电梯维修与安全检查工作总结(二篇).doc

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1、电梯维修与安全检查工作总结我公司在收到_局关于工作的紧急通知的文件,于当日下午即组织了公司管理人员及进行了学习,并对文件内容及精神各自发表了意见及建议。在会议结束后,领导对继续学习文件精神的工作及对和自查工作进行了布置,要求各班组组织所有施工人员进行再学习,并对发表的意见及建议进行记录,在文件上签字确认。要求各部门在两天内对自己所管辖的进行自查,对自查结果上报。我司由主管副总亲自带队,对公司在施进行了自查,共自查了台电梯,其中查出隐患台,消除隐患台,未消除隐患台。对存在其他安全隐患的问题也一并进行了检查,对有问题的电梯要求立即整改。在检查中发现,个别人员对事故认识不深刻,存在侥幸和麻痹思想,对

2、此,专门组织其直属管理人员对其再一次进行了安全教育,我公司将针对此类事故及其他易发生安全隐患的问题进行长期安全教育,真正做到安全生产,安全施工。电梯维修与安全检查工作总结(二)_年过去了,有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。1营业工作:营业下一步的工作主要是:配备_名专职维保营业人员(内选或外聘);继续追要原有欠款,及时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款;稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。2维保工作:维保工作是维保部门的中心工作,从接手后,我重点抓了人的工作,和所有的维保人员都进行了

3、单独的谈话,了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前,我也是很关注维修人员在这三个方面的情况,从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的,我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是

4、可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做。目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。下一步的主要工作是:各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量;加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等;曾强急修的反应和施工的能力;加强整体维保工的形象;加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修;完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条

5、件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。3运行工作:电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是最大的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是90%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到30%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了_部,司梯工比去年增加了近_人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作:不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督;设一专人管理所有运行项目的工作;控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题;有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇;(目前超过两年的有_人,其中超过三年的有_人)操作证复审及考证工作。4问题及建议:目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题,包括人员的思想和服务意识上,工作的责任心上两极分化,主动性上个别人还欠缺,综合技术能力上普遍较低,特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做;处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特别是其它大品牌电梯;增强及时解决处理投诉的能力;增加高级修理人员;建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式,调动所有人员的工作积极性,提高工作效率。第1页共1页

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