2022年车间主任岗位职责

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1、2022年车间主任岗位职责1、根据公司的发展目标和经营计划,制定本部门相关工作计划、按期总结并汇报计划完成情况;2、根据公司各项规章制度,拟订本部门相关管理条例及其实施细则,并组织落实;3、按产品计划组织生产并完成每天的生产计划,负责车间现场管理,保证质量、成本和交付目标的完成;4、负责本部门精益改善包括但不限于品质、效率、成本、交期、安全和流程建立等;5、负责建立生产管理梯队建设,车间人员的日常管理及标准化培训,配合技术的落实和质量的改善。2022年车间主任岗位职责(二)1、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;2、编制年度、季度、月度生产计划,建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期

2、工作。2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。4、制定并跟进生产日程计划,并对生产报表进行分析,配合业务部准确合理的控制库存。5、实施标准的精益生产及作业方法,提升生产效率。6、负责工厂的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。7、组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。8、定期向上级作述职报告。2022年车间主任岗位职责(三)1.保质保量按时完成生产任务;_部门规章制度、生产工艺及流程的建立和执行;_部门各岗位的培训及安全管理。_部门的日常管理。5.不断优化工艺及流程,提高生产效率。2022年车间主任岗位职责(四)1、根据下达的生产计划和技改、质

3、量、安全环保指标,进行指标实现方案的制定与执行,确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。2、严格执行质量体系要求,积极配合质量整改,确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理,防止事故的发生,对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。4、加强设备管理,发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案,不断优化设备的利用率及可操作性。5、有效控制各类成本、费用,提出降本增效建议,并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜,确保员工掌握相应操作技能,并提高工作能动性。7、督促与协调车间和相关部门,参与、协助其他部门立项项目的专

4、项评估,提出建议。8、完成上级交办的其他任务。2022年车间主任岗位职责(五)1,根据公司下达的生产任务,制定车间的作业计划并完成。2,负责车间的日常运行管理,合理配置生产任务,保证安全生产。3,对作业过程进行监督,建立稳定、高效的车间管理制度,并有效实施。4,对出品的质量负责,实现工艺要求。5,组织对车间设备的日常维护保养工作。6,日常统计并向管理层反馈车间的生产信息,包括原料使用、工艺与流程的效率、质量控制等,协助管理层提高生产能力。2022年车间主任岗位职责(六)1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;2、监督车间工人的工作质量、工作进度;3、规划分配工作,执行工作规程规

5、章;4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;5、解决工人操作过程中的问题;6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;7、完成上级分配的其他任务。2022年车间主任岗位职责(七)生产车间主任1.负责主持车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;5.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;7.监控规范操

6、作方法,确保生产现场的安全和清洁;2022年车间主任岗位职责(八)装配车间主任1.跟进月度装配计划,制定周装配计划,并分解落实;2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;_车间人力资源管控,包括需求提出和人员优化等;4.统计、分析装配车间产能,编制日/周投入产出报表;5.统计装配车间产能异常,包括质量与交付,编制欠产报表,并分析改善;_对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。2022年车间主任岗位职责(九)机修车间主任1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。3、妥善保管与使用公司配置的个

7、人使用的工量器具;4、认真作业,准确判断,提高维修质量;5、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整备案备查;6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。2022年车间主任岗位职责(十)主要工作职责:1、日常管理全面负责车间日常管理工作,负责车间的人力资源配置和绩效考核,负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件,并经批准后落实执行,负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度,做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排;2、安全生产管理负责车间安全生产,定期对员工进行安全生产教育和培训,负责对车间的安全设施的

8、维护管理,负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障,发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作,督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度,严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。3、生产工艺管理1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点,负责车间工艺改进,包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等,负责拟定改进方案;3)、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施,并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点

9、解决和预防;4、生产质量管理1)、负责车间的颜色放行;2)、负责掌握生产进度,协助分析产品不良原因,处理不良品,审核生产报表;5、设备管理1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;6、现场维护管理负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理;7、跨部门沟通管理负责与相关部门做横向沟通,求同存异或排除异议,按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作;8、呆次品的消化处理负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;9、其他工作接受并完成上司临时安排的工作。第页共页

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