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1、建设施工企业安全文化的主要措施 既然安全文化可以弥补安全管理的不足，就象安全管理可以弥补安全技术不足一样。因此，安全文化绝不应是一种空中楼阁，而应当紧密结合施工企业的安全生产实践活动。建设施工企业的安全文化，笔者认为应当采取以下措施： 1、坚持以江泽民同志“三个代表”重要理论为指导，坚持先进的文化方向，与时俱进。安全文化作为人类文化和施工企业文化的有机组成部分，随着社会历史的发展而发展，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的熟悉。早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必定会对以后的安全文化产生影响。在我们建设小康社会的今日，应当总结、宣扬现代安全文化与安全素养，摈弃
2、陈旧错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。在我国已经加入WTO的状况下，更应当借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法，不断完善自我。 2、以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境。安全文化的推行，必需建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象，一个施工企业生产条件恶劣，事故隐患丛生，安全管理混乱甚至没有，担心全行为随处可见，而仅通过安全文化的建设即可使担心全的生产面貌发生有效的转变。施工企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。施工企业的领导应当为职工创造一种“谁遵守安全
3、行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动，而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的担心全行为被同事们轻视，则职工整体的安全修养必将大大提高。提高安全修养的工作氛围应当以班组建设为基础。 3、将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中。施工企业开展安全文化建设，不应当把安全文化看作特殊独行的事务，而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程掌握及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。在施工企业中，或许看不见、听不到的“安全文化”词语会在各项工作中到处、
4、事事体现安全文化，这才是安全文化建设的实质。要紧扣施工企业的生产目标与管理体制，协作施工企业改革的步伐，采用动态的管理方法设计安全文化的详细内容和有效的宣传方式以及详细的实施计划。从宏观动身，自微观入手，准时地研究社会与施工企业的状况，搜集安全文化的信息，不断地调整、完善安全文化的内容；同时留意评价实施安全文化的绩效，防止走过场、搞形式。 4、组建特地的领导班子，加强对安全文化建设工作的直接领导，充分发挥施工企业政治思想工作的作用。由施工企业法人代表挂帅，并由党、政、工、团等部门负责人组成，该领导班子负责施工企业安全文化建设工作的统筹规划，制定施工企业的安全方针和安全目标，明确各职能部门在安全
5、文化建设中的详细职责，并要做好宣传动员、督促检查、总结评价等各项工作。把安全文化建设与政治思想工作紧密地结合起来，在施工企业全体成员中开展抱负与道德的教育，提高全体成员的思想境界。同时，把安全文化融入施工企业党团、工会、QC小组等的各类活动中去，使安全文化产生更广泛的效应，以深入人心。 5、加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合学问与技能。施工企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、学问水平的凹凸、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施亲密相关。因此，进行施工企业安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常。可以采用多种形式宣传、倡
6、导施工企业的安全文化，利用各种宣传渠道，如报刊、广播、宣传拦、会议等，树立先进典型，狠抓落后个案，弘扬正气，抨击歪风，摒弃一切品位低下的“文化”，净化施工场地环境，营造一种健康、活拨、高尚、进取的施工企业安全文化环境。 6、施工企业安全文化建设是一项长期而艰难的任务，不能一蹴而就，要预备打长久战。要擅长总结，不断地积累经验，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成巨大的感染力。由于安全文化对人的影响是多层次的，因此不可能在短期内产生明显的、根本的效果。有人甚至指出，倡导安全文化的效果可能要在2-3代人身上才能显现出来，必需从孩童时期抓起。 总之，建设施工企业的安全文化，必将改善各施工企业内部的安全管理水平，提高施工企业全体成员的综合素养，提升施工企业全体成员的行为水准，是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出企业特色以及创造更佳经济效益的一个重要环节。 1
