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1、武胜县迎宾大道风貌塑造工程(一标段)施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位：编制时间：目 录第一章 编制依据及概况1 一、编制依据 1二、工程概况 1第二章 工程特点及施工重点、难点1 一、本工程特点 1二、施工重点、难点 1第三章 施工部署 2一、工程目标 2二、管理组织机构 2三、施工部署 3四、施工准备工作 3第四章 主要分部分项工程施工方案4一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理 4二、外墙饰面砖工程.4三、脚手架工程:5四、铝塑板工程五、干挂花岗石墙面工程 .9第五章 质量保证措施. 20一、质量目标.20二、质量保证体系.20三、组织保证措施.21四、质量管理制
2、度.21五、技术保证措施.23第六章 安全技术措施和保证制度24一、安全生产目标25二、安全生产保证体系25三、安全生产教育26四、安全技术措施和保证制度26五、工程安全措施27六、文明施工及环保措施28七、成品保护措施29八 、特殊气候条件下的施工技术措施 34附表一：拟投入本标段的主要施工设备 35 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表36附表三：劳动力计划表37第一章编制依据及概况一、编制依据（一）武胜县迎宾大道风貌塑造工程（标段）施工合同、效果图和设计施工图纸；（二）国家现行的主要图集、标准、规程、规范：1、建筑装饰工程施工质量验收规范2、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（J
3、GJ130-2001 J84-2001）二、工程概况（一）工程简介：序号项 目内 容1工程名称武胜县迎宾大道风貌塑造工程标段2工程业主武胜县城市投资有限公司3工程内容武胜县迎宾大道中滩桥至仁和广场路段(A-1至A-5)、迎宾大道仁和广场至城南二小路段(B-1至B-27)环境整治4施工内容剔除工程、脚手架工程、外墙抹灰、饰面砖粘贴、花岗石墙面、窗玻璃安装、店招更换、卷闸门喷漆等5质量目标达到现行施工验收规范要求,一次验收合格第二章 工程特点及施工重点、难点一、本工程特点： 1、本工程为建筑立面风貌改造工程，由原建筑立面的基础上更改修补，在使用功能上没有多少的改变。在施工过程中必须结合两者不同特点
4、组织有针对性的施工。2、本工程是城市风貌有整体提升创造更加良好的生活环境，在施工过程中必须做到节约资金，加强管理，提高工程质量。二、施工重点、难点：1、本工程为城市风貌提升工程，将在部分建筑旧墙体上进行施工，在施工过程中采取切实措施，加强对原有结构的保护。2、本工程城市风貌提升的质量要求较高，在施工过程中，必须以强有力的质量控制措施保证装饰工程质量。3、本工程结合地理位置特点，加强环保、交通、安全、消防、保卫措施，以保证施工顺利进行。4、本工程施工工期短（工期60天），必须合理安排施工工序，以保证按期竣工。5、本工程施工作业地分散，必须加强文明施工措施，尽最大可能降低噪音，为居民创造一个良好的
5、生活环境。第三章 施工部署 一、工程目标、质量目标：实现整体效果，严格按照招标文件要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达。、安全目标：(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无等级火灾事故。、工期目标：本工程将按合同文件要求工期为60日历天。我方施工2014年5月22日进场，具体开工时间以监理的开工令为准。、现场管理目标：工完场清，创安全文明标化工地。二、管理组织机构、组织机构：本工程按招标文件上人员组织施工，项目经理选派承担过类似工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的项目经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有丰富管理经验的工程技术人
6、员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实现。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的质量手册和程序文件。（）领导班子：由项目经理，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。（）技术组：负责编制工程施工组织设计，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技
7、术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（）质量安全组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（）材料组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于
8、良好运行状态。 以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190011994idt ISO9001：1994标准。、主要施工技术工人配备：架子工：200人 泥水工：200人 油漆工： 50人 门窗安装工：20人 水电工：5人 普工：50人 其他：130人三、施工部署、项目经理部下设作业队及分工：脚手架施工队:负责脚手架的搭设、拆除工作；标段施工队：负责该标段楼栋原外墙面砖的拆除、空调移机、花岗石墙面干挂、外墙抹灰、饰面砖粘贴、玻璃安装等施工。2、施工工
9、艺总流程：室外脚手架搭设拆除工程外装修工程竣工清理。3、垂直运输：根据工程具体情况采用。4、脚手架工程：采用落地式双排脚手架。四、施工准备工作、技术准备工作：（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定关键工序、重点工序质量控制措施。（3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）编制施工预算，提出主要材料用量计划。、劳动力及物质、设备准备工作：（）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（）根
10、据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。（）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。五、施工现场平面布置1、本工程施工较为分散，施工路线长，施工布置将因地置宜，以不影响居民生活为前提。2、施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向。现场布置，均按三级配电，二级保护进行布置。第四章主要分部分项工程施工第一节 原有建筑饰面砖剔除、建筑垃圾清理一、 外墙改造做法：1.基层要求基层必须结实、坚固，能够提供足够的承载能力。表面必须平整、干净，无油脂、疏松、粉尘、沥青等影响腻子粘接强度的物质
11、。基层含水率应10%，PH值应10%。新砌墙体最好使墙体干透，新抹砂浆在常温下养护使基层干燥、碱性降低。2.基层处理a新施工水泥砂浆基层：养护令基面彻底干燥。对抹砂浆面需清理砂浆面滴溅的水泥粒和任何松脱，碎裂的附着物，用高压水枪冲洗干净并干燥。b未上过漆的旧基面用鬓毛刷等清理表面起壳、松脱的部分，用高压水枪冲洗并干透。基面上的裂缝和小缺损处先清理干净并用水润时后，再用腻子修补。干燥后用沙皮打磨至与正常基面相平，最后清理干净。基面补平后并干燥后，用渗透型底漆涂刷一遍，以加固疏松的基面。c旧的漆膜保存较好的基面用钢刷等使漆面变得粗糙，清理干净表面并用水冲净晾干。漆膜破损严重的基面需清除松脱、剥离的
12、漆膜，清理干净表面。如果裸露的墙体基面疏松，剥落现象严重还需注意清除表面的碎块、浮灰，用抗裂腻子铺网补平，再用渗透型底漆涂刷一遍，以加固基面。d外墙面砖或抹灰基层，应彻底铲除面砖和抹灰部分，剔除破碎损坏的旧砖，用外墙抗裂砂浆铺钢丝网将墙面填补平整，然后清理干净，确认无油脂、疏松、粉尘、沥青等影响粘接强度的物质。二、拆除物的清理：（）拆除物的垂直运输采用组合钢模板支设封闭式垃圾运输溜槽。（2）铲除作业应分块进行，铲除产生的垃圾禁止在场地上集中堆放,应及时清运；（3）建筑垃圾应及时清理。清理时进行洒水以防扬尘，二层以上垃圾从各层设的封闭式垃圾运输溜槽内运下，集中装容器外运。（4）水平运输采用手推车运至垂直通道入口处。（5）将拆除物集中到一处，洒水装垃圾袋后统一外运。第二节外墙饰面砖粘贴1、 基层处理：剔除原饰面层及粘结层2、 抹底层砂浆：常温时采用配合比为1：3水泥砂浆找平，第一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度812mm，随即用木杠刮平、木
