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1、撰写人：_日 期:_校长的个人述职报告8篇 校长的个人述职报告篇伏案回眸,反思本职管理工作,对工作加以梳理，在分析总结中寻找不足点,在梳理整合中寻找增长点,这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。下面大体归纳为三部分：一、教学常规管理工作;二、基教工作；三、文体工作。从这三方面入手向各位领导、同事汇报如下:一、教学常规管理工作 1、集体本课 今年年初以联校为单位成立了教研组，分年级分科目启动了集体备课,加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式。具体规定了备课要求,做到备教材、备内容、备学情、备目标、备重、难点、备方法、备资源、备教具、备程序、补反思。确立了四
2、环节教学模式,即：呈现问题;自主、合作、探究；应用提高；激励评价。教师在集体备课活动中,认真钻研教材,灵活处理教材,关注学生的能力培养，注重对学生各方面的评价,鼓励学生创新意识。课堂上尊重学生人格，关注个体差异,满足不同的学生的需求，创设能引导学生主动参与的教育环境,积极互动,处理好学习知识与培养能力的关系，注重培养学生的独立性和自主性，引导学生质疑,合作探究,培养学生掌握和运用知识的态度和能力，使每个学生都能得到发展。教师的课堂教学水平普遍得到了提高,教学成绩有所上升。2、教学会诊县教研室在本年度开展了教学会诊活动，我联校积极组织教师参加,选派工作能力强的优秀教师参加县上的一级会诊，把好的教
3、法、好的经验、好的教案、好的课件带回来,二级会诊，增大了教科研力度。这项活动我联校高英、李俊平同志受到了县局领导的好评。3、教学能手评选 联校、中心校高度重视评选活动,分别成立评选领导组，评委组，制定了评选方案，认真严密组织，坚持“全员参与，层层赛讲,好中选优,重在过程，推动课改”的原则。本次活动充分发挥评选的积极导向作用，把评选、观摩、研讨等活动有机结合起来,形成一个教研、教改热潮，有效地推进课堂教学改革。真正选拔出了本单位教学工作中师生公认的骨干教师，从而推动了教育工作的良性发展。我联校李俊平、李文红老师本推向县级，参加县级评选。3、课平活动 继续坚持以基础教育课程改革为先导，以改革课堂教
4、学为中心,开展中小学课堂评价活动，以促进中小学教师队伍整体素质提高为目标根据我县中小学课堂评价活动总体设计思路,第二周期是第一周期的深入和延续。在具体操作上做到六个坚持,调动校长参与指导的积极性，今年我联校获创新课指导校长一名，创新课教师两名,优质课教师五名。4、常规工作 学校常规管理工作量大,头绪多,弹性大。我主动与联校其它领导积极配合 ，协调各校的工作,圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、实施、评卷、分析，工作井然有序,四次的登分、评估表、统计表，自己亲自完成 。每年两次的常规检查都做了详细的记载。制定了常规管理工作评估方案，把各项工作计划的制定、布置、总结的收集,都记入
5、了考核内容，加大了常规管理工作的力度。二、基教工作 1、合理安排各校各村教师准确统计当年出生人口数,高质量的填写好一年一度的报表,规范了学籍管理。、各校严格执行教育方针,开全课程、开足课时,坚持两操一课活动，学会了新一套广播操，促进中小学生全面发展。 、六月五日召开了常规管理现场会,受到县局领导的好评。三、文体工作 1、组织体测、准时上报根据国家要求和县教育局的安排，联校成立了体测工作领导机构,抽调对工作负责，责任心强，有体育专长的教师成立了测试组，逐校逐年级严格准确测试，高标准圆满完成了体测工作，并按要求准时上报,受到局领导的好评。2、活动丰富、成效显著 各校按要求积极的开展了各种文体活动,
6、并取得了显著的成效。 （1）、高年级开展了阳光伙伴体育锻炼活动,联校进行了流动验收并摄了像,在联校校长会上进行了放影评比总结。 （）、开展了低年级跳皮筋活动,联校也进行了流动验收评比。 （)、五、六年级开展了乒乓球比赛活动，评比产生了各年级的冠亚军，全面评估了各校这项活动开展情况。(4）、开展了校歌、课本歌曲、自选歌曲三数歌曲比赛，目的是让各校巩固校歌,上好音乐课,丰富校园生活。 （）、中小学严格严肃开展了冬季长跑活动，于4月份各校选出优秀学生,在中学操场进行了团体冬季长跑活动总结比赛。 (6)、各校成立了合唱队，并积极创办特色学校。 （7）、第三届校园艺术节活动，我联校选送了五副绘画作品，一
7、副剪纸作品，两个舞蹈，一个校园剧。努力高标准完成了此项工作。综上所述,各项工作取得了一些成绩。这是全体校长和教师同心协力的结果,是上级领导正确指引的结果，我在其中只尽了自已一份力,微不足道。本学期已经结束,工作中还存在很多不足，以后工作中努力弥补。谢谢领导的支持!谢谢大家！ 校长的个人述职报告 篇2 一、主要工作成绩: （一）致力于干部队伍建设 1。严格程序竞争选拔中层干部按照局党委要求，按照规定的程序和要求，公开进行中层干部竞争上岗选拔,新选出的4名中层干部，谦虚好学,谨慎做事，有较强敬业精神和合作意识,对新岗位很快适应,并用他们求实创新的工作作风给学校工作带来许多新变化、新突破，经过一年的
8、实践考验,得到了全校师生的高度认可。2。开设干部讲坛,促干部专业成长 通过开设干部讲坛，逼迫校干学理论、学专业、勤实践，要求各位校干结合自己的专业、岗位特点，把所学所思、经验收获与教师分享，并带动一批骨干教师走上讲坛。 。压担子,促岗位成才对校干在思想上严要求、工作上高标准，要求他们既要承担教学工作，又要做好管理工作，每位校干都身兼数职,承担了繁重的教学任务和管理职责,但校干们不但在教学上起到了带头作用,而且在管理岗位上创出了许多新思路、新措施,校干良好的工作态度、高涨的工作热情和卓越的工作成绩都为学校的发展注入了活力。 （二)继续抓好学校文化建设 1。完善学校文化建设策略 通过对学校文化理念
