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1、强化特色 提高质量 抢抓机遇 加快发展医院工作总结暨表扬大会发言侯勇各位专家、全体医护员工：人们好！ 新春佳节刚刚过去，我们人们欢聚一堂，隆重举办医院工作总结暨表扬大会，共同回忆过去一年所获得的成绩，表扬先进集体和先进个人，筹划和部署工作任务。我代表医院党政班子，将医院工作总结和工作筹划向人们报告如下。工作总结，我院在学校及省卫生厅的领导下，医院领导班子带领全院医护员工共同努力，圆满完毕了年初制定的各项目的和任务，获得了较好的成绩。医院管理年和创立优质护理服务示范活动获得阶段性成效，获全国中医护理先进集体和省卫生厅目的任务考核优秀等次，医院门诊量、出院人次和业务收入较大幅度增长；启动新一轮国家
2、局针灸学重点学科建设工作和名老中医学术经验继承研究工作，开展医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家和学科带头人培养对象遴选工作，新获中医药原则化研究推广基地；临床教学工作量继续增长，获得国家自然科学基金项目突破，举办针灸经络研究五十年学术活动和庆祝中医针灸申遗成功大型义诊及系列宣传活动；新病房综合大楼正式动工，安全平稳地完毕基本工程，主体工程进展顺利；召开医院党员大会，成立新一届党委和纪委，开展创先争优活动；完毕医院“十二五”规划和各项子规划的编制工作，提高职工收入和福利待遇，向心力和凝聚力进一步增强。一、开展医院管理年和创立优质护理服务示范活动，医疗服务质量进一步提高医院组织召开了全院性的
3、医疗工作会议，对开展“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动进行了动员和部署，细化分解了任务，与业务科室负责人签订了年度目的责任书。先后编印下发了三基培训手册、医疗核心制度汇编、员工手册，建立了高档职称医师医疗总值班制度，完善了科室质量考核制度，开展了医疗质量和医疗安全管理、依法执业知识培训，定期对各科室的质量状况和院感管理工作进行检查，并将成果以工作简报和院感通讯的形式进行反馈和规定整治。全年共查阅病历5400份，门诊日记320份，危重病人急救107人次，重要医疗质量和特色指标均达到或超过了医院管理年活动规定，在全省中医医院管理年活动检查中获得优秀的成绩。成立了创立“优质
4、护理服务示范工程” 领导小组，制定了实行方案和细则，选择病区试点，招聘增长了护理人员，实行弹性排班模式，增长早、晚二头班次，为病人提供和协助生活护理及基本护理服务，将专业照顾、协助诊断、健康指引与沟通协调紧密结合，开展了“试点病房”护士绩效考核和满意度问卷考核，病人对护理满意度进一步提高。开展护理岗位练兵活动，在全省中医护理岗位练兵技能竞赛活动中获得三等奖，护理部获得“全国中医护理先进集体”称号。二、加强重点学科和重点专科专病建设，中医药特色优势进一步发挥启动了国家中医药管理局针灸学重点学科建设工作，成立了重点学科建设领导组织，建立一支由特聘学术顾问和院内外专家构成的学术团队，制定了重点学科建
5、设与管理措施及重点学科建设规划（草案）。梳理、制定和优化了脑梗死、脑血管病后遗症、血管性痴呆、膝骨性关节炎、椎间盘疾患等6项中医优势病种诊断方案，针灸专科、膝骨性关节炎和血管性痴呆专病顺利通过了国家中医药管理局重点专科专病中期检查。制定了我院全国名老中医药专家学术经验继承工作制度和继承、整顿名老中医学术经验工作措施，编写、出版了2部名老中医学术经验总结专著，通过了第四批全国名老中医学术经验继承工作的中期检查。积极组织申报了 “十二五”省级重点中医专科专病5项，开展了2个院内中药制剂的研究项目。今年我院又被国家中医药管理拟定为“中医药原则研究推广基地”建设单位。 医院加大对特色优势的宣传力度，今
