 考核维度 :对销售部门采取 KPI 的绩效考核方法 ,有利于实现部门的绩效目标 ,同时发挥出绩效管理 的最大作用。 KPI 是一种直接衡量员工工作绩效的指标,它可以客观公正地对员工进行评价 ,从而肯定员工的价值。同时 ,它可以保证公司内部员工压力传递机制在个人层面的运转,帮助部门搭建一个很好的沟通平台 ,这样可以促进员工和团队的共同成长与发展。5. 考核用途 :绩效考核完成之后 ,企业要对表现优异的员工进行相应的奖励。一般来说,对销售部门员工进

4、行的绩效奖励主要是奖金的发放 ,如果表现更加优异会有职务晋升的可能。另外,有的企业为了提高销售部门未来的业绩 ,也会以专业销售培训的方式来奖励员工,这些奖励方式都是很实在的。以上是我们对企业销售部门绩效考核做的一个简单的方案策划,当然 ,这只是前期的工作具体的实施与执行需要在绩效考核中体现出来。绩效考核是企业绩效管理中不可缺少的,也是非常重要的 ,企业在对各部门进行绩效考核的时候一定要从实际情况出发,制定合适的绩效考核方案。绩效考核方案 篇 2一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员 ,应晋升其职位 ;对素质和能力不能胜任

5、现职要求的,则降低其职位 ;对用非所长的 ,则予以调整。2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质 ”和“量”借,以确定浮动工资和奖金的发放标准。3、绩效考核是对员工进行激励的手段。 通过考核 ,奖优罚劣 ,对员工起到鞭策、 促进作用。二、绩效考核的基本原则1、客观、公正、科学、简便的原则;2、阶段性和连续性相结合的原则 ,对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析,以求得出全面和准确的结论。三、绩效考核周期1、中层干部绩效考核周期为半年考核和年度考核;2、员工绩效考核周期为月考核、季考核、年度考核。3、月考核时间安排为 1、2、4、5、7、8、10、11

6、月的每月 25日开始 ,至下月 5日上报 考核情况 ;季考核时间安排为 3、6、9月的每月 25 日开始,至下月 5日上报考核情况 ; 半年考核时间安排为 6 月 25 日开始 ,7 月 10 日前上报考核情况 ;全年考核时间安排为 12 月 25 日至下一年度 1 月 25 日结束。四、绩效考核内容1、三级正职以上中层干部考核内容（ 1）领导能力 （2）部属培育（ 3）士气 （ 4）目标达成（ 5）责任感 （6）自我启发2、员工的绩效考核内容（1）德 :政策水平、敬业精神、职业道德（2）能 :专业水平、业务能力、组织能力（3）勤 :责任心、工作态度、出勤（4）绩 :工作质和量、效率、创新成果

7、等。五、绩效考核的执行1、集团成立绩效考核委员会 ,对绩效考核工作进行组织、部署,委员会构成另行通知 ;2、中层干部的考核由其上级主管领导和人力资源部执行;3、员工的考核由其直接上级、主管领导和人力资源部执行。六、绩效考核方法1、中层干部和员工的绩效考核在各考核周期均采用本人自评与量表评价法相结合的方 法。2、本人自评是要求被考核人对本人某一考核期间工作情况做出真实阐述,内容应符合本期工作目标和本岗位职责的要求 ,阐述本考核期间取得的主要成绩 ,工作中存在的问题及改进 的设想。3、 量表评价法是将考核内容分解为若干评价因素,再将一定的分数分配到各项评价因素使每项评价因素都有一个评价尺度,然后由

8、考核人用量表对评价对象在各个评价因素上的表现做出评价、打分 ,乘以相应权重 ,最后汇总计算总分。4、根据 “阶段性和连续性相结合的原则 ”员,工月考核的分数要按一定比例计入季度考核 结果分数中 ;季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中 核结果分数计算公式如下 :第一季度考核结果分数=（一月份考核分数+二月份考核分数）数00%第二季度考核结果分数=（四月份考核分数+五月份考核分数）,具体各考核周期考疋0 % +本季度考核分疋0 % +本季度考核分数00%第三季度考核结果分数=（七月份考核分数+八月份考核分数）疋0 % +本季度考核分数00%年度考核结果分数=（第一季度考核结果分数+

9、第二季度考核结果分数+第三季度考核 结果分数）X5%+（十月份考核分数+ 月份考核分数）X5% +年度考核分数X75%5、个人自评表和测评量表在填写完毕之后 ,经汇总连同汇总计算的各周期考核结果分数 列表一并上交人力资源部。个人自评表及两部评价表后附。七、绩效考核的反馈各考核执行人应根据考核结果的具体情况 ,听取有关被考核人对绩效考核的各方面意见 , 并将意见汇总上报集团人力资源部。八、绩效考核结果的应用人资资源部对考核结果进行汇总、分析 ,并与各公司部门领导协调 ,根据考核结果对被考 核人的浮动工资、奖金发放、职务升降等问题进行调整。1、浮动工资调整。 被考核人总得分高于员工平均分的 ,按照

