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1、中国某某某某学校学生毕业设计（论文）题姓目:论企业信息资源管理的内容与方法名:00000班级、学号 ：0000000000000系（部）：经济管理系专业:经济信息管理指导教师:00000000000开题时间：2008-8-30完成时间：2009-11-102009 年 11 月 10 日目录毕业设计任务书1毕业设计成绩评定表2答辩申请书3-5正文6-19答辩委员会表决意见20答辩过程记录表21一、课题（论文）提纲0.引言1.企业信息资源1.1企业信息资源的概述1.2企业信息资源的特点及主要任务1.3企业信息资源管理的权重1.4企业信息资源的管理方式2企业信息资源管理的现状及存在的问题2.1信息
2、资源利用率偏底2.2管理模式层次较低2.3信息资源建设设重“硬”轻“软”现象严重2.4相关法制不健全，资金缺乏3实现企业信息资源管理的方法3.1改革信息资源管理体制3.2强化企业信息意识3.3设置企业信息管理机构3.4提高企业信息资源的开发、管理和使用的效率3.5强化国家信息化基础建设结论4 .总结二、内容摘要本文分析了企业信息资源管理的内容与方法。针对我国企业信息资源管理的 特点和现状，做出了深入的剖析。并对企业信息资源管理未来的发展提出了建议 和在信息化环境下应当采取的战略性措施，目的是让企业管理者和政府有关部门 更全面更准确地认识和把握信息资源和信息技术在企业中的应用，妥善处理信息 化和
3、信息资源管理的关系，最大限度地发挥信息技术的作用，从而提高信息资源 的利用价值和企业信息化管理的水平。This paper analyzes the content of enterprise information resource man ageme nt and methods. In formati on Resources Man ageme nt for Chin ese En terprises characteristics and the status quo, to make an in-depth an alysis.En terprise In formatio n R
4、esources Man ageme nt and the future developme nt of recomme ndatio ns and in the in formati on tech no logy en vir onment should be take n of the strategic measures desig ned to en able en terprise man agers and releva nt gover nment departme nts a more comprehe nsive and accurate un dersta nding a
5、nd grasp of in formatio n resources and in formati on tech no logy in en terprises The applicati on of in formati on tech no logy and in formati on to properly han dle the relati on ship betwee n resource man ageme nt to maximize the role of in formati on tech no logy to enhance the value and use of
6、 in formatio n resources, en terprise in formati on man ageme nt level.三、参考文献1 钟守真 李月琳信息资源含义探析.中国图书馆学报.2000.2 沙勇忠.信息资源管理的发展趋势情报资料工作.2002,3 马费成.信息资源开发与管理.北京电子工业出版社.2004.4 陈戈止.信息管理学.成都：西南财经大学出版社.2005.5杜栋将亚东.企业信息资源管理北京交通大学出版社2006论企业信息资源管理的内容与方法000000000中文摘要：本文分析了企业信息资源管理的内容与方法。针对我国企业信息资源管理的特点和现状，做出了深入的
7、剖析。并对企业信息资源管理未来的发展提出了建议和在信息化环境下应当采取的战略 性措施，目的是让企业管理者和政府有关部门更全面更准确地认识和 把握信息资源和信息技术在企业中的应用，妥善处理信息化和信息资 源管理的关系，最大限度地发挥信息技术的作用，从而提高信息资源 的利用价值和企业信息化管理的水平。This paper analyzes the content of enterprise information resource management and methods. Information Resources Management for Chinese Enterprises cha
8、racteristics and the status quo, to make an in-depth analysis. Enterprise Information Resources Management and the future development of recommendations and in the information technology environment should be taken of the strategic measures designed to enable enterprise managers and relevant governm