9、解读、制度文化论坛、物质文化创建等活动,充分调动师生参与文化建设的积极性、主动性,增强对学校文化的认同感。 2。规范学校文化节活动开展 进一步规划好学校文化节的展示项目、时间、内容,重申每类文化活动的程序、主办人，落实各类文化活动的实效性，鼓励创新性。 （三)强化学校特色建设 1。狠抓生存教育课程体系建设 继续带领课题组成员开展“智障儿童生存教育”课题研究,以构建生存教育课程体系为重点,编写修订校本教材、搜集科研成果、撰写课题结题报告、组织课题结题准备工作,比较顺利的完成了既定的科研目标，形成了丰硕的科研成果：撰写了五万余字的研究报告、编写了十余册电子教材、编印教师成果案例和故事集两册、组织主
10、编了智障儿童生存教育的行动研究一书。2。突出康复、艺体两大特色项目 继续强化学前康复工作,招生范围、规模又一次扩大，办学模式逐渐成熟，康复训练的措施、效果更加有成效。全国贫困智力残疾儿童康复救助项目在我校扎实开展，受到了省市残联的高度评价和受训儿童家长的高度认可。学校继续推进艺术体育工作。从学期初制定计划抓起,鼓励教师进行课堂教学改革,要求每门艺体学科都要有特色项目,每学期都要举办一次成果展示活动,最大限度挖掘学生的艺术、体育潜能,让师生品尝到成功的快乐，让孩子拥有健康的体魄，享受到艺术的熏陶。 （四)不遗余力地抓好学校安全工作作为安全工作第一责任人，把安全工作列入学校头等议事日程，健全了各种
11、制度，理顺了各类人员的安全职责，与有关人员层层签订目标责任书,制定了各种安全工作应急预案,把安全工作纳入各类人员年度考核指标。投入四万余元,逐步配齐了消毒等、应急灯、灭火器、监控录像等安全设施，建立了安全隐患排查机制；建立了领导班子日常值班、值班教师安全监护、学生执勤课间巡查、保安门口值班四重值班制度,把师生人身安全放在首位;扎扎实实地做好晨检、通风、消毒、洗手等工作,防止阻断流行病、传染病的流行和蔓延;针对教师、家长、学生的各自不同,分别进行了防意外伤害、安全急救、家庭环境卫生、饮食卫生、交通安全、防火防震、预防疾病、防止拐骗等多方面的的安全教育，自行开发了安全教育校本教材,并在课程中实施;
12、组织了多次地震、火灾情况下应急逃生演练活动，大大提高了全体教职员工的安全责任意识和学生的安全自护能力。(五）努力改善学校办学条件 特殊教育仪器配备全部到位。完成了包含医疗康复、学科教学、信息技术、通用器材、家具厨具等方面的第两期特殊教育仪器配备工程,招标资金达0万元；购买万元师生用图书充实学校图书室；对校园网、广播、有线电视系统进行了改造升级。本次仪器配备配置标准高、质量有保障，完全达到了省特殊教育学校教学仪器设备配备要求，顺利通过了省督导室的仪器配备检查验收。 新建手工教室、脑瘫康复室、综合康复室、肢体康复室、多媒体教室等功能教室六处;两座教学楼内墙全部粉刷,南楼走廊、教室地面全部安装地板砖
13、;灭火器、消毒灯、监控录像等安全设施按上级要求配齐,两座教学楼全部安装了无障碍扶手。办学条件基本达到了省级规范化学校标准要求。二、存在主要缺点与不足 1管理方式还显粗放,精细程度还不够。全员参与管理、全部工作精细处理的氛围还没有形成。 2.守旧思想严重,接受新事物较慢，缺乏创新精神和思辩能力;个人专业发展的愿望不再强烈，主动发展、积极发展的意识淡薄。 3教师队伍建设缺乏有效措施,特别是对青年干部和骨干教师培养找不到抓手、措施不够得力，名师发展步伐迟滞,引领带动作用不够明显。 三、整改措施 1.积极参与上级行政部门组织的各种学习培训和实践，多向其他优秀校长学习取经,培养创新精神;增加学习理论、阅
14、读书籍的时间和精力,不断提高自己的人文素养和专业能力。 .把更多精力投入到学校规划、学校管理和科研教改工作上。挤出更多时间深入教学一线，多参与教研活动，多与教师谈心，多和家长沟通，在交流中发现经验，培育典型,找出问题，商讨解决，不断提高教育教学质量。 3争取做反思型、研究型校长。对自己的工作勤于反思、勤于总结、勤于积累，实事求是地分析本校存在的问题，多思考学校的发展之道，多学习外地兄弟学校的办学经验，找准学校发展突破口。 校长的个人述职报告 篇 各位领导,老师们： 上午好！ 作为一名业务副校长，要说在这一学年做了多少工作，一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的，他们才真
15、正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此，我仅就我做的一些工作简述如下： 一、做好校长的助手 作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合王校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作，立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。二、做好教师的引路人 教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词，包括政策导向(制度建设)，文化引领（办学理念）及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。 1、完善教学管理制度制定完善了教师考勤、增缺课制度 完善修订了教师考核方案 出台了一系列教学常规检查细则。 各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知，要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气,才能极大限