10、超出比例上浮浮动工资 ;被考 核人总得分低于员工平均分的 ,按照差距比例下调浮动工资 ;等于平均分的不作调整。2、 奖金发放由主管领导根据考核结果确定发放标准,但必须保证奖金总数全额发放 ,不得 私扣奖金。3、 中层干部的职务升降及职位调整 ,由总经理办公会议根据考核结果适时做出决定 ;员工 的职位调整由各公司主管领导决定 ,并报人力资源部备案 ;由员工晋升为中层干部的 ,由总经 理办公会议做出决定。以上方案自发布之日起实施 ,望有关部门努力做好各项工作 ,扎扎实实的将绩效考核工作 开展好。绩效考核方案篇3一、健全项目组织 ,细化项目管理 县卫生局项目办组织相关科室及业务单位骨干成立基本公共卫

11、生服务项目考核领导小 组和技术指导小组 ,完善协调工作机制 ,充分发挥考核与技术指导小组作用 ,把 11大类 43项基 本公共卫生服务内容细化落实到每个单位和技术骨干,责任到人。做到有场所、有人员 ,有分工,切实承担项目日常管理和督导考核工作。二、加强项目资金管理 ,明确经费补助方式县财政局、卫生局在省补助资金到位后 ,全额拨付到承担基本公共卫生项目的医疗卫生 单位。每年按季度根据项目执行单位的服务人口和绩效考核结果进行资金分配,次年 3 月 31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费 ,卫生院对村医项目工作数量和质量进行考核,支付相应劳务费要达到总经费的 40%。项目所有经费要专款专用 ,支出

12、不能有违规现象。三、按序时进度完成项目工作目标任务1、按照国家规范建立居民健康档案 :电子健康档案建档率达到 70%,合格率 90%以上 ,健 康档案使用率达到 85%。2、健康教育工作 :向居民提供健康教育和健康咨询服务 ,发放健康教育宣传资料、 播放音像资料、更换宣传栏内容、开展公众健康咨询、个体化健康教育、健康知识讲座等,各项工作应达服务规范要求。同时 ,利用网络、计划免疫短信等新文媒体 ,并结合爱国卫生运动和各 种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式,让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念 ,提高居民健康意识。3、为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗 ,各类疫苗接种率以乡镇为单位保

13、持在 95%以 上。同时 ,加强接种人员上岗培训 ,强化安全接种意识 ,减少并有效处置疑似接种异常反应 ;加强 预防接种信息收集与管理 ,定期开展查漏补种。重点人群针对性疫苗接种要达到相关规定的 具体要求。4、对 0-6 岁儿童进行健康管理 ,由保健所（县城一、二级医院）和卫生院及时收集出生 的新生儿信息 ,并由各乡镇卫生院和村卫生室开展新生儿访视,并按照规范要求 ,在规定时间内免费提供体格检查、 生长发育和心理行为评估、 健康指导等健康管理服务。 新生儿访视率 和儿童健康管理率要达到 95%以上 ,儿童系统管理率达到 85%以上。5、孕产妇健康管理 :保证孕产妇至少接受 5 次产前检查和 2

14、 次产后访视服务。孕产妇健 康管理率和产后访视率均达到95%以上。6、做好辖区内 65 岁及以上老年人口数统计 ,制定本年度体检计划 ,合理有序地组织老年 人健康体检工作。保证体格检查和实验室检查质量,做好检查结果反馈及统计报告工作 ,充分发挥体检在疾病筛查和健康指导中的作用。老年人健康管理率达到70%以上 ,体检表完整率达到 80% 以上。7、加大对高血压、糖尿病等慢性病高危人群的筛查力度,发现新病例及时建档与管理。加强宣传和生活方式指导 ,提高二病健康管理率和控制率 （ 50%以上）,规范化管理率达到 70% 以上。8、加强重性精神病患者的登记、管理、随访和康复指导工作。加强与公安、民政、

15、残 联等有关部门的联系 ,及时发现重性精神病患者 ,及时为其建立健康档案并进行规范化管理,做到发现 1例、登记 1 例、管理 1 例。管理率 40%以上,规范化管理率达到 60%以上。9、传染病和突发公共卫生事件报告和处置:各乡镇卫生院加强对辖区内医疗机构的督导,督促医疗机构做好传染病发现、登记、报告工作;乡镇卫生院协助做好传染病统计、流行病学调查和消毒处置工作。 做好传染病疫情和突发公共卫生事件风险管理、 传染病和突发公共 卫生事件相关信息报告及传染病和突发公共卫生事件的处置工作。 传染病疫情报告率、 及时 率、及时处置率均达到 100% 。10、中医药健康管理 :按规范要求 ,结合老年人体检工作做好辖区内 65 岁及以上老年人中 医体质辨识 ,并针对性给予中医药保健指导;结合儿童健康体检和预防接种做好辖区内0-36个月儿童的中医饮食调养和起居调摄指导、传授穴位推拿等。老年人和 0-36 个儿童中医药 健康管理率均达到 35% 以上。11、卫生监督协管 :认真做好食品安全信息报告、职业卫生咨询指导、饮用水卫生安全 巡查、学校卫生服务及非法行医和非法采供血信息报