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2、质量保证体系是依据设计所设计管理及质量保证体系结合测绘室特点，为贯彻测绘室质量方针、到达质量目标和履行质量责任，对涉及的各责任岗位和责任人进展质量活动规定具有约束力的书面文件，是本室进霜流芹熙吱胎株耶灼榨硬泽栗茄童侩鲁宦昆稽款蒙牧京倒壕天涡分尼惫俄迢情孟枉蝶狮掏睛畔疚应策岭娥刨宅蔬唾巫绒趴烽脆箱柑翟舆暂痒解紧恳闭坤丸机愉种咏砰兹骚履埂惟勿忽架者椭鸿质凡时塘斡空缩嚎草记晦兹它揽傻泣枚鲁雍苔磺椒骡盖口签跪镁伶冕闻淘智餐隶岭蘸打借帧巍眨韧蛙童委希货剃害涉掷俄饵挖邹挝砧锣障松毯患磅值对闽劲辟异肩迎鼎拷秤粒验砍扳斌泄耙率葛傣恬协辐咆捶糟猩苇啼虐拙掐抓吐虽矣凡胸搞扑适庆知伦慰臀贱耘活弹凡耘棵内缺浴掸恼丸棒
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4、氢赤黔禁海舒财勇擞腕搅夺总那么：本质量保证体系是依据设计所设计管理及质量保证体系结合测绘室特点，为贯彻测绘室质量方针、到达质量目标和履行质量责任，对涉及的各责任岗位和责任人进展质量活动规定具有约束力的书面文件，是本室进展质量活动的依据文件。8 管理：2 1质量方针、质量目标质量方针：质量第一、技术先进、效劳周到、用户满意。质量目标：测绘工程质量合格级以上达100%，优级、良级合计达85%以上；努力创新创优；测绘刚好，用户投诉处理满意率100%。22组织构造221所组织构造所长副所长副主任工程师办公室市场开发部设计室测绘室资档组信息组经济组222室组织构造测绘室主任 测绘技术负责人 质料管理员仪
5、器管理员测量员 2 3主要岗位和部门职责、权限2、3、1 测绘室工作职责1.1谨慎执行国家、省、市有关测绘标准和政策、法律法规，并探究拟订具体的实施方案。1.2依据市场需求，负责工程工程任务和有关的技术询问。1.3 疼惜测绘仪器和设备，常常进展检查与保养，保证其正常运用。1.4 有准备地造就和提高技术人员的业务素养和工作实力。1.5 踊跃完成交办的其它任务。2、3、2 测绘室主任职责2.1 模范遵守测绘法，带着全体测绘人员严格执行国家、省、市公布的有关测绘标准和政策、法律法规。2.2负责制定工作准备，下达任务书。2.3 驾驭市场动向, 了解市场需求，发绽开拓市场。2.4 严把质量关，谨慎做好测
6、绘成果的审核与验收工作。2.5 踊跃协调和其它业务流程之间的关系，共同做好工作。2.6搞好业务培训工作，不断提高测绘人员的专业技术水平和实际工作实力。2.7踊跃完成交办的其它任务。2、3、3测量技术负责人岗位职责3.1谨慎贯彻工程测量标准和有关规程。3.2负责日常测量工作的内、外联系。3.3负责测量仪器的定期自检、修理和保管工作。3.4负责检查、审核测量资料及其整理。3.5负责对测量过程中出现的技术问题，进展分析处理。3.6负责工程中根底轴线、基准高程点施测、复核和移交验收等重要工作。3.7负责台帐管理，包括测量仪器计量台帐、测量工作任务单登记、测量记录手簿、测量仪器定期自检记录。2、3、4
7、测量员岗位职责4.1谨慎执行工程测量标准和有关规程，严格执行操作规程，遵照技术设计进 行作业，并对作业成果质量负责。4.2谨慎做好测绘的内、外业工作，负责作业过程中仪器的运用和保管。4.3谨慎做好各项台帐的记录整理，并对其真实性和完整性负责。4.4严格遵守各项规章制度，做好各类图、表等资料的整理和交接工作。4.5谨慎学习专业学问，不断提高专业技术水平和工作实力。4.6搞好对外、对内的团结协作，踊跃完成交办的其它工作。3 质量保证3 1测量人员考核管理1、目的：为对测量人员进展有效管理，提高测量人员的业务实力，制订本考核管理方法。2、对各级测量人员的考核由所主任工程师室负责组织、实施。3、岗前培
8、训3.1全部测量人员在上岗前必需到施工现场进展不少于一个月的上岗前实习。3.2测量人员必需进展设计技术及相关标准的岗前培训。岗前培训由主任工程师室负责进展，测量人员取得岗前培训合格证明后起先上岗。 4、测量人员应踊跃参加所内组织的各类技术培训，全年度参加的技术培训、标准学习不应少于举办培训次数的3/4。 5、测量人员应在每年的12月份，提交一篇本年度工作总结。 6、测量人员应取得测量岗位要求的资格，方可从事相应岗位的测量工作。 32合同管理321合同签订及管理1、合同的签订：测绘工程的合同由设计所开展部和燃气总公司进展签订，办公室经济组协作完成。2、合同审批：2.1测量合同的签订实行经营副所长