6、年共投入医院宣传经费达9.6万元，有20多位专家分别在报纸和电视上专项讲座、征询，媒体报道63次。中医针灸申遗成功后，医院院积极组织筹划，在健康报、中国中医药报、新安晚报、市场星报等媒体上大篇幅宣传报道医院的特色优势，并举办了为期一周的大型义诊活动，共接待患者约3000人次，发放健康宣传材料余份。医院还积极支持并配合学校成功举办了针灸经络五十年大型学术活动，进一步扩大了医院的影响，获得了良好的社会效益。三、实行“名医”工程和人才队伍建设筹划，人才队伍建设进一步加强为加快“三名”战略的实行，医院启动了“名医”工程六项人才队伍建设筹划。聘任了石学敏院士等10位国内出名针灸学专家学者为医院特聘学术带
7、头人和特聘专家；聘任了8位以国家名老中医和国家优秀中医人才为主的医院“名医”；推选了以科室主任和高档职称专家为主的12名医院“优秀中青年学科带头人”和15名医院 “特色专家”；遴选了5名40岁如下、具有研究生学历的“学科带头人培养对象”；推荐了17位中青年专家申报省学科带头人培养对象。医院出台了系列政策和动态管理考核措施，共投入近30万元专项经费，按不同人才层次分别予以开展临床、教学、科研、人才培养、学习深造、学术交流等工作的资助和奖励。医院全年组织各类业务讲座60余次，派出40余人次参与国内外多种学术会议和学术交流活动，承办了省针灸学会年会和针刀专业委员会分会，完毕国家级医学继续教育项目1项
8、，省级继教项目2项。8名省第二周期中医临床学术和技术带头人培养对象和6名第四批全国名老中医学术经验继承人年度考核所有合格。 四、注重临床教学和科研工作，教学任务和科研项目进一步突破进一步完善临床教学和科研管理规章制度，充实了既有的6个临床教研室的师资队伍，加大了对临床教学的投入，添置了一批临床教学和实习技能培训的设备器材，提高了临床教学学时费补贴原则，开展了PBL、案例式教学、教学辅导、示范教学和青年教师基本功竞赛等系列教学活动，新增了4名研究生生导师，本年承当课堂教学任务的有30多位临床教师，共完毕了1435学时的课堂教学任务，比上年度增长近2倍学时，培养研究生10余名，接受各类实习生302
9、人，接受国外留学生4名。谢宗亮医师获得了学校青年教师教学基本功竞赛三等奖，课堂教学效果成绩名列全校第二名。积极配合学校申报国家级继续教育基地和参与博士点建设工作，制定了安徽省中医临床研究基地申报规划书。投入7万元建立了万方医学文献数据库，积极鼓励申报各类科研课题，全年共申报各类科研课题20余项，获得国家中医药管理局中药原则化研究项目课题1项，名老中医学术经验研究项目1项，中医药行业专项手足口病防治子课题1项，省教育厅自然基金课题3项，安徽省科技攻关课题1项。李飞医师主持申报的电针对血管性痴呆大鼠不同分期事件有关电位和AchE的影响及初期预警信号的摸索课题获得了国家自然科学基金青年科学基金项目，
10、获得了我院国家自然科学基金立项零的突破。五、加快新病房综合大楼重点工程建设，后勤保障力度进一步加大。按照卫生部、卫生厅有关文献规定，成立了医院基建工作领导小组和工作组，认真贯彻项目法人责任制，院领导分工负责工程管理、财务管理、档案管理和监督管理。严格按照国家有关法规，切实加强招投标管理，依法依规选择设计、监理、审计和施工单位，各中标单位均为省内同类机构最高档别资质单位。在较短的时间内完毕了前期的报建审批工作，节省了人防工程异地建设费、都市配套建设费1000万元。4月18日正式动工建设，克服了地质构造复杂、施工场地狭小、周边建筑邻近、特殊时期和恶劣天气多等困难和问题，安全、平稳地完毕了病房大楼桩
11、基工程，并以所有一类优秀桩通过验收。现主体工程已经开始施工，进展顺利，力求年前完毕基本工程。在工程建设中，医院多次邀请学校分管领导、审计监察、国资办等部门进行指引、监督，顺利通过了由国家发改委和卫生部组织的两次专项检查，并获得了“资料完整、程序规范”的好评。为缓和基建期间医疗用房紧张问题，医院建设了多平方米的临时板房，完毕了一病区、食堂、康复中心等搬迁工作。引进了蜀王餐饮集团托管了医院食堂，加强了饮食卫生安全和质量管理，病人和职工对食堂的满意度大幅度提高。加强治安保卫、消防安全管理和停放车辆管理，租用了附近的停车场停放职工车辆，把有限的院内空间留给就诊患者。新增了彩色多普勒超声诊断仪、C型臂X
