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1、word可编辑2022年大学生人力资部实习报告本人结合自身专业在成都电业局的人力资部进展一周的专业调查和专业理论，受益非浅。人力资部主要负责人力资开发和施行，中层领导班子的建立与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。人力资部设置正副主任各一名，其职业道德的根本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最正确点。四要具有探究、创新
2、、团结、协调、服从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资主任具备以下方面的素质：具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资主任来说，只有公正才可以做到无私，才可以客观地对人力进展评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原那么。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原那么。具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方
3、法，对人性的分析p 判别提供技术保证。另一方面，一个人力资的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于进步对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别，也有利于人力资建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资库营造条件。具备实现人力资有效管理的专业知识和职业才能。这些知识和才能包括：人力资规划管理和人力资管理手册设计的才能；职位分析p 和绩效考核管理才能；薪酬与福利管理才能；人力资开发、培训才能；人事制度管理才能。当然，作为人力资经理还应具备组织才能、领导才能、表达才能、自信力(以及对人力资管理工作的兴趣或爱好)等其它素质才能。当前成都电业局正在深化改
4、革，以强化科学管理，进步工作质量和办事效率，进步企业经济效益为目的，以电力企业施行公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，按照“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征，根据“精简、效能、统一”的原那么，强化综合协调、监视保证职能，真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，标准内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、电力营销部、人力资部、平安监察部等机构，其中人力资部在进展有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资合理组织，采取了一系列的措施和途径，以较少的人员创造出较大的经济效
5、益：加快电力开展步伐，创造更多的饿就业岗位；清退临时工，安置充裕人员；控制新增人员，把好人员“入口关”；严格执行国家规定的退休政策，凡到达法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手续；标准岗位条件，各类人员必须具备以下学历或职称：主要消费岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或获得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书；管理和专业技术岗位上的人员，必须具备中专及以上学历或中级以上职称；后勤效劳岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限；加强对劳动合同的管理，严格考核。人力资部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班子的建立与管理负责，比方局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、电力营销部主任、平安监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定，例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历，具有会计师以上职称，必须是财会、经济类专业，岗级17级，职数为1，并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出，人力资部的职责工作及对主任的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。这几天专业调查和专业理论，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进展全方位的理解，不仅是接触理解社会，更是进步自身的好时机，对适应社会是很有裨益的。第 页 共 页
