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1、QC小组成果报告疏导式屋面防水施工质量控制 单位 名称：中国建筑第五工程局第三建设有限公司 QC小组名称：蓝谷地7#、8#楼工程项目QC小组 注册 编号：ZJWJ-10-QC002编 制人：李昕编 制 时 间：二零一零年六月三十日CHINA CONSTRUCTION FIIFTH ENGINEERING BUREAU目 录一、工程概况 2二、QC小组概况 2三、选题理由 2四、现状调查 3五、课题目标及可行性分析 4六、原因分析 5七、要因确认 6八、制定对策措施 7九、实施对策 7十、效果检查 9十一、巩固措施及今后打算 11疏导式屋面防水施工质量控制蓝谷地7#、8#楼工程QC小组、工程概况
2、：成都融创蓝谷地项目7#、8#工程由2栋31层的高层住宅楼组成，其中地上为塔楼， 地下为车库和人防用房。建筑总高度 93.3m。地下室的层高为3.8m,地上塔楼7#楼的层 高为2.9m； 8#楼层高为3m。二、QC小组概况：1、小组概况：表1 QC小组概况小组名称蓝谷地7#、8#楼工程QC小组注册编号ZJWJ-10-QC002小组类型现场型成立时间2010年4月1日课题名称疏导式屋面防水施工质量控制活动时间2010年 4 月2010年 7 月小组活动次数12次活动频率3次/月小组人数9人2、小组成员概况:表2 QC小组成员序号姓名性别年龄职称组内职务QC培训时间1蒋琪男36高级工程师顾问32小
3、时2廖红女35高级工程师技术顾问32小时3彭万军男34高级工程师组长42小时4胡谋男30工程师副组长42小时5李昕男26工程师副组长42小时6佟晓亮男25工程师组员36小时7许小平男25工程师组员36小时8李祥红男24助理工程师组员36小时9朱盛猛男24助理工程师组员36小时三、选题理由：1 屋面渗水问题是建筑通病，蓝谷地7#、8#楼工程项目为高层住宅项目，对屋面防水提出了很高的要求。2公司质量方针：中国建筑，品质重于泰山；过程精品，服务跨越五洲。3.现代建筑市场的竞争是企业综合实力的竞争，提高施工质量是塑造企业形象，适应建筑市场竞争的需要，并能够达到降本增效的目的。四、现状调查：通过实测实量
4、蓝谷地7#、8#楼屋面防水施工成型质量，对数据进行统计分析得出的不 合格率为11%，有如下因数影响屋面防水施工的成型质量：表3不合格点实测值分布调查表序号项目7#楼屋面8#楼屋面不合格合计检杳总数1管道口吊洞漏水7613602R角开裂549603刚性层空鼓开裂224604女儿墙开裂112605屋面返潮32560合计181533300统计：李昕日期：2010年6月25日本次实测实量屋面防水施工的不合格率为：33- 300=11%表4不合格频数统计表序号项目不合格频数累计频数分计百分比累计百分比1管道口吊洞漏水131339.3939.392R角开裂92227.2866.673刚性层空鼓开裂4261
5、2.1278.794女儿墙开裂2286.0684.855屋面返潮53315.15100合计33100统计：李昕日期：2010年6月25日根据不合格频数统计表中的相关数据， 绘制出的不合格点统计柱状图、饼状图、排列 图如下：不合格统计柱状图绘图：李昕绘图：李昕时间：2010年6月25日疏导式屋面防水施工影响因数排列图从不合格点统计柱状图、饼状图、排列图中，可以看出影响屋面防水施工成型质量的 主要因数是：管道口吊洞漏水、R角开裂。五、课题目标及可行性分析：1、目标：通过对屋面防水施工成型质量影响因数的分析改进，使屋面防水施工的不 合格率控制在5%以内。我公司为ISO9002贯标企业，有完善的质量保
6、证体系，本公司职工质量意识强,(2)人；人员配置合理,可为目标的完成提供组织管理保证。(3) 工人的安排上，进行严格的考核选用，并按照公司的控制程序要求控制，严格 管理，可为目标提供坚实的群众基础。(4) 领导重视、所需人、财、物等资源给予大力支持。总之，通过我们的精心组织、规范施工、科学管理、严格把关，定能达到预期目标。机料:从网络收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持管 道 口 吊 洞 漏责任心不强技术交底不细机具使用不当砼质量较差施工现场乱吊洞方式不合理法工序安排不合理R角处理不当制图：李昕质量意识不高责任心不强技术交底不细人缺乏技术培训日期：2010年6月管道口吊洞漏水因果分析图机机
