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1、撰写人：_日 期：_生产部部门作风建设诊断报告中央在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，目的是贯彻落实中央八项规定精神，教育引导党员、干部树立群众观点，弘扬优良作风，坚决反对“四风”，保持清廉本色，凝聚力量，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求。活动中，生产部党支部严格落实集团公司和大唐国际教育实践活动方案要求，组织集中学习和日常自学，开展专题讨论；由部门主任、副主任带队，25次深入基层企业，征集各方面对部门作风建设的意见；召开专题组织生活会，以严肃认真的态度开展批评和自我批评，查摆梳理“四风”方面存在的问题，提出针对性、可操
2、作的整改措施。一、群众路线教育实践活动有实效，员工作风进一步转变。（一）通过学习教育，提升了政治素质和理想信念。生产部党支部严格落实集团公司和大唐国际教育实践活动“学习教育”方案要求，制定了支部学习计划，每周组织一次支部集中学习，其余时间安排支部党员开展理论自学，期间全体党员认真学习了党章、党的十八大报告、习近平总书记及有关领导一系列重要讲话精神以及中央、集团公司关于改进工作作风、密切联系群众的规定等文件；党支部围绕“四风”表现和危害以及为民务实清廉的具体要求开展了专题讨论，部门正处级以上领导结合活动的新认识、新体会，撰写了学习体会。通过学习教育支部全体党员进一步夯实了思想基础，进一步理解了群
3、众路线内涵，提高了改造主观世界的自觉性和主动性，进一步增强了事业心和政治责任感。（二）通过深入基层调研，开展批评和自我批评，查摆“四风”问题。生产部结合群众路线教育实践活动要求和公司中心工作，由部门主任、副主任带队，25次深入基层企业听取各方面对部门作风建设、生产管理工作的意见，并通过采取召开座谈会、问卷调查、电话交流等方式，多次针对点检定修、可靠性管理、生产费用等方面征求基层企业意见和建议；在专题组织生活会上，全体党员以严肃认真的态度开展了批评和自我批评，查摆出在执行力、表率作用、服务意识、责任意识、工作务实等方面存在的“四风”问题，提出了有针对性、可操作的整改措施。（三）通过查摆问题逐步整
4、改，进一步提升了宗旨意识和服务意识。通过学习教育，部门员工整体大局意识有所提高，一定程度消除了本位思想，积极配合沟通其它部门的工作，减少了扯皮、踢皮球现象的发生；部门通过强化工作督办，实施跟踪检查，员工积极主动进行沟通协调，提高了工作效率和工作质量；加强了生产管理和技术的学习，重点加强新领域、新技术以及前沿管理和技术知识的储备，提升工作能力和创新意识；协助解决基层单位存在的一些技术问题，积极开展培训，服务基层，组织发挥技术服务单位的作用，不断提升部门整体的宗旨意识和服务意识。（四）通过将活动与中心工作相结合，求真务实取得实效。生产部在活动中落实“为民、务实”的要求，将活动与公司中心工作、与基层
5、企业管理和技术需求相结合，扎实工作，活动有亮点。针对动力分厂不能满足煤化工用电和满负荷用气需求以及因蒙西电网较薄弱，出现送出线路停电造成全厂停电的难题，生产部组织攻关组进行专题研究，制定了实施被压机运行方式、锅炉改造以及孤岛运行方式的整改方案，目前已初见成效；召开基层点检员的座谈会，了解点检员的实际工作情况，发现影响点检员实际工作效率的主要因素，找出如何提高点检员工作效率的途经，从而进一步深化点检定修工作；针对安全生产管理信息系统使用中存在的问题，生产部主动征求各基层企业的意见，并结合当前年度生产费用预算工作，积极主动完善系统功能，解决了模块功能不能满足全过程管理的要求。二、查摆出的主要问题和
