校园营养快餐店的创业策划书.doc

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1、校园营养快餐店的创业筹划书校园营养快餐店的创业筹划书一、概要本快餐店的创业筹划书主要是围绕如何创立一个学生营养快餐厅而展开的调查分析p 和方案,阐述了在学校附近地段创办此餐厅的详细内容,属创业筹划类,校园营养快餐店的创业筹划书。二、公司概述本店位于_信息职业技术学院商业街,主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖

2、啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色彩,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、市场分析p 优势分析p :本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢送,并能节省局部人力资。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、效劳态度好的餐馆就餐,因此令人满意的效劳也将是本店的一大特色

3、。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店那么可以较容易地抓住这局部因时间差而导致丧失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。优势分析p :由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资、效劳工程等都比拟有限。而大学城内外的竞争也是比拟剧烈的,因此还存在着不小的优势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比拟难以解决的问题。时机分析p :据我们的市场调查与分析p ,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员,所以更能理解顾客需

4、要什么样的产品和效劳,从这些方面来看,是应该是很有时机挤入该餐饮市场的。威胁分析p :餐厅的效劳与产品质量的上下与经营本钱又有直接和必然的联络,如此那么产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受才能就成为一大考验了。并且,本钱与利润也是直接挂钩的,盈利的多少那么又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要承受考验的,资料共享平台校园营养快餐店的创业筹划书(s:/.)。四、市场营销战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传

5、递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进展传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是一元吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客。此外,本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。3、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随意倾倒,可以与养殖户联络,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引

6、更多的顾客的。4、暑假期间虽然客会骤降,但毕竟还有局部留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少消费量,转移效劳重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的本钱支出。5、市场经济是快速开展的,变化的,动态的,因此要以长远的目光对待一个企业的开展,进展分析p ,并制作出长期的方案,每过一个阶段就该对经营的总体状况进展总结,并做出下一步方案,如此呈阶梯状的开展形式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它效劳工程,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并渐渐打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业开展,总之,要以长远的目光对待问题,如此才能有企业的将来。六、餐厅

7、管理构造店长兼收银1名,厨师1名,效劳生2名。七、财务状况分析p 1、初始阶段的本钱主要是:场地租赁费用,餐饮卫生答应等证件的申领费用,场地装修费用,厨房用具购置费用,根本设施费用等2、运营阶段的本钱主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需11600元(场地租赁费用1500元,餐饮卫生答应等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用4000元,根本设施费用等2500元),流动资金5000元资金。可有父母提供80%,自己积蓄20%。4、每日经营财务预算及分析p 。据预算分析p 及调查

8、,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1000元,收益率30%,毛利润300元。由此可计算出投资回收期约二个月。八、附录创业总是困难的,如今的大学生中不乏有创业想法的人,而有想法又敢于去实现的却是少之又少,学校举办此次比赛,有助于激发同学们的创业激情,在现代社会竞争的压力下,就是要有敢干敢闯敢冲的劲头,才可以有层出不穷的新一代,才可以令市场经济具有活力。当然,创业不能是盲目的,要有足够详细的方案和勇气以及冷静的判断和独到的目光,大学生永远都是走在时代最前列和最具活力的,当然不能因为这些就使当代大学生们裹足不前,反而更应该努力地锻炼与拼搏,创造出新世纪更为辉煌的大学生创业新篇章!第 页 共 页

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