7、具使用不当施工现场乱料砼质量较差工序安排环合理25日R 角 开 裂制图：李昕七、要因确认:法日期：2010年6月R角开裂因果分析图根据因果图的分析，共找到结果如下:10末端因数，小组全体成员经过对末端因数的调查分析,表5要因确认表序号末端因数确认方法确认情况结论认证人1缺乏技术培训检查验证工人需要不断培训要因李昕2责任心不强讨论分析工人责任心较强非要因朱盛猛3质量意识不强讨论分析工人质量意识不强非要因朱盛猛4技术交底不细讨论分析技术交底可操作性不强要因李祥红5砼质量差现场验证商品混凝土质量一般非要因朱盛猛6操作顺序不合理现场验证操作顺序比较合理非要因李祥红7吊洞方式不合理现场验证吊洞一次成型且
8、无加强措施要因李祥红8使用机具方法不当现场验证机具使用方法正确非要因朱盛猛9R角处理不当现场验证R角处理比较随意要因李祥红10施工现场乱现场验证无影响非要因朱盛猛制表人：李昕日期:2010年6月25日根据要因确定表，其要因有：缺乏技术培训、技术交底不细、吊洞方式不合理、R角处理不当。八、制定对策措施：根据要因确认的结果制定对策表:表6 对策表序 号要因现状目标对策措施实施 地点责任人完成 时间1缺之技术培训少数工人不 能满足施工 要求提高操作 工人技术 素质对员工进行培训项目部开展夜校 对操作人员进行 培训施工 现场李昕、李 祥红6.25-6.282交底内容偏 重技术指标，可操作性不 强提咼交
9、底 的可操作 性采用跟踪交 底的形式， 持续交底在现场遇到问题施工李祥红、6.25-6.2技术交底不细随时补充技术交 底现场朱盛猛83吊洞方式不合 理吊洞一次成 型且无加强 措施改进吊洞 方式吊洞分次进 行并进行加 强吊洞分三次浇筑 并进行加强施工 现场冯刚、朱 盛猛6.25-7.94R角处理不当处理随意无 加强加强R角 处理R角采取加 强措施加设玻璃丝纤维 网进行加强施工 现场朱盛猛、 李祥红6.25-7.9制表人：李昕日期:2010年6月25日九、实施对策：根据对策措施表，QC小组全体人员分头逐步开展活动，主要进行了以下工作:对策一：加强技术培训技针底培伸在操作过程中细*化培训全面提高了操
10、作人员的技能连续培训时间5组织工人学习规范对策三：改进洞口吊洞方式并进行加固处理一筒，套头顶端高出屋面完成面不小于100m m。在套达到了技术规范要求1、所有出屋面管道均人设钢质筒和管道之间用细石混凝土分层吊洞，最后在外层用细石混凝土包裹。2、无法埋设套筒的，像烟道等，则需在分层吊洞，而后在吊洞上做一高度不小于 5cm，到吊洞边缘外宽度不小于10cm的细石混凝土附加层，并在防水施工前将棱角抹圆。3、烟道安装完成，界面清洗干净后，分 2次吊洞。第一次吊洞7天，试水不渗漏后进行第二次吊洞。最后在预留洞口外100mm范围内浇筑100mm高的混凝土圈带，保证基层清洁，并振捣密实套筒吊洞套筒外部包裹烟道
11、与结构面交接处处理烟道与屋面面层交界处处理对策四：加强R角处理1、 在女儿墙底部加设与一次结构一起成型的截面不小于200mmx 200mm的混凝土圈 带。2、 女儿墙根部做防水施工前，用细石混凝土做一半径不小于500mm的圆角，并用PVC管滚压密实。3、女儿墙根部圆角应先用细石混凝土填充，细石混凝土密实，在细石混凝土终凝前铺上玻璃丝纤维网，要求纤维网铺过混凝土100mm，而后在混凝土达到强度的 75%后,也就是7天后，用1:3的砂浆抹灰，并用PVC管将其压出圆角并保证抹灰层密实。女儿墙底部混凝土圈带大样防水施工前的女儿墙根部圆角十、效果检查：效果一：对施工过程进行了严格的控制，保证了工程质量，
12、经监理按照现行的建筑工 程施工与验收规范，进行现场实际测量验收，检查验收的数据见下表：表7检查不合格频数统计表项目不合格频数检杳总数1管道口吊洞漏水2302R角开裂1303刚性层空鼓开裂0304女儿墙开裂1305屋面返潮130合计5150统计：李昕日期：2010年6月25日不合格率为5- 150=3.3%，低于预定目标效果二：通过QC管道套筒成型小组活动，对疏导式屋面防水施工成型质量进行了有效控制。烟道成型后效果v 5%后照片11%.R角成型质量十一、巩固措施及今后打算：1、此次活动，取彳后的1、此次活动，取得了疏导式屋面防水施工的经验，总结出了疏导式屋面防水施工 质量控制的方法，对今活2、随着科学技术的不断合格率，1不合格奄C小组将继续努力，以工程实际中遇到的问题 为原型，充分展示自己的所学，解决实际施工中遇到的难题。表8小组活动自我评价表序号自我评价活动前（分）活动后（分）质量意识35个人能力45QC知识24解决问题的决心35团队精神54小组活动自我评价雷达图
