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1、第二部 施工组织支配第一节 工程质量及工期目标（一） 质量目标 确保XXXX医院一期工程弱电工程成为XX市的优质样板工程奖“曙光杯”，争创国家最高质量奖“鲁班杯”。 XXXX医院一期工程弱电工程各子系统施工质量优良率达98以上。 工程一次交验合格率100。（二） 工期目标以甲方要求的工程进度及工期为标准。初步定在土建完成后六个月。（三） 平安生产、文明施工目标争创文明标化工地；平安事故为“0”。其次节 工程质量保证技术措施为实现质量目标，必需实行强有力的质量保证措施，并严格依据ISO9001质量认证系统要求，协作XXXX医院一期工程弱电工程的详细要求，以确保本工程达到优良等级。一、 实施全过程
2、质量管理a 施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理和工程质量确保优良的施工组织设计，制定适合本工程特点的质量目标支配和保证工程质量的项目管理制度。b 做好设计图纸的会审工件，仔细参与设计交底，全面了解工程项目的特点和质量标准。c 明确采纳的施工技术规范、标准并仔细贯彻实施，在施工过程中做好质量监督、检验和评定工件。采纳专业检查与群众自检、互检结合的方法，把质量问题歼灭在施工过程之中。特殊是隐藏工程部位和关键项目经自检、专验之后，还要通过建设单位现场代表的检查认定，才能转入下道工序。d 抓好施工单位工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实可行的保证工程质量的技术措施。施工现场必需执
3、行“五不准”制度，即无设计或无合格证的设计不准施工；原材料无合格证的不准施工；设备和半成品不合格者不准施工；降低规范要求或验收标准不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。e 做好施工技术资料填报工作，技术资料要达到刚好、完整、精确、牢靠和较好的可追溯性，按质量限制点对重点部位和资料进行复查。f 工程交工时，刚好向建设单位交付完整的工程技术资料，刚好对单位工程作出质量评定并提交有关质量监督单位核定。二、 材料、设备质量管理a 仔细贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。b 交付现场的各类材料及设备必需有出厂合格证，对施工用料要供应材质证明书。c 进入现场的原材料、外购件、外协件必需进行验收，
4、没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场运用。d 设备、仪表的检验，按有关规定进行。交付安装前，应由设备检验和保管部门供应检验合格证和保管记录。对合格品要妥当存放、重点保管。三、 质量检查与监督a 严格按施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监督。b 定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料真实、完整、刚好。c 定期对工程进行质量大检查，针对施工薄弱环节和质量通病，制订保证工程质量和歼灭质量通病的技术措施。d 对存在的工程质量问题，在未得到解决之前不接着施工，检查人员有权制止违章操作和停止下道工序的作业，分公司和工程项目负责人要支持质检人员行使质量推翻权。e 做好质量信息反馈工作，自觉
5、接受建设单位和政府质量部门的质量监督检查，刚好听取用户看法，建立质量信息反馈档案，刚好整改工程质量方面所存在的问题，不断提高工程质量水平。第三节 平安生产、文明施工及环境爱护XXXX公司经过多年的弱电系统工程施工阅历，对平安生产、文明施工及环境爱护要求特别严格，结合ISO9001质量认证体系，建立了一整套完善的管理方法，基本原则如下：1、明确职责，责任到人工程施工人员在进场施工前，公司分管经理与项目经理签定工程施工责任状（附图），明确工程施工过程中的权利和责任；2、每周例会制每周由公司分管经理组织，项目经理和施工技术人员共同参与的平安、文明施工会议；3、严格遵守现场管理制度4、建立平安、文明施
6、工详细条例。工程平安、文明施工及环境爱护责任状（样本）经公司总经理办公会议探讨确定，任命 同志（姓名）为XXXX医院一期工程弱电工程（项目名称）施工项目经理，并签定本工程平安、文明施工及环境爱护责任状；1、 本工程平安、文明施工及环境爱护责任由 同志详细担当；2、 在工程施工过程中，严格遵守公司有关平安、文明施工条及环境爱护条例；3、 公司总经理办公室会同工程中心负责人监督。本责任状一经签字即生效，直至本工程验收竣工为止，中途项目经理非正值理由必需严格履行本责任状。责任人（签字） XXXX限公司 （盖章）日期：2004年 月 日 一 平安生产措施. 平安防护a 严格执行班前平安会制度，仔细执行
7、分部分项工程书面平安交底的规定，针对作业条件进行正确的平安技术交底，并履行全体交底人的签字手续。b 以参与施工作业人员，必需先进行三级平安教化、经考试合格后准进场作业。c 进入施工现场，必需严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确运用平安帽和个人防护用品。d 在 米（含米）以上的高处作业，必需运用平安带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛掷工具、材料等各种物件，禁止人或人以上在同一梯子上作业。e 特殊作业人员，必需持证上岗，严禁无证操作。f 进行吊装作业时，应设专职起重指挥，作业地点必需设置警戒区和警示牌。2 施工现场临时用电a 施工现场临时用电，必需严格执行施工现场临时用电平安技术规范