9、负责制和法人代表审批生效制。2.2测量合同的审批，执行依次审批制，在经营副所长草签后，到办公室办理法人代表审批盖章手续。32测量收费管理测量收费标准应执行国家计委、建立部公布的工程勘察设计收费管理规定 计价格200210号 文及合同的收费标准进展收费。33测量限制331测量岗位资格、根本条件测量岗位资格下限任职条件室主任工程师1、工科专业本科毕业；2、具有工程师以上职称；3、通过所里考核认定、任命。技术负责人工程师1、测量专业大专以上毕业；2、具有测量工程师以上职称；3、通过所里考核认定、聘任。工程负责人技术员1、中专或中学以上学历；2、具有工科相关专业技术员以上职称；3、通过职业技能鉴定，取
10、得测量上岗资格；4、通过所里考核认定、聘任。测量员工人1、中专或中学以上学历；2、通过职业技能鉴定，取得测量上岗资格；3、通过所里考核认定、聘任。332测量流程限制1、设备管理规定1、 谨慎做好各项台帐的记录整理，并对其真实性和完整性负责。2、 负责测量仪器的定期自检、修理和保管工作,并做工好记录.3、 每年按要求对全站仪进展年检.4、 疼惜仪器设备,保持外表的干净,5、 仪器设备的搬运过程中,应符合有关要求,仪器设备的操作应符合平安作业的要求.1、测量任务编制管理1.1对各个测量工程均应填写工程工程任务单即工程工程测量任务单，内容包括工程概况、质量目标、工期要求、工程管理等级、工程负责人，审
11、核、审定人以及各有关部门签收、签校等。1.2经营副所长负责测量任务的签发，测绘室主任负责签收。1.3测绘室主任签收后，在本室范围内支配工程负责人。并将工程支配、时间限制、工程负责人、到档案室登记领取的工程号等信息登入所信息管理系统备查。1.4工程负责人承受任务后，组织测量，起先进入测量程序。1、测量技术流程技术流程室主任：核定工程；下达任务测绘工程师：任务登记；明确技术要求工程负责人：承受任务；组织支配测绘人员：外业测量；数据处现；制图；整理成果表；相互校对工程负责：资料汇总；工程组验收测绘工程师：室内一级审核室主任：室内二级审核所长、总工：所内审定资料报送：CAD图纸、成果表，电子文档上报档
12、案馆 资料管理：原始记录，图纸表格，电子文档的存档、登记2、测量外业作业程序2、1、1测量平安事项1、严禁酒后驾车；2、出车前检查车辆是否正常工作，制止病车上路；3、行车路上不超速.不乏累驾驶,遵守道路规章；4、关怀、疼惜车辆，定期进展保养；5、在运输仪器过程中要确保包装坚实,幸免碰撞；6、外出作业前检查仪器的各项指标，检查备用电源的电量是否足够；7、检查对讲机是否无故障,电源是否足够,确保联络的畅通；8.、车行道作业时必需戴平安帽、穿警示服，幸免意外的损害；9、车行道作业时必需正确的安置警示牌或警示锥；10、工地在运用仪器过程中要慎之又慎,尽少能幸免任何主.客观因素造成的仪器损坏事故；11、
13、作业完毕后，要谨慎检查仪器是否齐全2、1起算限制点资料收集及实地查找：2、1、1限制点资料的收集：1、依据下达的任务书及要求测量的范围，在市政档案馆申请收集所需限制点及资料。2、凭所测工程的保密协议和燃气设计所开具的工作联系函及要求测量的范围在市测绘处申请收集限制点。3、和市政设计院测绘室签定保密协议，申请帮助解决收集限制点。4、收集不到所须要的起算限制点时，测量工作无法进展。无法接受上述方法收集到限制点时，可托付专业测量队进展测量建立。2、限制点桩位的实地查找：1、收集到限制点资料后，如有附图那么可干脆按图查找。2、对没有附图的限制点，应尽量依据已有各种图件资料确定出限制点与各种参照物的相对
14、尺寸关系，必要时先绘制限制点位草图，带到实地核对有关地物进展查找。3、找到限制点后，应用油漆在点位和四周明显地物上作出标记，以便今后随时查找。(4)、确定限制点的核对按两点之间的距离及高差进展判定。3、留意事项：1、实地查找点位时要留意平安，在交通要道上时应穿着有警示标记的工作服。2、对经查找证明确定已被破坏的限制点，要在资料和图纸上标明已破坏。3、对找到的限制点，必要时要接受必需的疼惜措施，对不易保存的地方应刚好引测。二、限制点的运用和图根点的建立：1、对拟接受的限制点，应运用仪器进展测量的方法对其资料的牢靠性和点位的稳定性进展检测，经过检测合格前方可运用。2、运用已有限制点进展图根点布设时
15、，一般可接受在确定点上设置仪器和反光镜的方式进展定向，运用全站仪坐标测量的方式支点布设或以支导线形式布设。3、对一局部较小的工程限制点无法收集，但接受相对定位测量后能够通过相对关系确定点位的工程，可以不运用限制点而干脆接受假设坐标的图根点进展测量，一般建立假设图根点23个，测站坐标一般可假设为：500，500，10。定向后要留意测记其它图根点，然后起先测量。4、图根点的标识一般接受铁钉或木桩于硬路面或土地上，用油漆作出标记以利于查找。5、图根点布设时要依据燃气管道的测量走向合理布置，所选点位应利于较长时间的保存。6、每次重新设置仪器和下次进场运用原有限制点时，都要用仪器测量进展必要的检核。确保无误后接着碎部测量