6、原因分析（一）形式主义方面一是理论学习不够深入，日常自学时间不足，对内容把握不全面、不系统，缺乏对理论体系和精神实质的把握，理论联系实际不够；二是个别人员工作中还存在在办公室时间多，下基层时间少的情况，下基层有时存在走马观花的情况，调研的事前准备不充分，投入的时间精力不够，如在因地制宜完善检修体制方面调研不足，检修队伍建设还不完善；三是工作不能时刻保持高标准，基础管理工作还需加强，工作的精细化、执行力不够，对制度建设的科学化、规范化水平以及执行情况的监督检查不够，在机组运行和检修管理上仍存在漏洞；四是供电煤耗指标管控有欠缺，一方面与集团公司沟通不足，指标与设备状况不符，另一方面在推动新技术实施
7、综合升级改造降机组能耗方面存在不足。（二）官僚主义方面一是在安全生产管控上存在“好人主义”，批评警告多，考核力度尤其是对化工企业的考核力度不足，在协调、帮助基层企业解决问题方面有待加强；二是与其他企业、部门沟通方面不足，技术交流及新领域、新技术的知识储备掌握不足，介入生产准备工作及早掌握新技术方面有待加强，对环保问题的舆情防范关注不够；三是公司科技管理和科技创新体系需进一步完善、强化，没有充分调动各级责任主体的积极性、主动性和创造性，通过技术攻关来提高各项指标的先进水平，提高公司的竞争力，同时需加强技术骨干培养和专家队伍建设；四是对技改工程的管理需进一步强化，需做好前期方案论证、实施和总结工作
8、，全方位考虑安全性、经济性，同时需全过程做好生产费用管控。（三）享乐主义和奢靡之风方面在厉行节约、艰苦奋斗方面对自己的要求降低，有时在下基层时，存在接受超标准接待的情况。（四）主要问题原因分析1.存在“工作第一，学习第二”的事务主义思想。日常工作中重事务，轻学习，没有把理论学习放在重要位置，从客观上总是以工作忙、任务重为理由，没有处理好工作与学习之间的关系，对党的方针、路线、政策把握不全面，不能很好地从公司系统具体情况，从全局、从政治上观察处理问题，应对复杂形势变化，也不能很好地继承传统、解放思想、开拓创新。2.自我约束不严，改造主观世界不够自觉主动。一些同志在思想上产生麻痹、放松思想，不自觉
9、地就放松了对业务的学习，放松了对世界观、人生观和价值观的改造，工作上瞻前顾后，考虑各种关系，致使工作有时不够深入，创新意识淡化，责任意识没有能够贯穿于生产经营管理全过程，没有能够自上而下形成强大的系统执行力，一些规章制度落实的不坚决、不彻底。3.对党的群众路线认识不深，宗旨意识淡化。工作时有时存在主观意志，同时由于开展批评和自我批评不彻底，在实践中锻炼不够，造成为人民的宗旨意识和服务的公仆意识有所淡化，缺乏适应新形势、解决新问题的方法和经验，也助长了工作中主观主义思想的抬头。4.创新意识不强，进取精神弱化。由于理论学习、深入调研的不足，对于新设备、新技术有时过于谨慎，对于新领域出现的管理问题，
10、缺乏创新意识，开拓创新不足，在公司内、外部环境出现较复杂变化的情况下，横向调研、深入基层，积极研究新形势下有效应对措施的主动性不足。三、努力方向和整改承诺（一）加强学习，强化信念，主动改造主观世界。加强学习有关著作、党章、党史、中央领导同志一系列重要讲话精神以及重要论述和学习文件汇编，夯实思想基础；在学习的基础上充分理解群众路线的内涵，增强事业心和政治责任感，把群众路线理论学习和工作实践紧密结合起来，坚定信念、增强能力，服务群众。（二）深入调研，服务基层，推动减负。一方面要多深入基层企业调查研究，同时要增强调研的目的性，针对检修质量、检修队伍体制机制、人员技能、节能减排、科技创新管理和新技术推
11、广问题、综合产业等安全生产方面存在的问题进行深入调研，多与企业一线员工进行交流，了解掌握第一手材料，了解面临的方方面面的困难，并组织系统内外专家进行细致分析，研究制定具体措施，着力组织协调解决综合产业生产管理和工艺技术上的难题，积极推行综合升级改造项目，提升机组能耗水平，组织发挥技术服务单位的力量，加强对企业的技术指导；针对性地制定符合行业特点的规章制度。在推动减负方面，力求多以视频会方式召开会议，说短话、说实事，取消周安全生产视频会，取消“6S”管理等检查评比，进行保电、机组大修等检查时，尽量进行联合检查，减轻基层企业的接待负担；注意统筹安排、把控好工作节奏，尽量避免出现临时性的要求报送材料
