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1、年上半年征费稽查科工作总结 所xxxx年征费稽查工作总结 xxxx年xx所征费稽查工作在所支部的正确领导下,及时发现问题，及时制定整改措施,使新旧收费方式得到平稳过渡,同时本着“以费为本”的宗旨,从管理上下工夫，以服务促征费、以服务促窗口形象建设为目标、以建设一只过硬的征费队伍为标准,向文明优质服务要效益，征费管理更加科学化、系统化。 一、征费管理工作 (一)面对今年征费工作中出现的新问题,根据联网收费系统的新特点,x所领导班子开拓思路,积极想办法,调整部署,拿出有力举措，采取了诸多措施加强对征费工作的管理: 1、根据三月十九日xx年省交通厅纠风工作实施方案要求,xx所认真学习贯彻了交通部关于
2、进一步规范收费公路管理工作的通知，大力开展了“特权车”、“人情车”、“假军车”、“闯岗车”专项清理工作,坚决纠正擅自扩大范围、违规减免通行费的行为。通过为期一个月的治理整顿,效果显著,“特权车”、“人情车”等各种违规减免通行费现象基本杜绝。 、针对久治不绝的闯岗逃费车,xx所继续巩固xxx年的治理成果，不断加大打击力度，取得了良好效果。xx年x所逃费车为台次，较06年524台次减少492台次，减幅939%。 3、根据联网收费的新特点，相继出台了考勤管理办法补充规定、x所二环管理办法、x所关于加强坏卡管理的通知等项管理规定。进一步了规范收费人员操作规程，对具体收费规程作出相应规定,进一步明晰了工
3、作责任、任务，规范了收费人员的工作规程，健全完善了收费管理制度。 4、在上级领导的帮助支持下,xx所上半年为全体职工统一更换了新式收费服装,并结合我所实际情况，制定了xx所收费人员着装管理暂行规定，促进了收费队伍正规化建设,树立了收费人员良好形象。 5、利用“五一”休假期间,粉刷了全所各收费站的安全岛、隔离墩等收费附属设施,使收费站区面貌焕然一新，以崭新的形象迎接收费高峰的到来。 6、按照省交通厅联网收费软件升级方案的部署和要求，结合工作实际,针对收费软件使用过程中遇到的问题提出了软件性能、操作等方面的修改意见，并及时汇报给上级机关和相关单位。根据收费管理局的部署,认真填写了拟建计重收费站情况
4、调查表,为省交通厅计重收费建设项目的实施提供了xx所各收费站的基本情况。10月19日、1月2日,x所进行了计重收费设备数据采集工作，圆满完成了上级机关布置的工作。 、培训工作。三月中旬,组织各收费站票证人员学习下发参数表的操作步骤和相关知识；在上级单位为xx所配备一台便携式收费机后,对xx收费站的值班站长、班长进行培训,使其掌握便携式收费机的使用方法,避免xx收费站因收费设备发生故障造成堵车的可能；向上海高德威公司技术人员学习车牌自动识别系统的安装、维护,掌握了简单维修方法。 、5月2日,x所、尚志所各收费站进行了工作联合检查。检查中，各收费站收费秩序井然,收费亭内外各项收费设施齐全有效,整洁
5、美观,收费员按规定使用文明用语和唱收唱付，坐姿端正,监控室内洁净无尘,站舍内务整齐,清洁卫生，寝具规范整洁。各收费站良好的站容、站貌受到领导的一致好评。这次联合稽查进一步促进了x所各收费站相互学习，共同进步。 9、每季度按时对各收费站进行征费检查。对微机票据使用、收费记帐凭证等帐本科目填写、代卡卷使用回收进行全面细致的检查。保证票据发放准确、及时,票据得到严格管理。 (二）xxxx年的收费完成情况。 通过x所全体干部职工的共同努力,截止10月6日，xxxx年xx所累计完成7，099，68元,较06年同期(66，73,33元)增收3,36，635元，增幅5.1%。其中，x收费站增加1，27,06
