建筑公司年终总结体会10篇

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1、建筑公司年终总结体会 10 篇建筑公司年终总结体会篇1回顾过去的一年里，历经紧张、忙碌奔波的工作环境中，渡过了 难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的下一年。在下 一年里，本人将一如继往地全面服从公司的领导、严格遵守公司的各 项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项 目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。一、加强学习，更新观念我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此， 在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际 工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如 此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自

2、己意见，而不是以个 人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中， 我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。二、坚守岗位，履行职责作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作 职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工 作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术 人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付 出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业 特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工 作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球， 向部门领导

3、多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职 工作范围内的相关业务。三、加强业务学习，全面提升管理技能 随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行业 技术管理人员来讲，他必须适应建筑行业新的规范要求，不断更新业 务知识，提升业务管理水平，掌握业务技能，才能在实际工作中去更 好地发挥。在此并祝公司在下一年里，事业发达，鸿运高照，万事顺心如意! 也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年吉祥如意!建筑公司年终总结体会篇2旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开 本公司的年度工作总结大会，主要目的就是总结和思考过去，展望和 规划未来。回首一年来公司的发展过程，我们有过挫折，

4、有过艰辛， 但更多的是充实与喜悦。今天，我谨代表公司感谢和_公司一路走来 的每一位领导和员工，感谢你们的辛勤劳动，是你们的努力和坚持， 使_公司不断成长壮大，取得了一定的成绩。20_年度是_公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和 成功，离不开全体员工的无私奉献。今天将由我代表公司，对 20_ 年工作进行回顾，会议的主要任务就是客观总结_公司20_年工作， 认真分析当前形势，对 20_年的工作进行展望，动员公司员工进一 步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取， 为全面推进_公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。回顾 20_年， 公司主要在以下方面开展了工作：一、施工管理工

5、作：今年竣工项目_个，在建项目_个，预重点竞 标项目_个。1、_项目：此项目为 20_年竞标取得，现已施工完毕，进入交 付。 本项目总建筑面积为平方米，可出售房屋面积为平方米，商业用房平方米，另有车库平方米，阁楼平方米，储藏室平方米，会所平方米，及物业用房平方米，配电房平方米，人防工程平方米。 本项目施工款按照与甲方签订的施工合同，已按照合同收到_%施工款，剩余_%工程款待后结清。 本项目施工中存在的问题：施工图多次修改、套型大幅度调 整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等，都反映 出施工及管理的不规范，使公司浪费了财力及人力，希望公司员工在 以后的项目中能严格要求自己，规范化管

6、理及施工，保证项目的质量。 本项目的优势：提前完成了施工计划，快速回笼了资金。2、_项目：此项目为20_年竞标取得，正在施工中，现处于_ 阶段。 本项目合同约定总建筑面积为平方米，可出售房屋面积为平方米，商业用房平方米，另有车库平方米，阁楼平方米，储藏室平方米，会所平方米，及物业用房平方米，配电房平方米，人防工程平方米。 本项目施工款按照与甲方签订的施工合同，已按照合同收到 _%施工款，下阶段施工目标为_，以便收取_%工程款。 本项目施工中存在的问题：项目疏于管理、施工进度缓慢、 材料供应不足、人力缺少等。当然不排除自然天气及资金短缺的原因， 但希望公司员工能发挥主观能动性，建议好的管理模式、

7、为公司节省 资源，为下一步的施工打好基础。 本项目的优势：开发商实力雄厚，施工款能及时到位。3、_项目：此项目为 20_年底竞标成功的项目，现正在前期准 备及规划中。4、_项目：此项目为本公司 20_年重点竞标项目，望能拿下此 项目，为公司创收。二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流动频繁，公 司办公室对此进行了整改。1、强化各项目职能，提高服务意识。 项目部负责人实行月工作计划（总结）报告、反馈制度，同时， 将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化，责任到人，以加强管 理工作的有序性，增强管理人员的责任心。 通过落实承包经营考核办法，在党建、工会、计生、社会 治安综合治理等方面分工协

