《企业运营管理作业和学习活动》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业运营管理作业和学习活动（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司运营管理作业题上半年第一次作业一、判断题、服务业的兴起使得老式的生产概念得以扩展。（）、服务业不止制造产品，还消耗产品,因此服务业不发明价值。(）、生产经理不对运作系统设计负责。(）4、单件小批生产的效率较低。（)、公司的产出物是产品，不涉及废物。（）6、将来变化莫测,筹划跟不上变化，制定战略没故意义。()7、公司自行解决产出是后向一体化的例子。()8、在产品和服务的开发方面只有做领导者才是对的的方略。(）9、反复性生产一般是按订单生产。()10、生产柔性是指生产系统对顾客需求变化的响应速度,是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。一般从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。（）11、节拍是指
2、零件从加工到完毕的时间。()、工艺专业化原则是指按照工艺专业化特性建立生产单位。()、按产品布置就是按对象专业化原则布置机器设备。(）1、小型公司往往设立多种同类性质的车间。（)1、在现实中纯正按照生产专业化或者对象专业化布置的公司很少。(）二、选择题16、在大多数公司中存在的三个重要职能是:(B)A、制造生产和运作；B、运作营销和财务;C、运作会计和营销；D、运作制造和财务7、哪项不是服务运作的特点:(C）A、生产率难以拟定;B、质量原则难以拟定；、服务过程可以与消费过程分离;D、纯服务不能通过库存调节18、当供不应求时会浮现的状况是:(D)A、供方竞争激化；B、价格下跌;C、浮现回扣;D、
3、质量和服务水平减少19、差别化不是一下哪个因素决定的：（C）A及时的顾客反映;B高质量;C高效率；D创新20、当(A)时我们觉得这个公司具有竞争优势。A这个公司的利润率高于行业平均水平；B这个公司的利润率低于行业的平均水平C这个公司的利润率和行业平均水平持平21专业化属于:(A）A公司战略;B经营战略;C职能战略;D以上所有22、进行工艺选择时,自己有生产能力，但缺少质量保证,可考虑（B)。A自制;B外购;C、工艺专业化;D、Q23(D)的说法是对的的。A、生产按专业化限度可分为加工装配型生产和流程型生产。、流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂。、加工装配型生产涉及化工、冶金等。D、加工装
4、配型生产的特点是工艺过程的离散性。2影响生产流程设计的重要因素有:()、生产服务需求性质；B、自制外购决策；、生产柔性；D、产品-服务质量水平E、接触客户的限度；、以上所有5、下列哪种状况规定在都市设厂:（)、工厂规模大占地多;、服务业;C、对环境污染大;D、有保密规定、全面比较不同选址方案，是个多目的或多准则的决策问题。可以采用(A)。、评分法;B、量本利分析法；C、重心法;D、线性规划法;27、选址规划的评价措施不涉及：(D)A、量本利法;、评分法；、线型规划运送问题算法；D、拍脑袋法28、下列属于固定式布置的加工对象的是:(）、大型飞机；、汽车；、桶装水、D、饮料29、下面各项可以体现公
5、司的生产规模的是:()A、固定资产总值；B、公司职工人数；C、产品总值;、以上所有上半年第二次作业一、判断题1、滚动生产筹划的持续性和应变性好但严肃性差。（)、广告是一种直接影响需求的方略。(）3、可以进行收入管理的产品可以在消费迈进行销售。（)、可以进行收入管理的产品固定成本比较低,可变成本比较高。(）、公司进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。()、安全库存是由年需求量决定的。(）7、准备安全库存是为了要满足预期需求。()8、在库存的ABC管理法中,C类物质的管理特点是既不严格控制库存数量也不严格控制库存时间。()9、与MRP是完全不有关的系统。（）10、汽车轮胎在汽车制造厂属于有
6、关需求库存,在轮胎商店属于独立需求库存。（)1、MR系统发展到世纪90年代后来,浮现了更高层次的公司资源筹划系统(neprsorcesPlannSstem，简称RP系统）。()1、供应链又被称为价值链，由于产品或服务的价值延供应链实现增长。（)13、供应链管理实质上是将范畴扩大到公司之间的看板管理。(）14、供应链管理的基本思想是横向一体化。()5、甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。（)二、选择题6、降价属于:(A)A、直接影响需求；、暂缓交货;C、变化产品种类;D、增长设备17、下列产品可以进行收入管理的是:(C）A、报纸;、纯净水；、酒店房间；D、酒8、下列各项不能进行收入管理的是:（)
