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1、扩大基础施工方案一、工程概况三、扩大基础施工4、原材料要求水泥水泥有生产厂家本批量产品的材质化验单，其各项技术性能符合相应的国家标准，并抽样鉴定水泥的各项性能指标。水泥的使用时间，不超过出厂日期以后三个月，并按有关要求做水泥的复查试验，其检测项目不少于四项：水泥的细度、凝结时间、体积安定性、强度。骨料A、砂选用地产砂，所有砂料应选用质地坚硬、清洁，级配良好，砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证。进场的每批砂需进行含泥量、比重等试验，同时报监理单位复查。B、片石一般指用爆破或楔劈法开采的石块，厚度不应小于150mm（卵形和薄片者不得使用）。片石要求无风化，表面有泥土等杂物必须清洗干净，粒径在
2、3050之间为佳，无针状、片状块形外加剂为改善混凝土性能，提高混凝土质量，合理降低水泥用量，需在混凝土中掺加适量的外加剂。本工程拟选用高效缓凝减水剂，经试验此外加剂可有效改善混凝土性能，满足工程需求。8、扩大基础质量评定标准及检查项目基坑开挖允许偏差序号项 目允许偏差（mm）检验频率检 验 方 法范围点数1坑底高程土方50每座5用水准仪测量石方+50,-20052轴线位移50每座2用经纬仪测量，纵横向各1点3平面周线位置不小于设计4用尺量，每边各1点扩大基础实测项目项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率1砂浆强度(MPa)在合格标准内按附录D检查2平面尺寸(mm)50尺量：长、宽各检
3、查3处3基础底面高程(mm)土质50水准仪：测量58点石质+50，-2004基础顶面高程(mm)30水准仪：测量58点5轴线偏位(mm)25全站仪或经纬仪：纵、横各检查2点四、质量保证措施1、质量目标为了确保工程质量，本项目有以项目经理为首的质量管理领导小组，有项目总工程师领导的工程质量管理与监控系统，有以工地试验室为主的工程质量检测机构。本分部工程的质量目标为优良工程。2、质量保证体系组织措施施工现场成立项目经理领导下的工程质量管理小组，建立完善的质量管理、质量监控及质量保证体系。在本工程施工的全过程中，认真、严格地按照ISO9002标准运作，使质量保证体系有效运行。同时，坚持全面的、全员的
4、、全过程的质量管理活动，加强对所有参与施工人员的质量意识教育，坚持不懈地抓好质量教育、质量管理、质量检查工作。技术措施水泥等材料进货时，必须具有出厂质量证明，并须按照规范规定进行抽检试验，确保其质量符合设计要求及规范规定。对砂石料等地材，由工地试验室负责检验，确保各种材料满足质量要求。对施工设备要认真保养及定期全面检修，杜绝因机械设备的原因影响工程质量。3、质量自检体系质量检查组织机构实行项目经理是质量第一责任者，项目总工程师对工程质量负有技术责任，生产经营部作为工程质量的管理和监督部门，对施工质量进行监控，施工现场由分部工程负责人对工程质量负全面责任的质量管理体系。同时，在施工现场推行全面质
5、量管理，成立全面质量管理小组，成员包括施工队、试验室，专职质量检验员。各施工队设专职或兼职质量检查员，负责各自作业班组的质量检查和质量监控工作。、质量检查程序开工准备阶段开工前对设计文件、操作规程和质量标准以及施工组织设计所采用质量自检体系框图在重点工序建立质量管理点全面进行工序分析、严格操作规程、坚持自检互检，加强主导因素控制针对问题开展群众性QC小组活动。坚持交接班和下道工序对上道工序的检查项目经理部工程质量检验工程质量控制材料质量检验检验项目实测检验质量把关质量预防质量保证的施工程序、施工方法、质量保证措施等，组织施工人员进行全面学习和审查，审查其是否切实可行，是否符合设计、规范和工作规
6、程的要求。每一分项工程由分部工程负责人师向施工技术人员、专职质检员、工地试验室和施工作业队负责人、技术员、质检员进行技术交底，每一施工工序由施工队技术负责人对质检人员、操作人员进行技术交底，使全体施工人员心中有数并严格遵照执行。六、安全保证措施1、本分部工程成立由项目负责人领导的安全生产责任小组，设安全管理员，负责安全制度的检查和实施。2、施工作业队设安全员，层层抓生产安全，发现问题及时解决，安全隐患及时排除，做到防患于未然。3、定期进行安全生产检查，对职工进安全教育，提高全员的安全生产意识。4、生产服从安全。在确保安全，特别是确保人身安全的前提下，进行施工作业，杜绝只求进度而忽视安全的错误倾
7、向。在施工的全过程中，发现事故苗头时必须坚决进行处理并立即予以纠正。6、建立安全生产体系建立健全安全生产管理机构，成立以项目负责人为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本分部工程的安全生产管理工作。实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目负责人负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由施工队长（或班组长）负责，各作业点设安全监督岗。按照我公司颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全生产管理工作。加强施工现场安全教育针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、施工队长、施工技术负
