供暖公司员工个人工作总结

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1、供暖公司 员工个人工作 总结新年将至，面 对接踵而至的 2020 ，我们工程部全体 员工会继续认 真学习，放眼未来，居安思危，努力工作 为公司创造更多的利益。 2020 年，工程部的工作任重而道 远，我们要为了供暖公司的明天 奋斗 !希望对大家有所帮助， 欢迎阅读 。时光荏苒， 转眼 2019 年过去了，回 顾一年的工作感受很多，收 获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始 终坚持勤恳做事， 诚恳做人的原 则，坚持做事不 贪大，得失不 计小，认真履行自己的本 职工作。从外网管理站到工程项目部，无 论做什么 样的工作都 坚

2、持执行公司安排的任 务，可以说 2019 年是公司推 进改革，拓展市 场，持续发展的关 键年。现对过 去一年的工作 总结如下：在 2019 年里，我自 觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路， 总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法 积累经验。我注重以工作 动力为牵引，依托工作岗位，学 习提高，通 过观察，摸索， 查阅资料和实践锻炼，较快地完成任 务。另一方面 问书本，问同事，不断 进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。 1 到 4 月份我在第一管理站工作， 负责对苑等 50 多万平方米的供 热任务，我们全站人员不负领导 期望，圆满完成 2019 的供热任

3、务和各项经济 指标，并积极配合收 费人员收费，收费率达到 90% 以上。 5 月份我 调入工程项目部工作， 项目部刚开展工作 时，在边经理、李 经理的带领下我们十四个 员工团结一心，在集 团公司领导 的精心指 导下。我 们既是一个团队又有各自的分工，我的 职责主要是负责换热 站的建 设，换热站 8 座，安装 14 台换热机组，离子交 换器 6 组，供热面积可达到 109 万平方米。工程部所有 员工顶酷暑，站雨夜， 坚守工作一 线每天工作十多个小 时。勤勤 恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比 较复杂，繁琐，地下障碍物比 较多。经常加班加点，比如 ;医专新小区二级网比较复杂，在

4、供暖开始是 发现供回水管道接反， 为了不影响供 热时间，我 带领等四名民工 奋战 36 小时，我们的眼睛被 电焊光刺激的通 红，眼睛无法 睁开，但 还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。 这样的工作还有很多，很多。回 顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成 绩，总结下来有以下几方面的 经验和收获。(一 ) 只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适 应工作岗位。(二 ) 只有主 动融入集体， 处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三 ) 只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(四 ) 要加强与员工的交流，要与 员工做好沟通，解决 员工工作上的情 绪

5、问题 ，要与 员工进行思想交流。 经过这样紧张 有序的一年，我感 觉自己工作技能上了一个新台 阶，做每一项工作都有了明确的 计划和步 骤，行动有了方向，工作有了目 标，心中真正有了底 !基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只 顾埋头苦干，不知总结经验 的现象。就 这样，我从无限繁忙中走 进这一年，又从无限 轻松中走出 这一年，还有，在工作的同 时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心 态、一份 对工作的 热诚及其相形之下的 责任心是如何重要。 总结下来：在 这一年的工作中接触到了 许多新事物、 产生了许多新问题，也学 习到了许多新知 识、新经验 ，使自己

6、在思想 认识和工作能力上有了新的提高和 进一步的完善。在日常的工作中，我 时刻要求自己从 实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到 业务素质和道德素 质双提高。兼听下面 员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成 绩与问题，及时采取对策 !总的来看， 还存在不足的地方， 还存在一些亟待我 们解决的问题，主要表 现在以下几个方面： 对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办 事，凭以往的工作套路 处理问题，表现出工作上的大胆 创新不够。针对 2019 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一 ) 积极搞好与 员工的协调，进一步理 顺关系 ;(二 ) 加强管理知 识的学习提高， 创

7、新工作方法，提高工作效益;(三 ) 加强基础工作建设，强化管理的 创新实践，促 进管理水平的提升。在今后的工作中要不断 创新，及 时与员工进行沟通，向广大 员工宣传公司管理的相关规定，提高 员工们的安全意 识，同时在安全管理方面要 严格要求自己， 为广大公司 员工做好模范 带头作用。在明年的工作中，我会 继续努力，多向 领导汇报 自己在工作中的思想和感受，及 时纠正和弥 补自身的不足和缺陷。我 们的工作要 团结才有力量，要合作才会成功，才能把我 们的工作推向前 进 !我相信：在城投集 团公司的正确 领导下，公司 发展的会更美好 !一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务。为了改变企业高耗低效

8、的状况， 实现扭亏为盈，我公司筹 资 1.68 亿元，在新 兴工业园进行了技改增容工程建 设。工程占地面 积 8xxxx ，由邯 郸冶金设计院设计，建设规模为两台 130t/h 高温高 压循环流化床 锅炉，配套两台 xxxxkw 热电联产 机组 。工程 预算为 1.98 亿元，建 设周期为 2-3 年，是我 县建县以来单项投资额最大的工程，得到了 县委、县政府的高度重 视，并被列 为xx 年度全 县工业重点建 设项目。自土建动工以来，公司重点抓好了工程期限和质量监督工作，与 县建筑公司和城关建筑公司分 别签定了施工 协议，明确了 违约责任，促使各 项目部加快施工 进度。工程管理人员倒班监督，克