6、元，增幅4%；阿城收费站增收，748，85元,增幅18.2%；阿城南收费站增收20，47元，增幅164%；亚沟收费站减少133,39元,减幅.9%;花果山收费站增加12,0元，增幅17.3%；玉泉收费站减少1，81，19元，减幅.；小岭收费站增收927，39元,增幅1.8。随着亚布力收费站由主道收费撤至辅道收费，哈绥公路亚布力至牡丹江段成功并入省高速公路联网收费系统，xxx年x所收费额还将有极大提高。 哈尔滨所07年前10月各收费站收费比重图17%3%9%849%23%哈站阿城站阿城南站亚沟站花果山站玉泉站小岭站 二、稽查工作 xx所征费形势的好转,更关键的是加强了稽查工作的力度,xxx年的稽
7、查工作，面对诸多不利因素,在上级稽查部门的正确领导下，按着查准、查透、查细、执行到位的稽查工作原则,采用内查、外查相结合的方法,以稽查促征费、以稽查促服务、以稽查促征费队伍建设,经全所共同努力,使x所征费工作呈现出了良好的局面， 根据今年的稽查形势,我所开展了征费专项整治活动,对我所收费工作进行全面监督检查和突查。采用内查，外查结合的方法。内查,强化收费员的工作纪律，加强对各种违纪行为的打击;外查,严厉打击倒卡，逃费的行为。 （一）内查 首先从规章制度上完善,明确责任,新出台并实施了xx所二环管理办法、x所关于加强坏卡管理的通知、xx所加强散卡的管理等项管理规定,规范了收费员的工作行为,明确了
8、职责。 在稽查中除采取常规稽查方式外，又采取变换行车路线变换车辆及更换车牌号等方式,对稽查对象采取多线路,不定时，迂回稽查，对重点班、重点人员反复稽查,明查、暗查相结合。利用联网收费系统先进的监控功能加大审带力度，对征费人员的文明服务、收费行为进行稽查。截至10月2日全所共稽查32余人次,审带90小时,全所共查处严重违纪人员2人次，违纪行为14人次，一般违纪1人次,纠正不规范服务19人次，打掉了部分收费人员的侥幸心理。 （二）外查 打击假军车力度加大。大型货运假军车基本杜绝。7月3日在小岭收费站、8月3日在阿城收费站接连抓获两辆大型货运假军车，大大打击了假军车的嚣张气焰，堵塞了收费漏洞。同时,
9、大力打击逃费车辆、倒卡车辆。从年初以来,每月均数次组织征管人员在逃费车辆猖獗的收费站进行堵抓；“十一国庆节”期间连续两天，征管、路政人员在k454蹲守,抓获破网逃费车辆3台。全年共抓堵逃费车辆十余台次,补交通行费一千余元，罚款近一万元,有效的遏制了逃费现象的发生。 三、收费系统维护工作。 (一)“元旦”、“春节”、“五一”“十一”等节假日,征管股提前做好节日期间票据、备用金、代卡卷、通行卡的发放保管工作；对各站收费系统提前进行检修保养,最大限度减少了节日期间设备发生故障的可能。 在节日期间，所维护人员放弃休息，每日都在所内轮流值班，对突发故障做到及时修复。虽然在节日期间外出旅游车辆急剧增加,但
10、均未发生因设备故障产生堵车现象。 （二）通过与省交通信息中心相关部门联系,在省交通信息中心装配、领取备用通行卡0次,共计领回备用通行卡130，000余张，自行修复坏卡10，00余张,弥补了x、亚沟、玉泉等收费站通行卡短缺的状况。 （三)xxxx年x所收费系统维护工作维修重点包括。x收费站票证室与监控室间网络联结不畅；xx收费站栏杆机模块被电击穿；阿城站栏杆机电机烧毁;阿城、亚沟、玉泉收费站发生故障的交换机;阿城南收费站被高压电击穿的工控机和卡机；玉泉收费站因电压峰值过高导致损坏的监视器；小岭收费站因光端机电源损坏导致的监控图像不上传；xx站、小岭站对讲机传输中断;玉泉站监控室与花果山站收费亭通
