安全事故隐患排查治理制度

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1、为了强化项目部安全生产管理,快速消除安全生产过程当中发现 的安全事故隐患,最大限度的减少事故,有效遏制安全责任事故的发 生,依据有关法律、法规和规定,结合实际情况,特制定本制度。一、隐患及其分类1、隐患:本制度所指隐患,是指可导致事故的发生的危险状态, 人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。2、隐患分类:一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的 隐患;重大安全隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患; 特别重大安全隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。二、隐患整改原则1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则;2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则;3、“谁存

2、在安全事故隐患,谁负责筹措资金进行深度整治”和快 速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则;4、实行隐患部门及主要负责人负责制,重特大隐患整改期间昼夜 监控和重特大隐患整改逐级上报制。三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案,重特大安全事故隐患应“一事一 档”。隐患档案一般包括:隐患部门、具体位置或部位、类型、相关 图片、整改方案、整改责任部门、责任人,整改期限及标准要求,隐 患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的 原则查处安全事故隐患等相关资料。四、隐患整改1、人的不安全行为整改,本着“发现一处,随时消灭一处”的整 改原则,对人为隐患,要通过加强安全宣传教育,严抓各项规章管理 制

3、度落实,强化考核,拒绝“三危”现象,努力提高全员遵守相关规 章制度的自觉性和安全防范意识,消除人的不安全行为。2、物的不安全隐患整改,要增加必要的安全投入,及时按相应技 术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位,重视隐患部位的养护 和跟踪监控,加强现场管理,建立隐患整改信息联络体系,确保隐患 整改措施得力,责任具体到每一个人,整改到位。3、隐患整改要按照计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或 整改期限长的,要采取强有力和切合实际的安全监控及防范措施,制 定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案,严格24小时昼夜值班 制和领导带班制,确保不会出现任何问题。五、隐患整改监督检查1、项目部安全生产

4、领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整 改工作,隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体 负责。2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查1次整改情 况,项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部 隐患整改情况。六、隐患整改总结及信息反馈隐患整改完毕,隐患部门要形成隐患整改总结,填写隐患整改反 馈单,并按照相关规定上报。同时,按照“四不放过”的原则查处安 全事故隐患,追究构成安全事故隐患的责任人,以警后事,杜绝类似 情况的再次发生。七、奖惩各部门要高度重视隐患整改工作,力求把各类隐患消灭在萌芽状 态。对隐患整改,尤其是重特大隐患整改及时、彻底的,项目部将上 报公司给予通报表彰,并对及时发现,上报重特大安全事故隐患的, 或在隐患整改中表现优秀的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有 隐患,尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或 不按照相关规定及时进行整改到位的部门,对因整改不彻底而酿成事 故的,将从严追究部门负责人及相关人员的责任。

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