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1、工程项目经理工作职责范围（1）全面负责工程项目的质量、安全、进度、成本控制等管理工作;（2）对施工合同的全面理解以及对现场经济签字的把控;（3）负责本项目工程资料的同步追踪、竣工验收及结算的管理，协助公司进行工程进度款的请款及收取工程款工作;（4）对外做好与甲方、监理及当地质监部门的协调工作;（5）有良好的组织协调沟通能力、团队领导力，充分调动项目部成员的工作积极性，高效、保质、保量完成工期任务;（6）负责对项目的人工、材料、机械、资金、技术等进行优化配置和信息化管理;（7）能积极配合公司各部门的工作。工程项目经理工作职责范围（二）1、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作。2、负
2、责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析。4、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸，并按其图纸质量完成工程。5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作，保证按时完成工程。6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理。8、负责按预算完成工程，审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付。9、组织现场施工，监控施工进度及施工质量，负责组织解决工程中不合理问题，做好现
3、场各项资料的收集、整理工作。10、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作，编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门。11、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。工程项目经理工作职责范围（三）1.负责贯彻落实公司的各项规章制度，方针政策;2.负责本部门管理制度、工作流程的编制，实施及修订;3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;4.负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作;5.负责部门的设计管理工作，制定本部门月度、年度工作计划，进行工作总结;6.负责审核各项设计招标、议标的工作，如设计任务书、设计合同等;7.负责从设计角度审核项目的成本控制工作，负责审核重大设计变更，负责审核设计费用的支付;8.参与各项目材料设备定板工作，定期检查各个项目的设计进度，总结各个项目设计工作中出现的问题，并制度相应的纠正预防措施;9.完成领导交办的其他工作。第1页共1页