8、作，齐头并进，以增强企业生存和发展能 力。 通过加强财务部门对项目成本的预测、预控工作，对项目进 行综合评价，优化项目的控制及管理，争取更大效益。 通过更新项目部管理观念，使其管理工作跟上项目管理的需 要，防止企业财产不必要的流失。2、企业的规范离不开制度，办公室一直做着制度的完善和精细 的管理等一系列工作。我们公布并实施了工程处项目队长工作职责 基地报到人员管理规定、小型工机具及物品管理办法等_项制 度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地了解员工的 思想动态，激发工人积极性，增强队伍战斗力。从今年_项目看，初 步实现了预期效果。三、工作中存在的问题及解决办法。1、建筑行业所处在激

9、烈的市场竞争中，我们深感企业的发展艰 难，如不进行变革，如用工、人事、分配制度等，就难以在残酷的市 场竞争及施工管理中施展手脚。2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流， 严重削弱了队伍的战斗力。员工状态不佳，技术人才流失，导致公司 整体素质下降，不但质量事故频出，也导致安全事故一再发生。因此， 因以公司多数人的利益为重，尽快拿出切实可行的改革方案，让广大 员工看到前途，才能起到凝心聚力之效。20_年已经成为了过去，过去的成绩或者是失败等已成为了我们 的经验，我们要把握的是现在即 20_年。20_年，我们需要做以下 工作：一、以 07 年在建项目为基础，做好以_、_两个在建工程

10、为主 的施工管理工作。二、以落实任务为龙头，重点跟踪_、_等项目，为公司创收。三、规范化管理，制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。20_年已经成为历史，让我们共同展望未来，只要我们公司上下 一心，统一思想，劲往一处使，相信 20_年，_公司将会更加辉煌 及美化。也祝愿大家在新的一年里，身体健康，万事如意，谢谢大家!建筑公司年终总结体会篇3时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的 道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘， 用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一 份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去一年的工作情况总 结如下：对

11、于建筑施工员，自己必须先对每天的建筑项目工作内容有掌握 对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协 调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光 是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在 很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的项目施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识 的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与 同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流， 这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门 的变更导致门窗洞口位置留错，幸好

12、上报时被我们工长_发现并纠正。 这件事给了我很大的触动，作为一名合格的项目施工员，必须对技术 敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须 要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整 理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。 以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理 打下基础。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时 发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行， 这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人 员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现 场

13、综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报，但 不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神 在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师 傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技 术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展， 正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部 的温暖。在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节约材料，告 诫工人不要浪费材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量 全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全部 内容

14、，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机， 我们应该迎头而上携手为_公司再创辉煌。以上为我参加建筑项目工作以来的一些心得和体会，我会在以后 的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规 划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选 择了_，我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。建筑公司年终总结体会篇4 新年伊始，我们齐聚一堂，在此隆重召开公司年度会议。今天， 我非常荣幸能参加此次会议。首先，我代表_工地项目部向各位给予 我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。过去的 20_年，是非常重要的一年，这一年，我们全力以赴地 投入到长睦 R2114 地块工

15、程的建设工作中。工程开工后，工程项目 部根据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求， 制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员 责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得 了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：工程施工设备实现了全 面报验，主要设备按规定进行了安全鉴定并备案 ;工程材料及成品、 半成品实现了全部报验，确保了材料质量 ;严格贯彻执行“百年大计， 质量第一”的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程 质量，未发生质量事故，工程合格率 100%;严格贯彻执行“安全第一， 预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底，未发生安全事故， 安全事故发生率为 0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓 励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是项目部及各班组精诚团 结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮考验 又压在我们的肩上。20_年，我项目部将按照以下方法开展工作：“百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到预 期目标是我项目部进行工程管理的首要任务，为此，我项目部将从施 工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理，突出重点，确 保本工程优质、高效的完成。1、施工进度管理根据建设方对工期的要求，以及施工现场实际情况，在确保工程 质量的前提下，合理安排施工进度计划，