9、服了 场地狭窄、持 续降雨等困 难，于 xx 年 2 月底如期完成了土建施工任务，为安装工作争取了 时间 。主厂房、冷却塔和 120m 烟囱被 评为 优质结 构工程。为了减少工程开支 ,公司严格按照 规定实行招标采购，在市 齐信招标公司的协助下，完成了技改增容工程主要 设备的订货工作。在 钢材涨价，供 应商违约，设备供货延期等情况下，公司多次跟 县政府、供 电公司领导到江西催 货，并派 驻了常驻人员，协调和督促生 产进度。保 证了汽包等主 设备的如期发货。 对于恶意违约、单方毁约的供应商，公司在法律顾问的协助下，追 偿了违约费 用，依法 维护了公司 权益。为了锻炼职 工队伍，节省安装费用，公司

10、除将 锅炉委托江 苏华能锅炉工程安装公司施工外 ,其余设备全部自行安装。公司从各 专业抽调骨干组成了 xxxx 安装项目部，扎根工地，没白没黑 进行安装 调试 。 经过全体安装人 员的艰苦努力， 1# 机组于 5 月 15 日利用 10kv 系统倒送电，并于 7 月 11 日投入运行。 2# 发电 机组于 9 月 25 日全面具 备运行条件。公司安装人 员不负众望，用一年零三月的 时间干完了至少两年才能完成的工作量。不 仅缩短了工期，使老机 组重新焕发了青春，而且 节约工程投 资高达 304xxxx 元。技改增容工程 调试期间，我们在锅炉设计技术不够成熟，尚无借 鉴经验 的情况下，先后两次 组

11、织锅 炉项目部和运行、 检修部人 员加班清理 浇筑料 229m2 ，彻底解决了 锅炉超温和出力不足的 难题 。并 连续点炉 1xxxx ，探索和 积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验 。在工程收尾 阶段，公司召开了现场会议，组织后勤部室开展了2xxxx 义务劳动 ，平整了场地，进行了厂区 绿化和工程余料清运工作，使厂容厂貌 发生了明 显的改观。大家 围绕公司工程建 设的共同目 标，齐心协力，各尽所能， 为技改增容工程的竣工投运做出了 积极的贡献。9 月 29 日，市、 县各级领导 莅临现场为 工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投运，取代了 1、 3# 机组，淘汰了高耗低效的 3 台链条锅炉。不

12、 仅增强了热电联产 能力，提高了资源综合利用水平，而且 为公司扭亏为盈创造了优势，奠定了基 础。二、加强设备检 修管理，确保安全经济生产。xx 年度，受煤价居高不下，供 热定价过低等因素制 约，我公司面 临的经营形势异常严峻。面 对困难我们没有气 馁，更没有妥 协。各生 产车间 在建设技改增容工程的同 时，严格控制生 产成本和材料 费用，积极开展修旧利 废工作，通 过技术创新和设备改造节约运行成本。在增加企 业安全经济效益的基 础上，有 计划地开展了 设备检修和降耗挖潜工作。xx 年，公司共完成主要 设备大小修 19 台次，开展技 术改造 xxxx。公司相 继进行了 6、7、8# 锅炉的大修工

13、作，成功消除了 7# 炉中心筒材 质缺陷。在 9 月份对 5# 汽轮发电机组进行了大修。利用 9 月 2830 日，西厂区升 压站清扫的机会， 对 5 台多油断路器、 18 组隔离刀 闸进行了更新改造，消除了 设备老化潜在的事故 隐患，提高了 电能输送能力。公司还投资 16.6xxxx 元对 a、b 组反渗透装置高 压泵、电机进行了改造，用45kw 的立式 泵取代了原来110kw 的高压泵设备 ，年可 节电 4xxxxkwh ，节约运行成本 2xxxx 万元。公司还投资 11.xxxx 元对 b 组反渗透装置 进行了浓水回收利用改造，年可回收水量16.xxxx 吨，直接经济效益近 2xxxx

14、元。在工 业园技改增容工程投运的形势下，为了保证除盐水供应，公司投 资 2xxxx 元对化水 cd 组反渗透装置 进行了扩容。增加制水能力 70t/h 。 xx 年度公司还进行了 1# 、3# 辅机值班室合并改造，完成了汽机 8# 给水泵的扩容改造等工作，均达到了良好的效果。通过加强设备 技改检修，不 仅锻炼 了职工队伍，而且使 设备 运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。 7 月 12 日，在罕 见暴风雨造成升 压站短路、厂用 电消失的紧急情况下，广大运行 员工正确 处理事故，利用 锅炉余压，成功 进行了 4# 机组的滑参数启 动，最大限度地减少了事故 损失，保 证了电网和机 组的安全。xx

15、 年度，公司利用供暖 结束，耗煤量少的机会， 对存煤进行了盘点、清 烧。同时，联系河南金丹乳 业公司进行了 3# 机组的拆除工作。 针对 1、 2、3# 链条锅炉高耗低效，煤种适应性差，已 经不适应公司发展要求的 实际情况，公司于 7 月 29 日通过淄博正大拍 卖有限公司 进行了资产拍卖，回笼资金 17xxxx 元。 苏州工业园区废旧调剂中心于 8 月 4 日开始了拆除工作。 为了保证设备 拆除安全，减少 现场污 染，公司制定了 现场隔离防 护措施并安排 专人监视 。 经过 xxxx 月的施工， 顺利完成了 设备清运工作。在煤炭供 应紧张的情况下， 为了节约燃料成本，公司 调动运行人 员挖掘设备潜力，提高运行 经济性的同 时，强化了生 产成本测算工作，加大了运行方式的 优化分析力度， 积极推行了 经济调 度。利用循 环流化床锅炉的优势，重点开展了煤炭 掺配和灰渣 掺烧工作。 xx 年度累 计掺烧 炉渣 14876 吨、煤矸石 1915 吨，耗