8、，必需装设平安型配电箱。b 各种电动机械设备，必需有牢靠平安接地、接零，传动部分必需有防护罩。c 手持电动工具，必需装设触（漏）电爱护器。d 夜间施工，必需有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危急应设红灯示警，防止人员伤亡。e 照明灯具及电线要悬挂固定在干燥、平安牢靠处，严禁随意设置。f 临时用电行灯，要运用平安电压。二、 文明施工措施1. 建立健全平安生产、文明施工管理体系，落实平安、文明标化制度。项目经理、项目管理人员、施工作业人员都应明确各自文明施工的责任，听从总包单位的现场统一布置和指挥。2. 按施工程序施工，按设计、规范、标准和施工方案、技术措施的要求施工；上下工序要进行交接，办理交接手续
9、；多工种交叉作业，要以有利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序、紧而不乱；因施工须要，破断道路、停电、停水等，必需办理申请批准手续。3. 工程完工要组织好竣工初检，尾项工程一次扫清。4. 突出创标化、文明施工宣扬气氛，挂设公司统一标牌，设置宣扬栏。现场员工佩带由项目部统一印制的胸卡，附有本人照片、姓名、职务、工种，使每个员工时刻明确文明标化在我心中，从而自觉地付注于实际施工中5. 项目管理专职人员应常常深化各层面、各施工点，杜绝违章操作、违章指挥、野蛮装卸等不文明施工行为；公司每月组织对项目的平安生产、文明施工检查，发觉问题仔细查处，并对项目的文明施工进行综合考评和惩处，协作总包单位和其他
10、施工单位达到省级文明标化工地。三、 环境爱护措施1. 施工现场要场地平整，道路畅通，排水良好，为各工种施工人员供应良好的施工环境，以保证各工种施工的顺当进行；2. 全部材料、设备堆放整齐，有序，保证施工设备的质量和平安，完工料净、场清；3. 施工破路、挖坑刚好修复；4. 现场废料、垃圾刚好清理，要求一日一清，保证施工场地的清洁，特殊是废弃的电缆电线要统一打扫、清除，以免引起不必要的工程事故；5. 夜间施工为防止扰民，须经业主同意，尽量避开有噪音的施工；6. 绝不运用可能产生环境污染的施工设备进行施工；7. 装饰起先时，应当特殊留意墙面和地面的清洁，在特殊安装PDS面板时，装修已经接近完工，墙面
11、粉刷都接近完成，所以弱电安装要更加留意墙面的清洁。第四节、工程进度与现场服务支配表一、 施工工期：XXXX医院一期工程弱电工程的各子系统共计12个之多，因此本智能化系统工程实施中管线施工工程量较大，另外设备安装及调试的工程量占70%总工程量，因此，我公司将以不影响整项工程进度为原则，在XXXX医院一期工程弱电工程的统一支配下，依据XXXX医院一期工程弱电工程要求的工程进度进行施工。各阶段时间支配参照下附表：（暂定）1、 2004年7月与XXXX医院一期工程弱电工程签定总承包合同；2、 2004年8-9月进行现场勘察，并完成工程的深化设计；3、 2004年10月项目部工程技术人员进场进行分阶段管
12、线施工；4、 2004年12月（或土建完工后两个月）管线工程初步测试；5、 2005年1月（或土建完工后三个月）进行主设备安装；6、 2005年2月（或土建完工后四个月）完成设备安装；7、 2004年3月（或土建完工后五个月）完成各系统调试及测试；8、 2004年4月（或土建完工后五个月）月前完成整项工程的竣工图纸设计，并进行技术资料汇编交底；9、 2004年5月（或土建完工后六个月）前组织整项工程验收，交付XXXX医院一期工程弱电工程运用。注：此时间支配为初拟，可依据XXXX医院一期工程弱电工程对工程的要求，和视工程的实际进度状况而作调整。工程施工进度支配表附后:二、 施工协作：在业主的统一
13、支配下，协作XXXX医院一期工程弱电工程工地内各相关施工、管理、监理单位，组织XXXX医院一期工程弱电工程施工，听从协调管理，保证施工规范美观。为以后化工区树立样板工程的考评供应尽可能的支持。我公司承诺：确保在XXXX医院一期工程弱电工程要求的工期内完成此项工程施工，交付XXXX医院一期工程弱电工程运用。（一）、工程进度支配表（初拟）2004-2005101112123456弱电系统施工督导协调弱电系统穿线弱电系统管线测试弱电系统设备安装弱电系统设备测试全系统总测试系统验收（二）、现场服务支配表序号技术服务内容支配天数派出人员构成备注职称人数1勘察现场、确定管线敷设的最合理路径5工程师32管线敷设100工程师5技术工203各子系统主设备安装60工程师154机房建设（与序号2同步进行）30工程师2方案确定后即开工技术工45系统综合调试及试运行检测和记录30工程师86工程竣工资料汇编（技术文档）10工程师37组织工程验收10工程师6第五节 劳动力投入及材料供应支配一、劳动力支配表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力状况 人数目前在何地工作支配进场时间支配退场时间现场督导人员 3在本单位待命开工后5天内竣工后一般技术工 12在本单位待命起先线路敷设时竣工后高级技术工 8在本单位待命系统安装调试时竣工后测试工程师 8在本单位待命系统起先测试时竣工后二、劳动力资源动态分布表