8、责人、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆驾驶员以及新工上岗、工人变岗和改变施工工艺等进行培训教育。对从事施工管理和生产的人员，未经安全培训教育的不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行安全生产三级教育培训的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行安全培训的不准上岗。特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定GB5306-85号文规定执行。特种工种的操作人员经过培训考核，获取操作规程证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。认真执行安全
9、检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，要明确规定定期检查的日期及参加检查的人员。项目经理部每月进行一次安全生产的全面检查；本分部工程实行每旬进行一次安全检查；作业班组每天进行一次安全检查。非定期检查应视工程进展情况安排，如施工准备前，施工危险性大的作业、采取新工艺的作业、发生季节性变化时、节假日前后等都要进行专项检查，并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患、安全问题苗头等，必须按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落到实处。项目经理部设立防洪抗灾工作领导小组，负责制定防洪抗灾应对措施，接受业主和监理工程师的统一指挥，在洪涝季节，密切注意天气变
10、化情况，加强值班，配备充足应急资源，做好一切防洪抗灾的准备工作。事故报告制度无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外，必须立即暂停此项作业和与之有关的作业项目的施工。事故发生后，必须以最快的方式，将事故的简要情况报告监理工程师。监理工程师视察了事故现场后，立即上报并提出处理意见，应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因。若事故原因不能很快查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，不可恢复施工。7、主要施工项目的安全技术措施施工现场布置施工现场设置安全标志，在本工程施工现场周围配备、架立安全标志牌。施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防
11、雷电等安全规定和文明施工的要求，施工用电安全措施施工现场的监时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的规定执行。临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非持证电工不准进行电工作业。电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好。场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。各种类型的电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并应设门加锁，由专人进行管理。可移动电气设备的供电线路，应使用橡胶套电缆，穿过行车道时，应穿钢管埋地敷设。破损电缆不得使用。施工机械的安全控
12、制措施持证操作各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须由持有操作合格证的人员操作，不准操作人操作与其所持的操作证不相符的机械设备；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立专门的档案，并由专人负责管理。操作规定操作人员必须按照操作说明书的规定做到以下几个方面：A、工作前检查a、工作场地周围有无妨碍工作的障碍物；b、油、水、电及其他保证机械设备正常运行的条件是否完备；c、安全操作机构是否灵活可靠；加强驾驶室或操作室应保持的整洁，严禁在驾驶室或操作室内存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。用手
13、柄起动的机械应注意防止手柄倒转伤人，给机械加油时要注意严禁烟火。严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。指挥施工机械作业的人员，必须在可了望作业全过程的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。对使用钢丝绳的机械设备，在运转过程中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳，以防绳断伤人。起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）和建筑安装工人安全技术操作规程（1980-5-20）规定的要求执行。定期组织机电设备、车辆安全大检查。对检查中查出的安全隐患或安全问题苗头，必须按照“三不放过”的原则进行调查处理，并制定防范措施，防止机械事故的发生。 更多详细内容 本人于2011年11月撰写于北京筑龙网