12、光机、射频机、臭氧治疗仪、心电监护除颤、呼吸机、供应室清洗设备等价值200余万元设备。为医院建设和医疗工作安全、平稳、有序运转提供了有力的保障。六、 认真筹划编制“十二五”规划，各项管理工作进一步规范按照学校部署，我院于8月份启动了“十二五”规划编制工作。在对医院中长期发展规划提炼提高的基本上，结合医院发展实际，通过党政联席会议酝酿提出草案，医院先后派出20多位科主任、护士长分三批赴广东、江西等地参观学习调研，召开全体中层干部大会并分组讨论，再向全院职工征求意见，又专门召开名老中医、高档职称人员及民主党派座谈会征求意见，经医院职代会执委会审议，最后形成了医院“十二五”规划，并上报学校党委审批。
13、在“十二五”规划基本的基本上，医院还正在组织分别编制学科和专科专病建设规划、人才队伍建设规划、护理工作规划、针灸临床研究基地建设规划、教学和科研工作规划、信息化建设规划、医院文化建设规划和医院院区总体建设规划8项子规划。为进一步加强规范化、制度化管理，医院新制定和完善了院务公开制度、物资采购制度、集中招标管理制度、药事管理制度、医德医风考核制度、国有资产管理制度、出国境人员管理制度、经济合同管理制度等10余项规章制度。规范人事管理，稳妥解决了8位长期外出不归人员的遗留问题。实行财务统一管理，无帐外帐和“小金库”，对医院的固定资产进行了全面的清理。编印下发了员工手册，在大门上安装了电子显示屏，规
14、定全体职工牢记办院宗旨、院训和核心价值观等，对职工的服务、语言、行为等进行了规范。与22个县签订了新农村合伙医疗服务合同，并先后完毕了各县的联网即时结报工作，70%以上的患者都能得到及时结报。调节了应急工作领导小组和有关工作组，制定了有关应急处置预案。做好甲流防控工作和对口增援工作，派出8名医生到凤台县、长丰县、蒙城县、绩溪县和凤阳县中医院等对口增援单位完毕“双千工程”等任务。被省卫生厅授予“安徽省医疗系统援外先进集体”称号，魏福良主任获得“安徽省医疗系统援外先进个人”称号。七、 加强党建和行风建设，开展创先争优活动，职工向心力和凝聚力进一步增强 按照学校党委统一部署，医院召开了全体党员大会，
15、选举产生了首届党委、纪委，党委委员由5个增长到7个，分工也更加科学合理，医院的组织建设和纪检监察工作得到了进一步的加强。建立了“三重一大”集体决策制度，明确了党政联席会议为医院的决策机构，规范了医院领导班子决策行为。高度注重行风和医务人员的职业道德建设，带领职工进一步学习有关领导干部廉洁自律、纠正行业不正之风及加强医德医风教育等文献和规定，同各职能部门，业务科室签订行风建设责任书，开展了全体职工的医德医风和职业道德的考核工作。完善院务公开有关制度，运用院内宣传栏、电子屏、公示栏、工作简报等多种形式向职工及社会进行院务公开。工会、职代会成员全程参与职称晋升、干部选拔、人事任免等工作，纪检、监察人
16、员全过程参与基建和设备招标采购工作，发挥重要监督作用。医院党委以“在医院发展中建功立业，在本职工作中争当先锋”为主题，夯实开展争优创先活动，召开了创优争先动员大会，并由医院党委书记为全体党员上了一次党课。组织党员去革命老区金寨县参观烈士陵园、革命博物馆，并举办新党员宣誓、老党员重温入党誓词典礼。认真组织全体党员开展了创立“红旗党组织”和认领“党员示范岗”活动：临床一支部、临床三支部及医院党委都积极向学校党委申报了创立“红旗党组织”，另有18名党员认领了“党员示范岗”，放射科和组织人事科认领了集体“党员示范岗”。在医院各项工作中，共产党员总是冲在前列，充足体现了共产党员的先锋模范作用。开展民主评议党员工作，有 5位优秀共产党员，1位优秀党务工作者获得学校党委的表扬，我院党委和临床一支部获得学校先进基层
