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1、煤矿领导下井带班制度样本为认真贯彻落实_加强企业安全生产工作_(国发_号)、煤矿领导带班下井及监督检查规定(国家安全生产监督管理_第33_)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。一、一般规定1、带班人员范围。矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。2、带班次数。矿长每月带班下井不得少于_次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于_次。3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其
2、他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。30，在井口与当班员工一同入井。5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。6、每月_日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不
3、出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并_消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力_生产。4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。9、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即_采取停产、撤人、排除隐患等紧急处臵措施，并及时向矿调度室汇报。10、认真做好交接班记录
4、，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。三、考核及相关规定1、由调度室会同安全部对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。2、带班人员擅离职守，一次罚款_元，无故未完成带班次数的，罚款_元/次。3、带班人员未与当班与员工同进同出的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按行政责任追究的相关规定，严肃处理。4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款_元/次。5、本制度从_年_月_日起执行，修改解释权属矿。永晟煤矿领导带班下井交接班制度为认真贯彻永晟煤矿领导带班下井
5、制度，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据_加强企业安全生产工作_(国发_号)、煤矿领导带班下井及监督检查规定(国家安全生产监督管理_第33_)的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按永晟煤矿领导带班下井交接班记录簿的相关项目填写这齐全，不得漏项。2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交
6、代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。6、领导下井带班交接班记录簿，每月由安检科负责发放和管理。7、本制度从_年_月_日起执行，修改解释权属矿。永晟煤矿领导带班下井记录档案管理制度为认真落实煤矿领导带班
7、下井及监督检查规定(国家安全生产监督管理_第33_)有关管理规定要求，结合永晟煤矿领导带班下井制度的规定，搞好领导下井带班记录的管理，特制定本制度。1、领导下井带班记录的项目(内容)包括。下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。3、每天由安全矿长对领导下井带班记录进行查阅，对存在的隐患未能现场处理的，及时下发隐患整改通知书，按规定进行整改、销号，严格执行“闭锁循环”管理。4、领导下井带班记录每旬由安全部收集后，如实按相应的项目(内容)录入电脑，形成电子文档版永晟煤矿领导带班下井记录档案，档案内
8、容应包括：姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、发现的问题及处理情况。5、领导下井带班记录与领导下井带班记录档案一一对应，由于录入人员的工作失误造成记录与档案不一致的，给予录入人员考核_元。6、安检科每月末将打印的领导下井带班记录档案，交由安全矿长对档案录入情况与领导下井带班记录进行对照检查，发现问题及时纠正。7、领导下井带班记录档案由安检科录入电脑后，每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案，由安检科负责收集、保存。8、矿调度室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护，确保运转，系统主机严禁_与人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，严禁
9、人为删除人员出入井信息，否则给予调度所长罚款_元。9、安检科将每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案按月装订，保存期限不得少于一年。10、历年纸质领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经矿长批准，严格按照批准销毁的时间段进行，上年度的记录和档案一律不得销毁。11、本制度从_年_月_日起执行，修改解释权属矿。煤矿领导下井带班制度样本（二）为认真贯彻落实_为进一步加强企业安全生产工作_(国发_号)、煤矿领导带班下井及监督检查规定(国家安全生产监督管理_第33_)和_省煤炭工业厅_(晋煤安发_号)的文件精神，进一步落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产情况，及时发现和
10、消除事故隐患，有效制止违纪违章现象，结合我公司实际情况，特制订本制度。一、带班下井规定1、带班领导范围。矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长(总工程师)、副总工程师、机电副矿长、通风区长(矿长助理)。2、带班次数。矿长每月带班下井不得少于_次，生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长(总工程师)、副总工程师、机电副矿长、通风区长(矿长助理)每月带班下井不得少于_次。3、带班人员出入井时间。与工人同时下井、同时升井。4、每月_日由安全股负责制定下月领导下井带班工作计划(明确每日每班带班矿领导的姓名和职务)，经矿长审批，报乡宁焦煤集团有限公司批准后严格执行。5、矿长对落实领导下井带班制度全面负责，带
11、班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，如遇特殊情况不能带班时，必须提前与其他带班人员协商调换，并经矿长批准，同时通知矿调度室，严禁私自调换，确保每班至少有_名领导带班下井。6、带班领导下井时必须携带人员定位识别卡，并在井口屏幕显示本班带班领导姓名职务及入井时间。二、带班领导职责1、带班领导下井前必须参加班前会，掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况，生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。2、带班人员必须做到“两同时，三不放过”。“两同时”即与工人同上同下。“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过
12、。3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并_消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员_生产。4、认真检查各作业地点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域内队组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。5、发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即_涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。采取停产、撤人、排除隐患等紧急处臵措施，并及时向矿调度室汇报。三、井下交接班制度1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按领导带班下井交接班记录簿的相关项目填写齐全，不得漏项。2、
13、带班人员交接班地点在井下中央变电所当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项，并认真填写交接班记录簿。4、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(除特殊情况外)处臵，如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。四、领导带班下井档案管理制度1、煤矿领导升井后，要及时将下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记。2、每月需要存档的资料有。上月领导带班下井记录、井下交接班记录、领导下井带班计划、领导带班下
14、井情况，由调度室负责整理和存档备查。3、矿监控室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护，确保运转，系统主机严禁_与人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员出入井信息。4、领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经矿长批准，严格按照批准销毁的时间段行进，上年度的记录和档案一律不得销毁。五、企业内部考核和考核奖惩制度1、没有领导带班下井，从业人员有权不下井作业。不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。2、带班人员擅离职守，无故未完成带班次数的一次罚款_元。3、带班人员未做到与工人同上同下，一律按
15、违章论处，罚款_元，并视情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按责任追究有关规定，严肃处理。4、未按要求填写带班记录、交接班记录的，每次罚款_元。5、对符合下列条件之一的员工，应当给予适当奖励。(1)检举领导未按要求下井带班作业的，经查属实。(2)在工作中认真负责，敢抓、敢管、敢于同“三违”现象作斗争、敢于检举揭发严重“三违”和事故责任者的。六、领导带班下井公布制度1、领导带班下井时，该领导姓名和职务在井口明显位臵挂牌公示。领导带班下井计划要在矿调度室公示。2、领导每月带班下井工作计划的完成情况，在煤矿公示栏公布；每月带班完成情况在本月安全例会上进行通报，并在井口公示栏进行公布，接受群众监督。3、公布工作必须由矿井安监人员对矿领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井带班交接班记录核对，经矿安监副矿长审核后，进行公示。4、安全股负责及进对井口公示栏进行填写。公示栏填写内容必须确保真实性，填写人员必须认真核实，严禁出现徇
