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6、惦痴捞呻苦寒好绣讶钎赣莽眼赶凰曹挤往昆戎邓围点娘檄吸熙召弧剃函涅熔癣锐缄校澡紊窄疵摊霜胰划扇碱箭疹滦有给腰舵妆羊网络营销部组建计划书 2015/5/4 张文红顾问 13571923571 目录1.简介31.1目的31.2背景32.计划摘要32.1可行性分析32.2环境分析32.3资源配置32.4网站优化32.5网站推广33.可行性分析33.1资源深度利用33.2校网的缺陷43.3建立的优势44.环境分析44.1网站定位分析44.2网站内部分析44.3网站外部分析44.4网站潜在优势分析45.资源配置45.1硬件设备投入45.2人员投入45.3人力结构55.4工作流程55.5考核方式66.网站优
7、化66.1工作方式66.2工作流程67.网站推广67.1主要的推广方式方式67.2工作方式77.3工作流程7 1. 简介1.1 目的为了使公司在网络宣传力度上进一步优化提高，公司宣传工作的进一步完善。制定本计划方便领导对部门建立计划的方向与原则进行审核、修订，进而对建立部门过程的资源配置，以及运作时的运作控制与项目的质量管理。1.2 背景 公司在现用的网站程序比较旧，属于早几年的程序、功能比较一般，页面也有点逊色。整体显得网站不能适应公司发展壮大与新的形势，因而需要新一次的网络优化与宣传策划。基于公司集团化公司又有设计院板块子公司，没有设计院网站，索性直接做成B2B2C综合型商业门户网站，直接
8、适用于房地产开发商、建筑商、设计院，间接的还有石材、钢管、水泥、门窗、地辐热、水电暖、木材、化工等等等各个领域的企业。2. 计划摘要2.1 可行性分析 随着公司的发展壮大，原有的网站已不适应新的形势。为了公司网站能及时地日常更新维护，而且可以加强网络推广工作，公司对于建立专门的部门去进行网站优化与桩基专利宣传是具有必要性、迫切性的。2.2 环境分析 对网站内部进行定位分析，包括：站点页面分析、网站运用技术和设计分析等。对推广范围的分析，即可用资源与可用用途的分析。2.3 资源配置 对于建立必须的投资、人力结构、人力分配、工作流程、部门人员考核方式的规划2.4 网站优化 对于网站内部优化的各项任
9、务与的规划与工作流程的规划2.5 网站推广 对于网站推广的各种策略与工作流程的规划3. 可行性分析3.1 资源深度利用3.1.1 我们已经进行着宣传推广工作，但是不少工作没有能落实。企业或单位从开始申请域名、租用空间、建立网站开始就算是介入了网络推广活动，而通常所指的网络推广是指通过互联网手段进行的宣传推广等活动。公司现今已经的网络的推广与宣传，在各个搜索引擎中是有良好的引擎与关键字优化的，而且在内容上也有不少的宣传。但是靠目前公司网站上招来的访客并不多。网站流量分析、站点页面分析，网络宣传的策划、推广、互动没有专门人员管理。所以现今的公司网站还是可以再有所提高的。3.1.2 其他公司也关注网
10、络的宣传，但是网站推广工作做得一般。在2000年以前建立一个网站就是一张网络名片非常有用基本不需要推广优化策划营销就有很多客户上门，但是2008年以后随着互联网的发展和普及越来越多的个人和企业都慢慢重视互联网，网站也越来越多，如果只做一个网站放在那里不做推广优化策划营销，基本没几个人能找到你更别说客户能找到你。现在已经是2015年如果只做简单的推广优化策划营销，跟2008年的效果基本差不多，要想跟着时代的步伐走在互联网前沿急需要付出N倍的努力深度的做好网络推广优化策划营销。 然而目前行业内其他的一些公司的公司网站情况是有很多不同的情况的（据统计）：（列举部分行业内公司的网络宣传情况，并分析）。