9、ent departments a more comprehensive and accurate understanding and grasp of information resources and information technology in enterprises The application of information technology and information to properly handle the relationship between resource management to maximize the role of information t
10、echnology to enhance the value and use of information resources, enterprise information management level. 关键词：信息化；企业管理现状；信息资源管理的实现 0.引言进入新世纪，随着信息技术的迅速发展，信息资源发挥着越来 越重要的作用，这引起了企业生产经营方式的变化。企业不再受地域、 时间的限制，从而导致企业管理模式发生根本性的转变，引起全新的 企业经营革命，使企业由过去的“资本+劳动技能”的经营方式转变为 “知识信息+创造性”的管理模式。企业在市场上的竞争实质演变为信 息的竞争，谁掌握、利
11、用了大量有价值的信息，谁就掌握了市场的主 动权，谁就能在竞争中取得胜利。因此企业实现科学的信息资源管理 已成为企业生存与发展的决定性因素，成为企业经营战略的重要内 容。企业信息管理机构是管理企业信息资源管理的机构，企业要想真 正的实现科学的信息资源管理，必须依靠企业信息管理机构。企业如 何面对竞争激烈的国内和国际市场，加强信息资源管理，建立并逐步 提高企业信息管理机构办事效率，成为我国企业也迎接全球经济挑战 急待解决的重要课题。1. 企业信息资源1.1 企业信息资源的概述信息资源管理( Information Resource Management )是 70 年代末 80 年代初在美国首先发
12、展起来然后渐次在全球传播开来 的一种应用理论，是现代信息技术特别是以计算机和现代通信技 术为核心的信息技术的应用所催生的一种新型信息管理理论。企业信息资源管理属于微观层次的信息资源管理的范畴， 指企 业为达到预定的目标运用现代的管理方法和手段对与企业相关的 信息资源和信息活动进行组织、规划、协调和控制，以实现对企 业信息资源的合理开发和有效利用。 企业信息资源管理是对企业生 产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等信息进行 管理的总称。在网络技术和通信高度发达的当今社会，企业信息资源 管理有了新的含义，现代企业信息资源管理是指在企业范围内，利用 计算机和网络等先进的信息技术来研究信
13、息资源在企业生产经营活 动中被开发利用的规律，并依据这些规律来科学的对信息资源进行组 织和协调活动。1.2 企业信息资源的特点及主要任务企业信息资源管理特点：其侧重的是信息资源的整体综合效益， 而非设备、技术和方法的复杂性或某一要素的单一效益。企业信息资 源管理具有如下主要特点：信息资源管理是一种以系统科学和管理科 学的基本原理为基础的新型资源管理方法；是为了企业战略目标的实 现对信息资源进行的综合管理，而非单纯的技术性管理；其强调信息 资源的战略和高层管理，而不仅仅是在操作层、执行层实施管理，并 从战略规划和决策的层次上确立信息资源管理的权力结构，强调面向 企业机构，其组织管理必须与企业的组
14、织机构相匹配，追求在整个企 业组织中全面发挥信息资源的整体作用，为企业组织的整体战略目标 服务；强调的是全部信息资源集成一体、统一配置和系统管理，以追 求资源配置的全局最优，而不是个别资源构成要素的局部最优；信息 资源管理是组织中各层次、各职能管理人员的一项重要任务，而不仅 仅是信息资源主管人员及其下属的职责；强调的是全部信息资源集成 一体、统一配置和系统管理，以追求资源配置的全局最优，而不是个 别资源构成要素的局部最优。其主要任务是对企业中信息资源的开发利用进行总体规划；组建 信息资源管理机构，并进行信息技术、设备和人员的配置、维护和培 训；负责组织企业管理信息系统的构思、开发、运行、维护和
15、管理； 建立和维护整个组织中的数据信息标准规范和管理制度；对信息资源 的新技术和方法进行跟踪研究，应用于组织的信息管理；负责组织内 部所有信息资源的安全和保密工作；向组织中的所有部门提供信息资 源的咨询、服务和维护；综合利用信息资源辅助组织的高层决策。1.3 企业信息资源管理的权重 企业信息资源管理具有重要作用和战略地位，为了实现企业信息 资源的高效管理和最优化利用，必须强化信息资源管理的组织权重， 应将信息资源主管人员的地位提高到战略管理的高层次上来。高级信 息主管或称首席信息管（CIO）的职位应运而生，目前在工业发达国家 的企业一般都设有 CIO 职位，全权负责企业信息资源管理工作。传 统
16、的企业信息管理部门大多隶属于财务部门、总经理办公室或其他职 能部门，信息主管则属于纯技术性和服务性的职位，接受副总经理的 领导。而现代企业的CIO则位于企业的最高行政领导总经理（总 裁）的直接领导和管理之下，其实就相当于主管信息管理的副总经理， 能够参与企业的重大决策，对组织的战略管理具有支配地位，相应地， 信息资源管理部门（如信息中心、信息部等）也升格为与其他职能部门 相并列的独立职能部门，对企业内部的全部信息资源进行协调统一的 管理。这也是知识经济时代，企业组织机构设置中的突出特点之一。 充分体现了信息资源管理的重要性和必要性1.4 企业信息资源的管理方式企业信息资源管理分为集中式和分散式两种基本方式。请切记： 这里的集中与分