11、讯中断等故障。同时,在上级相关部门的支持下，为车流量较大的阿城收费站配备了一台新式非接触式i发卡机和两台新式非接触式c收卡机,更换了磨损严重的卡机。通过xx所对故障设备的及时维修维护工作,确保了收费系统正常运转,保证了全省通行费及时拆分。 （四）在平日的维护工作中，x所维护人员都能做到及时快速赶到故障现场。一年多的时间里,在上级相关部门的支持帮助下,xx所维护人员排除收费系统故障00余次，其中较大故障0余次，保障了收费工作正常进行。 (五)上半年，征管部门检测了全所七个收费站的ups电源电池,通过检测,查出超过使用期限电池组四组，其余电源电池也大部分发生漏液现象,即将达到使用期限。同时,将已发
12、生严重变形、不能正常工作的四组电池组关闭，消除了安全隐患。更换了xx收费站一组老化变形的旧us电源电池，经过断电检测,新电池组工作正常,完全能够保证站收费工作的需求。 （六）因收费系统维护工作的需要，xx所自行购买了网络检测仪、网线钳等部分维修维护工具，以及螺丝、螺柱、串口、对讲主机按键等急需的零部件,依靠xx所维修人员的努力，完成了xxx年对收费系统的维修维护工作，保证了收费工作正常进行,基本摆脱了以往依靠施工单位解决问题的状况，在工作上中锻炼了队伍，提升了业务素质。 四、我所征费稽查工作虽在今年的工作中取得了一些成绩，但还存在很多不足和困难： （一）现存困难 1、收费人员严重不足。进入收费
13、高峰期后，xx站、阿城站等收费站需要全天4小时开通收费边道、花果山收费站每逢节假日都要开通边道，才能保证车辆顺利通过；且所有收费站都没有替班人员,若遇到有病假人员时,只能占用其他收费员休息时间。 2、收费设备老化严重。xx所收费系统于4年11月日正式投入使用,经过两年多不间断的使用，部分设备部件如:非接触c卡机、票据打印机、收费亭小键盘、p电源电池等设备设施已接近使用极限,虽经我所维修人员努力维护，但因设备严重老化,仍频繁出现故障,以至经常影响收费工作,急需更换。 3、部分新招临时收费人员收费服装短缺。 （二）工作中不足之处 、稽查工作的科学性不够，对贪占人员的心理了解不足，对贪占形式把握的不
14、准，对于某些违纪行为没有前瞻性，不能在违纪行为发生初期即有所打击。 2、对于利用冲岗、倒卡等形式逃费的车辆打击力度仍显不足,逃费现象始终未能杜绝。 3、文明用语、唱收唱付等文明服务要求没有得到彻底贯彻，便民服务方面还有待加强。 4、对收费系统的维护工作还需加强，未能充分利用新设备的各种先进功能加强对收费工作的管理。 xxx年即将过去,虽然今年取得了一些成绩，但那已经成为了过去,明年我们将面临着新的挑战，我们会总结好今年工作的经验教训,以饱满的热情迎接新一年新的工作的到来。 xx所xx-19受打击“超限”行动影响,大型建材运输车辆急剧减少。根据阿城站、亚沟站、玉泉站、小岭站等收费站 、5型车出口
15、交费记录看，从哈双公路、哈大公路、哈绥公路等收费公路空车返回我所管辖路段的大型载货车辆也在进一步减少。仅就统计的1个外路段收费站来看,阿城收费站同比减少7，176台次,减幅45.8%;亚沟收费站同比减少2，816台次，减幅67.%;玉泉收费站同比减少,11台次,减幅88%;小岭收费站同比减少2，5台次，减幅51.2%。 内容总结(1）XX年上半年征费稽查科工作总结 x所xxx年征费稽查工作总结 xxx年xx所征费稽查工作在所支部的正确领导下,及时发现问题,及时制定整改措施，使新旧收费方式得到平稳过渡，同时本着“以费为本”的宗旨,从管理上下工夫，以服务促征费、以服务促窗口形象建设为目标、以建设一只过硬的征费队伍为标准，向文明优质服务要效益,征费管理更加科学化、系统化(）(二）外查 打击假军车力度加大
