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1、公司安全质量管理工作汇报材料通过学习局新领导班子的讲话，领悟局领导对进一步强化安全质 量工作提出的要求。我们进行认真落实。首先加强安全质量管理体系建设，充分发挥监督管理作用。加强安全质量管理体系建设，牢固树立“零事故”理念和“关键 在落实、重点在项目”的认识。一公司将继续加强建立起以安全质量 责任制为核心强化以项目为重点的分级管控体系建设。使每个人都明 确自己在工作中的具体任务，做到安全质量工作处处有人抓，事事有 人管，人人有责任，同时把严格的质量目标考核和相应的处罚措施紧 密结合起来，使整个质量管理工作始终处于受控制。二、明确安全风险防控重点；高度重视开工前安全质量风险分析、辨识和评估，重点
2、对隧道施 工、协作队伍管控、特殊施工作业、大型机械、铁路交通安全以及自 身管理能力素质方面的风险，要求项目经理、工程队长要亲自掌握监 控内容，定期检查执行情况，严格抓好落实；安全风险较大的封锁转 线、吊装、爆破作业以及质量控制难度大的施工环节，领导进行全程 监控，公司的安全、质量专职人员重点检查责任区段内人员到岗及监 控情况，确保责任落实到人。等措施进行全面防控，如拆除跨既有线 桥梁、深水高墩施工、软弱围岩隧道开挖等重大隐患实行动态监控、 挂牌督办和销号管理，杜绝较大生产安全事故发生。三是加强协作队伍安全质量管控。公司将继续加强对协作队伍的考核与管控，从源头上把好外协队 伍准入关，及时与使用的
3、外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责 任书，与劳务工逐人签定“安全承诺书”，明确各方责任。公司将加 大对外协队伍的管控力度，对关键工序、重要环节施工中严格实行旁 站监控制度，严格监督检查与考核，切实杜绝“以包代管”、不服从 管理、偷工减料行为。对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业 绩、可能带来较大风险的队伍，要坚决清退出场。下面汇报下公司安全质量管理情况一公司对安全质量工作高度重视，认真落实法律法规及相关要求， 落实企业安全生产主体责任，明确公司及各单位的安全质量目标，与 28个单位及项目签定安全质量责任状，将责任落实到项目上、分解 到具体岗位上。并严格按照局外协队伍“四个必须”要求，项
4、目与外 协队伍均签定“安全质量责任状”，与劳务工逐人签定“安全承诺书”。公司还有针对性地开展了复工前检查、隧道专项检查、火工品专 项检查、“铁路营业线及隧道工程安全专项治理”等一系列安全质量 活动。公司安全质量部在施工生产的不同阶段，抓好重点工程和关键 环节的安全预警，对各现场的安全质量卡控重点派专人进行检查监控， 指导各单位有序开展安全质量工作。xx年公司共成立安全质量检查 组4次，对所属各单位进行安全质量平推大检查，对在检查过程中暴 露出的隐患和问题，敢于亮丑，严肃处理。共检查21个分子公司及 项目，检查出185个安全质量隐患，形成检查通报4份，共罚款10.9 万元。同时，公司对安全质量工
5、作表现突出的6个单位共奖励6.8万 元。由于公司对安全质量工作高度重视，提前部署，严管强控，公司 xx年的安全质量工作取得了较好成绩：盘营一工区盘锦北下行联络 线跨秦沈特大桥128孔t梁架设任务圆满完成；阿扎项目红部大桥、 丹东潘家坝桥及秃尾桥等连续现浇梁施工中，无论是在跨铁路和跨国 道施工中、从支撑体系的稳固、吊装预压顺利施工等方面都取得了较 好成绩。巴准项目在三季度以后的安全质量管控上表现出色，受到神 华集团领导的表扬。青岛海湾大桥工程荣获股份公司级xx年度“优 质工程”和xx年山东省建筑工程“泰山杯”质量奖。公司荣获“锦 州市xx年度安全生产目标管理先进单位”。安全质量工作中存在的主要问
6、题（一）个别单位的安全质量责任未真正有效落实。部分管理人员 安全意识淡薄，讲客观，不务实，对公司的规章制度不落实，无视规 定违章冒险作业，存在“干惯了，看惯了，习惯了 ”麻木思想。xx 年公司组织各部门对各项目进行了各项专项检查，部分项目经理、安 全质量负责人意识淡薄，重视不够，对提出的整改措施罚款没有很好 落实，这是非常可怕的，如高处作业无防护措施；营业线施工监护人 员脱岗、漏岗；外协队伍临时用电问题；现场消防器材失效、不全； 隧道二衬与掌子面安全步距严重超标等。（二）部分单位安全质量培训工作不到位，个别单位负责人对安 全质量教育培训工作重视不够。反映在教育培训的基础台帐、教案、 试卷等普遍不规范，培训内容理论性知识多，针对性差，普遍缺少对 重大危险源、防范措施及事故警示教育方面的培训，培训流于形式。另外，现场劳务人员流动性较大、技能素质偏低、自我保护能力差， 安全风险较大，对劳务工的培训工作仍需加强。公司安全质量管理工作汇报材料全文内容当前网页未完全显 示，剩余内容下一页查看。
