《2022财务个人年度总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022财务个人年度总结（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022财务个人年度总结财务个人年度总结篇一辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建立的需要，现对20_年度财务工作做一个年度总结：一、所做的主要工作(一)团队建立人做为工作的第一要素及最重要的公司资，财务部把团队建立放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进展充分的沟通、理解;积极引导成员确立安康、稳定的工作心态，科学引导其准确定位自身的工作目的;“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作才能等方面要求成员发挥模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;努力建立良好的工作气氛，并在工作中不断帮助成员的才能
2、提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人，成员的业务才能很好地满足了现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。(二)部门建立部门建立基于企业这个组织而存在，部门的目的是企业目的的分解，是效劳于企业的整体目的。而设定正确的目的那么是部门建立的出发点和落脚点，我把财务部的目的分解成五个层次：根底统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资(包括人力资、资本资、技术资、资产资、商品资、物质资等)使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”，必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、
3、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进展财务评估，保证各项业务合理高效地完成，进而达成公司的整体目的。(三)财务详细工作1.数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行。2.会计核算方面，核算准确性、及时性、完好性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税根本可以满足现时的需求，本钱核算、往来管理急需建立标准化的处
4、理流程，以及加强对会计人员才能提升及责任心的培养;全年累计完成收入4260万元。3.财务管理方面，急需加强本钱费用控制的执行，财务分析p 、可行性建议、风险防范的领域和详细措施，预算管理缺失。4.出口退税方面：20_年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元。退税款及时准时的实现，一定程度上缓解了资金压力。5.信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万元，实际完成投保金额为198万元，支付保费9.4万元;完成第二季度的保费补贴申请2400元。6.工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计890.
5、9万元的工行短期贷款，并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证了公司各项业务的正常开展，后续将在进步结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用本钱。7.中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产工程投入1255万元，保证的资产工程有效施行，为20_年的产销别离的办公格局奠定了良好的根底。8.资金管理，本着“量入为出，保证业务”的原那么施行科学管理、准确管理，保证了公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，
6、全年实现资金流入5923万元，资金流出5726万元;后续将在还贷的及时性，资金调拨的方案性上下功夫，以防止还贷风险及公司的资金信誉等级下降。加强供给商的信誉周期及额度方面与供给链实现定期协商，并尽努力保证供给商货款及时支付。9.资本到位情况说明，注册资本1000万元，实际到位890万元，资本到位率89%。10.应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，20_年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生，全年累计收货款4670.84万元，全年应收账款周转率为4.173，应收账
7、款周转天数为57天(按8个月240天计算)。11.资产管理，根本评价：资金管理及格，固定资产管理根本合格，库存管理不到位。本年度资产管理工作，后续将加强库存单据的完好性、及时性、准确性，加强人员业务培训与指导，加强工作监视，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现。加强各环节内控制度的落实及统计工作，装备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的标准性。12.内外沟通协调，在财务部内部实现有效沟通，积极在公司各部门之间沟通协调，积极与外部相关个人及主体进展有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题;与银行、税
8、务等建立了良好的关系，为公司形象的塑造作出了应有的奉献。13.汇率管理，本年度人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了宏大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和本钱产生的重要影响，特别在销售报价环节本钱评估及采购下单美元转换成人民币对本钱的影响。二、工作中的几点体会1、要有完善的制度。2、要有科学的流程。3、要有良好的沟通。三、新年度工作方案总结过去是为了展望将来，我相信只要目的明确、思路明晰、正视问题、执行到位，就一定可以把公司新年度的财务工作做的更好。1、围绕增强执行力，进一步加强团队文化建立。2、围绕增强团结力，进一步加强内部沟通交流。3
9、、围绕增强战斗力，进一步加强会计业务培训。4、围绕增强管理力，进一步加强部门制度建立。财务个人年度总结篇二财务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在_年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的
10、录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行erp软件为契机，标准各项财务根底工作用在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问
11、题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用
12、支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析p 经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开
13、展的有序进展。五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细那么的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。财务个人年度总结篇三财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理程度的要求应不断提升，对外要应
14、对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、效劳宗旨和效益目的，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教育等方面均获得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作才能又有了新的进步。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结：一、所做的工作(一)费用本钱方面的管理标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。(简要
15、列举事例、数字，用事实说话)(二)会计根底工作1.认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，年底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(简要列举事例、数字，用事实说话)2.按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字，用事实说话)(三)财务核算与管理工作1.正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字，用事
16、实说话)2.不断加强团队建立，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举事例、数字，用事实说话)二、存在的缺乏一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。二是敬业精神缺乏，局部员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。三是新员工的培训还需要进一步改良，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。三、新年度工作打算新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20_年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为根本目的，向财务