11、通过在搜狗问答、互动百科、百度百科、搜搜问问、刷帖，以事件炒作式的争论等推广手法，丰富的行业资讯内容，使得公司自身的关键字得到很好的优化，有效得控制良性信息得以占据搜索页面的前五页。但是这些都不能说得是推广得很到位的。比如在方法上很少能用到：在线黄页登录推广、博客营销推广、网络广告推广(包含广告互换)、QQ电子邮件推广、网址导航推广、IM方式(QQ空间,微博,微信推广)、事件营销推广 、免费服务推广、友情链接包括网络付费链接和免费互换链接、在B2B网站上发布信息或登记注册、在新闻组或论坛上发布网站信息 、软文推广、用网摘系统推广、网络收藏夹等网络推广等这些比较新颖，投入低，但覆盖率一样很可观的
12、手段上。3.2 目前公司网站的缺陷3.2.1集团网站首页缺陷：网站首页给人的感觉不是很霸气，也不太符合当今互联网发展的趋势，互联网营销就要做营销型网站，给客户一种权威，正规、大气、又不失人性化的特点。3.2.2公司概况缺陷：网站内容的缺陷：如：子公司页面内容没法再扩展比较单一。3.3 重新建立网络部并规划的优势3.3.1对内可以方便、快捷、准确地满足公司及各部门的宣传需求，并对网站可以量化管理从而满足“活动好开展，开展有展现”的要求。3.3.2对外宣传可以扩宽思路从而使自己更好的为公司在宣传工作上发挥网络的策划、推广、宣传、互动的作用，使公司与社会、业务客户、最终消费者等进一步沟通。4. 环境
13、分析4.1 网站定位分析4.1.1网站目的：公司的展现平台4.1.1网站作用：让社会，业务客户，最终消费者，员工认可，提高公司的声望，维护公司形象。4.2 网站内部分析4.2.1公司资源现状 较差 文字 ，图片，视频 都有可是网站上面展现的少4.2.2公司网站投资规模 较小 基本都是1-2个人来维护网站没有太多精力和时间做更多深层次的挖掘和研究 4.2.3公司网站生态圈环境 良好 引擎没恶评 安全网没恶评 论坛没恶评4.3 网站外部分析4.3.1用户量少 在公司网站资源没有新的优化前，点击来源只能限于需要了解公司的人4.3.1资源涉及领域小 无论是专利资源，详细资料，产品服务等都没有做到极致。
14、4.4 网站潜在优势分析4.4.1拓宽资源涉及领域：在专题栏目中增添（）等内容上传。如：地勘报道，设计方案，招标计划等4.4.2加强在线服务：保证线上服务QQ，工作时间在线，提供互动服务。4.4.3优化生态环境：策划并推行网络推广，使网站知名度提高。4.4.4优化网站UI形象：通过测试，修改，再测试，再修改，对网站UI进行网站视觉形象的提高。5. 资源配置5.1 硬件设备投具体公司详细统筹（建议给网络营销部重新配置电脑，现在的电脑只能适合查一些基本资料，根本无法满足网络营销部门的工作需求，每天电脑因为打开某个文件或者某个网页卡很久，非常营销工作效率。）5.2 人员投入具体优化人员五名，若干配合人员：网络项目策划、测试负责人（1位有网络推广、网站优化、网络营销策划有经验的人员）网络资源搜集、上传负责人（1位熟悉本公司所有业务并工作细心的人员）网络资源加工、处理负责人（1位有网络推广、网站优化有经验的人员）网站美工UI、VI设计负责人（1位有精通各种设计软件，对图片渲染和视觉效果,有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力的人员）网站程序员负责人（1位精通php+mysql能做cms二次开发，会编写脚本使用火车头采集的人员）实习网络推广员（若干品德优良，会编辑软文发帖等的人员）5.3 人力结构项目策划、测试负责人：1.负责编写项目需要的计划、分析、培训、总结等文档