12、和统计数据，造成基层企业人员工作紧张的情况。（三）加强自我约束，保持高标准。摆正位置，要制定体制、机制，同时要推动贯彻落实，要对基层企业进行检查、监督、指导，同时也要服务基层，要积极协调及时有效解决基层单位的困难和管理、技术难题，要不断深化、创新机制，提高设备可靠性，解决技术难题，保持指标的先进性，要少发空泛议论，多做些实际工作，把精力用于服务基层、解决问题。（四）办实事、求实效，推动中心工作。杜绝“好人主义”，从严要求、从严管理，针对公司安全生产各方面存在的管理和技术问题，充分调动各级责任主体的积极性、主动性和创造性，从制度建设上明晰体制、机制、方法、管理模式，从专业技术上，组织技术服务单位
13、、系统内外专家，研究解决在高参数、大机组、节能环保、新能源、综合产业等方面的技术难题，加强科技管理，以技术创新应用来提高各项指标的先进水平。在推动中心工作方面，依托管控平台，深化四型企业创建工作,持续深化安全生产长效机制建设，抓好基础管理工作,实施以汽轮机安全为重点的设备隐患治理和机炉外管管控,提高能耗科学管理水平，加强企业自主创新能力建设，强化生产人员能力和队伍建设，培养一批技术骨干。（五）加强廉洁自律。在部门内部组织学习中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施办法、大唐国际发电股份有限公司领导人员阳光从业“六十不得”规定等有关党风廉政建设和反腐败斗争的规定、制度，检查部门工作链
14、条，对存在廉洁从业风险点的环节做到心中有数，做好重点岗位、环节管理，自觉用国家的法律法规和公司的规章制度约束言行举止，崇俭尚廉，洁身自好。精品范文模板 可修改删除生产部部门作风建设查摆问题整改任务书序号存在问题“四风”现象整改措施完成时间负责人1理论学习还不够深入，政治素养有待提高。形式主义强化部门员工学习的组织监督，坚持自我学习与集中学习相结合，营造良好学习氛围，加强理论、管理和技术知识学习。2存在以文件落实文件的情况。形式主义推进部门工作流程的监督和闭环管理，在工作中时刻保持高标准，提高工作质量和效果。3在“三短一真”即说短话，写短文，开短会，说真话方面存在不足。形式主义切实推动减负要求，
15、力求多以视频会方式召开会议，说短话、说实事，取消周安全生产视频会。4重点在务实上下功夫，对基层布置工作的准确具体，可操作性方面存在不足。形式主义要加强布置工作的针对性和可操作性以及对布置工作的监督检查力度，提高工作的精细化水平，提高制度建设的科学化、规范化水平。5应从生产管理实际出发对待“标杆机组”指标。形式主义制定相关计划，各厂加强运行方式、燃煤等方面的调整，使“标杆机组”指标符合实际。6深入基层调研不足，调研的事前准备不充分，检修队伍建设等体制还不完善。形式主义深入基层企业调查研究，增强调研的目的性，针对检修队伍建设体制机制等问题进行深入调研，研究制定具体措施。推进区域化、专业化检修队伍建设。7工作不能时刻保持高标准，基础管理工作还需加强，工作的精细化、执行力不够，在机组检修管理上仍存在漏洞。形式主义推动体制机制的贯彻落实，加强检查、监督、指导，依据“大唐国际生产技术管理导则”强化基础管理，加强检修全过程管控，完善技术监控，推进可靠性管理，提升设备可靠性。8供电煤耗指标管控有欠缺。形式主义按设备实际状况进行核算，积极主动与集团公司沟通，加大节能降耗管理，实施综合升级改造项目，提升机组能耗水平。9在设身处地，想基层所想，急基层所急，虚心听取基层呼声和建议意见，研究和解决基层企业的实际问题