7、A、酒店房间；、机票;、纯净水；D、电影票19、假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，既有库存量为0件,订货点是：(B)A、00;B、300;C、；、5020、下列哪一项不是维持库存的因素:(D)、使生产系统平稳进行;B、减少缺货风险；、使生产活动准时进行；、减少订货量21、下列哪项不属于制造业的库存:(）DA原材料、B产成品、C在制品、D库存记录2、下列哪项是公司维持库存的因素:()A保持生产运作对库存的依赖性;给员工提供安全的感觉;满足需求波动;避免员工报酬增长2、如下哪种行业最适合RP：（A)A机床厂;B医院；C造纸厂;D炼油厂 、某种零件的总需要量是由哪一项决
8、定的:()A净需要量;既有数;C上层原料的总需要量;D上层原料的筹划发出订货量E以上所有因素5、哪项不属于EDI的好处：(C)A提高生产率;无纸化；小批量多频次发送;精确性26、小批量，送货频率高是（A)的特点。A准时化采购；老式采购；C以上两个都是;D以上两个都不是27供应链管理的基本思想是:(B)A纵向一体化；B横向一体化；C垄断经营；D信息互通8“每个公司致力于自己的核心业务,变成一种独立的制造单元”,这种思想属于供应链管理的（B)原则。A简洁性原则;互补性原则;C协调性原则；D动态性原则29核心路线是(D)。A活动(作业）最多的路线;活动时间持续最长的路线；C存在时差的作业构成的路线D
9、成本高的作业构成的路线上半年第一次学习活动请同窗们结合实际案例探讨一下生产性公司库存决策时需要考虑的因素,及其与不同产品类型的合用性。生产性公司库存决策时需要考虑的因素有:1单周期需求与多周期需求。所谓单周期需求即仅仅发生在比较短的一段时间内的或库存时间不也许太长的需求,也被称作一次性订货量问题。例如“圣诞树”问题和“报童”问题。多周期需求则指在足够长的时间里对某种物品的反复的、持续的需求,其库存需要不断地补充。例如“食品”问题和“日用百货”问题。.独立需求与有关需求。来自顾客的对公司和服务的需求称为独立需求。独立需求最明显的特性是需求的对象和数量不拟定,只能通过预测的措施粗略地估计。相反,我
10、们把公司内部物料转化各环节之间所发生的需求称为有关需求。也称为非独立需求,它可以根据对最后产品的独立需求精确地计算出来。例如，某汽车制造厂年产汽车3万辆,这是通过估计市场对该厂产品的独立需求来拟定的。一旦30万辆汽车的生产任务拟定之后，对构成该种汽车的零部件和原材料的数量和需要时间是可以通过计算精确地得到的。对零部件和原材料的需求就是有关需求。3.当既有库存量降到订货点(ROP）及如下时,就向供应厂家发出订货,每次订货量均为一种固定量Q。通过一段时间,我们称之为提前期（L)，所发出的订货达到,库存量增长。订货提前期是从发出订货至到货的时间间隔，其中涉及订货准备时间、发出订单、供方接受订货、供方
11、生产、产品发运、产品达到、提货、验收、入库等过程。显然,提前期一般为随机变量。.需要随时监视库存变化，对于物资种类诸多且订货费用较高的状况，是很不经济的。在每通过一种相似的时间间隔T时,如果库存量降到最低水平及如下,则发出订货将既有库存补充到一种最高水平S,否则,再通过时间时再考虑与否发出订货。5.服务水平一般是由公司领导部门根据经营的目的和战略而规定的。服务水平的高下对库存控制决策将产生重要影响。库存量越多，及时满足供货的也许性越大，同步也意味着公司要占用更多的资金，付出更高的库存成本。因此具有合理的服务水平是非常重要的。上半年第二次学习活动请同窗们结合实际案例探讨一下项目管理中的几大构成模
12、块及其重要意义。项目管理九大模块:核心：1.成本管理 2.质量管理 3.进度管理其她:.范畴管理 5风险管理 沟通管理 .采购管理 8.团队与人力资源管理 9.整合(优化)管理项目管理在工程建设中的重要意义 项目管理是建设工程项目规划、可行性研究、选址和勘察设计中的重要构成部分，是保证建设工程质量,提高经济效益,保证建设项目顺利实行的重要因素，项目管理的精确性和科学性,对建设项目具有极大的影响。 自从国内进入市场经济建设后来，水利、交通、通讯、电力、石油及都市建设等方面的基本设施和基本工业的投资总量逐年增长。 但是,随着经济的迅速发展,建设工程项目及固定资产投资规模的增长，工程建设中的弄虚作假
13、、偷工减料、违归操作、恶性竞争等不良行为和不规范问题屡屡发生, 如江苏宁波大桥质量事故、重庆綦江彩虹桥垮塌事故等,这些事故严重的影响了国家经济建设的顺利发展，给国家和人民导致极大损害。因此,切实采用多种有利措施保证工程质量,避免工程质量事故，减少资源消耗,减少环境污染,对国民经济可持续稳定健康发展，具有极其重要的现实和深远意义。项目管理工作是国内基本建设程序中的一种重要环节,是一项将固定资产投资转化为现实生产力的主导性工作,任何建设工程都必须贯穿项目管理工作,否则，其他任何工作都将无法进行。项目管理工作的管理体系与否先进,以及其业务和技术水平的高下,都直接影响到工程建设的质量和经济效益,它在保证建设工程的健康顺利进行,提高固定资产的投资效益,保障人民生命财产的安全，增进国民经济稳定、顺利发展等方面，都发挥着十分重要作用。请同窗们结合实际案例探讨一下项目管理中的几大构成模块及其重要意义。
