11春管理方法与艺术形考作业

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、单项选择题(共10道试题,共20分。)1. 书面沟通的优点包括( )。A. 快速反馈B. 持久有形C. 快速传递D. 效率较高满分:2分2.下述对于信息沟通的认识中,其中()是错误的。 A. 信息传递过程中所经过的层次越多,信息的失真度就越大B. 信息量越多,就越有利于进行有效的沟通C. 善于倾听能够有效改善沟通的效果D. 信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍满分:2分3.越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于()。 A. 战略的、常规的、肯定的B. 战术的、非常规的、风险的C. 战略的、非常规的、风险的D. 战略的、非常规的、肯定的满分:2分

2、4. 人们希望在社会生活中受到别人的注意、接纳、关心、有爱和同情,在感情上有所归属,这种需要属于马斯洛需要层次理论中的( )。A. 生理需要B. 安全需要 C. 社交需要D. 尊重需要满分:2分5.课堂上有不遵守纪律,不认真听课的同学,老师用严厉的目光盯着他以示警告,这属于( )。 A. 非书面沟通B. 非正式沟通C. 下行沟通D. 非语言沟通满分:2分6.下行沟通是指( )。 A. 上级将信息传达给下级B. 下级将信息传达给上级C. 同级之间的信息交流D. 通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递满分:2分7.某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很紧张。请

3、根据管理方格理论判断属于哪种领导类型?() A. 贫乏型B. 任务型C. 乡村俱乐部型D. 团队型满分:2分8.领导方格理论是由( )提出的。 A. 费德勒B. 布莱克和穆顿C. 坦南鲍姆D. 施密特满分:2分9.组织对高层管理人员的期权激励是建立在( )理论基础之上的。 A. 需要理论B. 公平理论C. 期望理论D. 连续统一体理论满分:2分10.影响有效沟通的结构因素包括( )。 A. 个人因素B. 人际因素C. 团体规模D. 技术因素满分:2分二、多项选择题(共10道试题,共20分。)1.领导者不仅具有一定的业务知识,必须要有较高的( )业务技能。 A. 决策能力B. 创新能力C. 组织

4、指挥控制能力D. 协调能力满分:2分2. 领导的三个要素包括( )。A. 有部下或追随者B. 拥有影响追随者的能力或力量C. 必须有合法的强制权力D. 通过影响部下达到组织目标满分:2分3.非正式沟通的特点是( )。 A. 信息交流速度快B. 沟通效率高 C. 信息比较准确D. 以满足职工需要满分:2分4.领导者处理冲突实际上是一种艺术,领导者作为矛盾的一方,要( )。 A. 谨慎选择要处理的冲突B. 深入了解冲突的根源C. 仔细研究冲突双方的代表人物D. 妥善选择处理方法满分:2分5. 未满足的需要对人的激励作用的大小取决于( )。A. 物质B. 精神C. 效价D. 期望值满分:2分6.佛鲁

5、姆的期望理论认为人们对待工作的态度取决于对( )联系的判断。 A. 努力B. 关怀C. 绩效D. 奖赏满分:2分7.领导班子的结构一般包括( )。 A. 年龄结构 B. 能力结构 C. 知识结构D. 专业结构满分:2分8.影响信息传递的结构因素包括( )。 A. 地位差别 B. 信息链传递 C. 团体规模 D. 空间约束满分:2分9.领导方式大体上有( )类型。 A. 放任型B. 专权型C. 民主型D. 以任务为中心满分:2分10.口头沟通具有的优点是( )。 A. 快速传递B. 快速反馈C. 信息量很大D. 持久有形满分:2分三、判断题(共10道试题,共20分。)1.领导者的个人品质和特征是

6、决定领导效果的关键因素。 A. 错误B. 正确满分:2分2. 锥心组织结构比扁平型组织结构传递信息速度更快、更准确。A. 错误B. 正确满分:2分3.领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。 A. 错误B. 正确满分:2分4.强化理论是基于这样的假设:受到奖励的行为会重复进行,而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。 A. 错误B. 正确满分:2分5.费德勒将领导环境具体化为三个方面:即职位权利、任务结构和上下级关系。 A. 错误B. 正确满分:2分6.权变理论认为领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。 A. 错误B. 正确满分:2分7.中庸之道型领导方式中,对生产和对人的关心都达到了最高点。 A. 错误B. 正确满分:2分8.布莱克和莫顿认为乡村俱乐部型的领导方式会使组织领导卓有成效 A. 错误B. 正确满分:2分9.按照是否反馈,沟通可分为上行沟通和下行沟通。 A. 错误B. 正确满分:2分10.管理人员必须坚决的阻止、消灭非正式沟通。 A. 错误B. 正确满分:2分专心-专注-专业

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